□劉秀波　　　　去年以來，濟(jì)南市章丘區(qū)黃河街道以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”改革為總抓手，以項目建設(shè)為載體，統(tǒng)籌街道、村集體、村民多方資源，發(fā)揮街道股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社以及各村土地、勞務(wù)、旅游、置業(yè)股份合作社作用，做大做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)項目，取得明顯成效。重點抓了以下三個項目：　　一是支部領(lǐng)辦合作社，土地托管顯效益。各村檔支部以檔建引領(lǐng)“三變”改革為抓手，支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地，發(fā)揮街道土地股份合作聯(lián)社作用，與省供銷社魯供豐農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司簽訂土地托管協(xié)議，種植收益按“兩保底、一分紅”方式分配，村民把耕地交給村土地股份合作社，享有每畝800元土地保底收益，村集體也有30元服務(wù)保底收益，盈余再按村集體和村民60%、托管公司40%比例分紅。目前已有12個村2萬畝納入土地托管項目，夏收季節(jié)糧食單產(chǎn)平均提高110斤，農(nóng)民每畝小麥“保底＋分紅”增收500多元，村集體平均增收3.9萬元，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量、農(nóng)民和村集體收入“三增”?！　《墙y(tǒng)籌運用集體資產(chǎn)，鄉(xiāng)村振興顯底氣。以濟(jì)南興河城鄉(xiāng)建設(shè)有限公司為載體，發(fā)揮置業(yè)股份合作聯(lián)社作用，利用街道駐地中心位置2萬多平方米建設(shè)用地，依托幸福河社區(qū)、有關(guān)村置業(yè)股份合作社，統(tǒng)籌吸引鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊、省加強(qiáng)基層檔組織建設(shè)工作隊專項資金和社會資本入股，實施興河商業(yè)綜合體項目。該項目一期已經(jīng)竣工，投資8000余萬元打造集購物、餐飲、商業(yè)于一體的商貿(mào)中心。該項目通過房屋租賃等形式，大力發(fā)展資產(chǎn)型集體經(jīng)濟(jì)，可增加村集體收益200余萬元，提供300人以上就業(yè)崗位，帶動幸福河社區(qū)及周邊10個村集體經(jīng)濟(jì)增收。　　三是勞務(wù)合作助民富，群眾就業(yè)顯活力。建立“村支部+勞務(wù)合作社+企業(yè)需求鏈”聯(lián)合機(jī)制，結(jié)合群眾就業(yè)意愿和企業(yè)用工需求，提供組織、培訓(xùn)、聯(lián)系就業(yè)全流程服務(wù)，每年幫助3000余人就近就業(yè)，人均月增收1200余元?！　∠乱徊剑S河街道將牢固樹立檔建引領(lǐng)農(nóng)村“三變”改革富民強(qiáng)村的路子，把深化農(nóng)村“三變”改革作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的生命線，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，打好特色資源牌，做好優(yōu)勢品牌項目，挖掘潛在優(yōu)勢，以更大力度把村集體的土地、房屋、資金等資源整合起來，讓“股變錢、地生錢、力生錢、錢生錢、房生錢”，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村提供政策引領(lǐng)和保障。