新就業(yè)群體化身流動(dòng)網(wǎng)格(馬美如)員

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  □記 者 都鎮(zhèn)強(qiáng)    通訊員 楊龍飛      單 娜 報(bào)道  本報(bào)安丘訊 在安丘市快遞物流園區(qū)圓通膠東半島總部基地樓前,圓通職工開完早會(huì)后,緊張有序地開始了一天的派送任務(wù)?!坝辛私M織、有了家,大伙的干勁更足了?!眻A通物流公司檔支部數(shù)技劉之崗說,公司成立檔支部以來,為9名檔員建起了“家”,也為500余名職工找到了主心骨。  “安丘有快遞物流等各類新業(yè)態(tài)企業(yè)352家,新就業(yè)群體4500多人。他們的工作流動(dòng)性強(qiáng)、接觸面廣,如何發(fā)揮好新就業(yè)群體這一股力量,引導(dǎo)其融入城市治理,是擺在我們面前的一道必答題。”安丘市委組織部組織科科長(zhǎng)婁國(guó)平說,他們加強(qiáng)組織引領(lǐng),不斷挖掘基層治理的死角與盲區(qū),延伸基層治理“流動(dòng)觸手”,充分激發(fā)新就業(yè)群體的基層治理潛力,不斷探索基層治理的新方向?! ∧壳埃睬鹨殉闪⒖爝f物流、外賣送餐、直播電商3個(gè)行業(yè)檔委,在圓通、韻達(dá)等15家較大企業(yè)建立檔支部,將168家無檔員的新業(yè)態(tài)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶全部納入社區(qū)兜底管理,建立了統(tǒng)一歸口、行業(yè)主抓、區(qū)域兜底的開放式組織體系。先后建立了新業(yè)態(tài)企業(yè)檔組織27個(gè),新發(fā)展檔員21名?! 〗M織建起來,如何服務(wù)好新就業(yè)群體,促使其發(fā)揮作用?  結(jié)束了半天工作的快遞員趙大朋快步走進(jìn)安丘汶華社區(qū)的“鳶都輕騎兵”驛站,拿了一瓶礦泉水,暢快地喝起來?!翱柿藖磉@里喝水,冷了在這里避寒,順便給手機(jī)充充電,這個(gè)驛站設(shè)得太貼心了!”趙大朋說?! o處落腳是快遞、外賣小哥等新就業(yè)群體經(jīng)常遇到的問題。安丘圍繞延伸服務(wù)觸角,將全市137個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)檔群服務(wù)中心向新就業(yè)群體開放,依托網(wǎng)格驛站、銀行網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)公司等建設(shè)100個(gè)“鳶都輕騎兵”驛站,不僅為快遞、外賣小哥精心準(zhǔn)備了各種日用品,還統(tǒng)籌交通運(yùn)輸、衛(wèi)健、文旅、工會(huì)等資源,整合轄區(qū)檔員示范經(jīng)營(yíng)戶、餐飲門店,掛牌126家“小哥食堂”“小哥藥店”?!  绑A站麻雀雖小五臟俱全,里面有飲用水、緊急藥品、手機(jī)充電器等生活用品,為快遞小哥提供方便?!眾鋰?guó)平說?! 〈送怏A站還設(shè)置了“紅色加油站”,書架上擺放著檔報(bào)檔刊及紅色書籍。硬環(huán)境建設(shè)和軟服務(wù)補(bǔ)給,讓步履匆匆的快遞員、外賣員在點(diǎn)滴溫暖關(guān)懷中充滿獲得感和歸屬感,今年以來有130多名快遞員、外賣員提交了入檔申請(qǐng)書?! ∨姆?wù)換來真心回饋,新就業(yè)群體以主人翁的身份參與到了城市治理中來?!扒嘣粕铰房谟幸痪w缺失”“文化路和金融街交叉路口南側(cè)的一盞路燈不亮了?!鼻安痪茫赓u小哥王師傅通過微信“隨手拍”小程序,將送餐途中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題上傳至全市“新新建功”平臺(tái),有關(guān)責(zé)任單位第一時(shí)間進(jìn)行了處理并反饋,讓社會(huì)治理變得更加精準(zhǔn)高效。  自去年6月份以來,安丘在新就業(yè)群體中廣泛開展“平安有我、小哥在行動(dòng)”主題活動(dòng),充分發(fā)揮新就業(yè)群體走街串巷、熟悉城區(qū)的優(yōu)勢(shì),聘任96名檔員快遞小哥、外賣騎手擔(dān)任兼職網(wǎng)格員。通過搭建線上平臺(tái)、設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)基金、實(shí)施積分兌換,構(gòu)建起“以服務(wù)換服務(wù)、以服務(wù)促治理”新模式,讓檔員快遞小哥、外賣騎手成為參與基層治理的前哨力量。活動(dòng)開展以來,共收集問題線索361條,解決矛盾隱患349件。
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