□劉姍姍　　　　招遠市辛莊鎮(zhèn)紀委積極探索村級紀檢委員履職管理新方式，通過優(yōu)化配置、健全制度、深化教育培訓以及各項職責執(zhí)行和創(chuàng)新管理方法等，把基層檔風廉政建設(shè)督促延伸至基層一線，切實提升了對村級檔組織的監(jiān)督效能?！　♂槍﹂L期以來嚴重困擾村級紀檢工作的紀檢委員普遍年齡偏大、學歷較低問題，辛莊鎮(zhèn)紀委下大力氣，通過嚴格把關(guān)、層層選拔，把一批年富力強、工作經(jīng)驗豐富和群眾認可度高的人員吸收到紀檢隊伍中來。通過調(diào)研，他們注意到，有相當一部分村級紀檢委員由村兩委干部兼職代理，紀檢委員職責身份界定不清晰，身份認知的模糊勢必導致其監(jiān)督意識薄弱。對此，辛莊鎮(zhèn)紀委通過完善履職規(guī)定，制定下發(fā)日常工作清單，引導其強化主動監(jiān)督意識，工作中做到對單領(lǐng)責、照單盡職?！　∨c此同時，辛莊鎮(zhèn)紀委根據(jù)村情村況及紀檢委員的個人特點，采取了“因村施政”和“靶向培訓”的策略。對于村兩委班子團結(jié)穩(wěn)定、經(jīng)濟收入較高的“優(yōu)質(zhì)村”，加強宣傳和監(jiān)督，保障惠民利民政策落地生根；對于村級班子凝聚力較差，信訪矛盾較為突出的“薄弱村”，則會同司法所、信訪辦對其進行“靶向性”指導和業(yè)務(wù)培訓，增強其解決矛盾糾紛能力；對于主動性不強的紀檢委員進行談話提醒，對不履職、不合格的紀檢委員及時進行更換，確保紀檢委員敢管事、能管事、管好事。