□通訊員 崔志華 記者 張雙雙 報道　　本報齊河訊 “明確提出了預(yù)算績效管理工作中股室聯(lián)動、齊抓共管、合力推進(jìn)，確保預(yù)算績效管理覆蓋所有財政資金和預(yù)算環(huán)節(jié)的要求?！比涨埃R河縣財政局 預(yù)算績效股負(fù)責(zé)人張兵介紹，該局制定了《齊河縣財政局預(yù)算績效管理內(nèi)部職責(zé)分工暫行管理辦法》，這是該縣首次從制度方面建立起財政部門內(nèi)部預(yù)算績效管理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步完善了縣級預(yù)算績效管理制度體系建設(shè)?！　↓R河縣財政局落實“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實施績效管理”的改革要求，優(yōu)化預(yù)算績效管理流程，提高預(yù)算績效管理效率。暫行管理辦法分別從績效管理職責(zé)分工、事前績效評估管理、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控管理、績效評價管理、績效評價結(jié)果應(yīng)用管理和績效管理技術(shù)支撐等7個方面進(jìn)行闡述。將預(yù)算績效管理列入內(nèi)控監(jiān)督范圍，明確堅持績效和預(yù)算管理一體化原則，將績效理念和工作要求深度融入預(yù)算編制過程。