高林集團(tuán)周秋揚(yáng):小產(chǎn)品有大作為 匠心助力兒童成長(zhǎng)

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  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,消費(fèi)者需求日新月異,如今資本投資熱度、市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)、消費(fèi)者嘗鮮之心都將回歸理性,將首優(yōu)選環(huán)保、安全、高品質(zhì)產(chǎn)品;

  以此同時(shí),近年來(lái)家具企業(yè)遇到的“三座大山”,即“市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”接踵而來(lái);在面對(duì)人工成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、交易成本高等問(wèn)題,高林集團(tuán)及其旗下品牌生活誠(chéng)品、智慧揚(yáng)帆是如何做到獨(dú)善其身、突出重圍的?

  為此,我們采訪了高林集團(tuán)新通路營(yíng)銷副總周秋揚(yáng),圍繞業(yè)界關(guān)心的話題展開(kāi)對(duì)話。

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高林集團(tuán)新通路營(yíng)銷副總 周秋揚(yáng)

  記者:您好,周總,能否簡(jiǎn)單介紹下高林集圖整個(gè)公司情況?

  周秋揚(yáng):高林實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立于1969年臺(tái)灣臺(tái)北市,于1977年成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部核定三大貿(mào)易商之一; 其股票于1989年在臺(tái)灣證交所上市。

  2011年,高林實(shí)業(yè)集團(tuán)攜國(guó)內(nèi)大型一流家具制造企業(yè)欣業(yè)集團(tuán)于深圳成立高林商貿(mào)(深圳)有限公司,創(chuàng)立“生活誠(chéng)品”品牌;并于2015年創(chuàng)立“智慧揚(yáng)帆”品牌。今年3月,我們花巨資,獲得了國(guó)際知名品牌HelloKitty的授權(quán),這三大版塊一直以來(lái)專注于兒童成長(zhǎng)學(xué)習(xí)桌椅這個(gè)品類,在業(yè)內(nèi)都有著不俗的表現(xiàn)。

  記者:周總,看您個(gè)人履歷已深耕兒童家具版塊12年之久,也曾在國(guó)內(nèi)兒童知名品牌七彩人生、豆丁莊園等任職企業(yè)高管,是行業(yè)資深行家了,而生活誠(chéng)品、智慧揚(yáng)帆、HelloKitty也是定位兒童領(lǐng)域,您如何看待該領(lǐng)域市場(chǎng)?

  周秋揚(yáng):是的,兒童領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大,堪稱億萬(wàn)藍(lán)海市場(chǎng),本人非??春茫擃I(lǐng)域可以用“小產(chǎn)品,大作為”來(lái)概況;

  據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)16歲以下兒童有3億多,約占全國(guó)人口的四分之一,現(xiàn)在有65%的城市兒童擁有自己的房間。兒童家具產(chǎn)品有巨大的市場(chǎng)需求和廣闊的前景;近幾年隨著人們的收入逐漸增多和家庭對(duì)于孩子的投資,孩子教育與成才的產(chǎn)業(yè)是一直是投資的熱點(diǎn)。尤其是兒童學(xué)習(xí)桌椅在近幾年也迎來(lái)了行業(yè)高峰。

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  記者:近年來(lái)傳統(tǒng)家具企業(yè)面臨的“市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”,堪稱行業(yè)“三座大山”,您如何看呢,貴公司又是如何破解呢?

  周秋揚(yáng):這兩年我也經(jīng)常聽(tīng)到這樣的論述,我的看法是,第一,市場(chǎng)的冰山,一直都有的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是不斷變化的,以前他們比較跟風(fēng)和盲目,比如以前一窩蜂去日本買馬桶蓋,你看現(xiàn)在還有人去嗎?現(xiàn)在的消費(fèi)者都比較理性,越來(lái)越傾向于買適合自己的產(chǎn)品,而不是買別人認(rèn)為好的產(chǎn)品;我認(rèn)為只要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,把品質(zhì)、口碑做好,消費(fèi)者始終會(huì)為你埋單;而我們本身是臺(tái)灣品牌,產(chǎn)品早期暢銷臺(tái)灣很多年,我們一直專注于兒童學(xué)習(xí)桌椅的研發(fā)與制造,也曾參與《人體工程學(xué)兒童學(xué)習(xí)桌椅標(biāo)準(zhǔn)》的起草??梢哉f(shuō)是以“匠心”品質(zhì)和口碑獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

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  第二,融資的高山,要看哪個(gè)版塊和市場(chǎng),因?yàn)橘Y本說(shuō)白了就是哪個(gè)賺錢、哪個(gè)有潛力就投哪個(gè),它也是“見(jiàn)風(fēng)使舵”;兒童成長(zhǎng)和教育市場(chǎng)是近幾年炙手可熱的版塊,因?yàn)閲?guó)人對(duì)兒童成長(zhǎng)太重視了,特別是開(kāi)放二胎之后,有過(guò)之而無(wú)不及,所以我不擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在也有很多機(jī)構(gòu)找過(guò)我們,只是我們一直沒(méi)有放開(kāi)而已。

  第三,這些年來(lái)關(guān)于轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,一直沒(méi)有停過(guò),這其中有線下轉(zhuǎn)向上的,也有線上轉(zhuǎn)線下的,早些年還有個(gè)很嚇人的說(shuō)法“轉(zhuǎn)型就是找死,不轉(zhuǎn)型是等死”。所以才會(huì)有“新零售”等模式涌現(xiàn)。

  我們集團(tuán)旗下生活誠(chéng)品品牌一開(kāi)始是在網(wǎng)上做,也曾拿過(guò)銷量第一的寶座,線下是從2015年開(kāi)始推廣的,但其實(shí)并不是我們自己主動(dòng)去推廣,我們很多店面都是消費(fèi)者用了我們產(chǎn)品之后覺(jué)得非常不錯(cuò),然后自己再去開(kāi)店的,完全是品質(zhì)與口碑促使我們走線下的道路,事實(shí)證明,這也是對(duì)的 。目前來(lái)講,不光是線上,線下也是我們非常重要的渠道。

  記者:品牌運(yùn)作上,生活誠(chéng)品與智慧揚(yáng)帆有何不同?

  周秋揚(yáng):生活誠(chéng)品成長(zhǎng)書桌主要針對(duì)商超和百貨,以專賣店為主;而智慧揚(yáng)帆的定位是兒童房配套系統(tǒng)專業(yè)品牌,主要針對(duì)家具及建材賣場(chǎng)、房地產(chǎn)樓盤、家裝設(shè)計(jì)公司等等,合作方式可多樣化,例如專區(qū)店、配套等等。

  記者:謝謝周總的分享,祝貴公司越辦越好!


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