服務(wù)職工,我永遠(yuǎn)在路上

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  不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),王虎著實(shí)費(fèi)了一番心思。他帶隊(duì)組織修訂企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則、職工之家建設(shè)管理制度、職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法等10項(xiàng)制度規(guī)定,建立“日學(xué)習(xí)、月督導(dǎo)、季評(píng)比”機(jī)制,一體推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)。規(guī)范職代會(huì)程序,在企業(yè)召開(kāi)職代會(huì)期間,梳理完善19項(xiàng)專題報(bào)告并提請(qǐng)審議,贏得職工認(rèn)可?! ⊥菩小芭c職工零距離溝通”機(jī)制,推動(dòng)建設(shè)廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)信箱,完善廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng),全力打通職工參與企業(yè)管理“最后一公里”。暢通職工訴求表達(dá)通道,每季度開(kāi)展基層走訪、職工座談等活動(dòng),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)問(wèn)需、實(shí)時(shí)互聯(lián);及時(shí)傾聽(tīng)職工意見(jiàn)建議,日?;_(kāi)展職工合理化建議月度提報(bào)、季度評(píng)比,并于每年年底對(duì)建議實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和表彰。  “服務(wù)職工,我們永遠(yuǎn)在路上?!边@是王虎常說(shuō)的話,更是他身體力行與努力的方向。
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