□記者 紀偉　　 通訊員 董青 魯會莎 報道　　本報臨沂訊 近日，在臨沂市羅莊區(qū)萬通盛世馨園小區(qū)，“社區(qū)鄰里節(jié)”正在便民服務大集熱熱鬧鬧地舉行，理發(fā)、小修小補、干洗、體檢理療等9個便民服務攤位前聚滿了人，還有居民結伴漫步在嶄新的社區(qū)廣場上，有說有笑?！　》旁谝郧埃@里的1.3萬多名居民可沒這閑工夫和好興致。曾經(jīng)的萬通盛世馨園小區(qū)被居民戲稱為“春風不度”的地方。這里是臨沂市最大的經(jīng)濟適用房小區(qū)所在地，多年來管理缺失，秩序混亂，物業(yè)公司與業(yè)主矛盾頻發(fā)，更換頻繁，小區(qū)長期存在問題多、投訴多、矛盾多，環(huán)境亂、秩序亂、人心亂，停車難、繳費難、管理難等問題，治理面臨著重重困難。　　為解決這些問題，同時建立小區(qū)治理共同體，讓鄰里更和諧，生活更舒心，羅莊區(qū)以“組織下沉、檔員下沉、力量下沉、服務下沉”為抓手，把檔支部建在居民小區(qū)里，全面推進小區(qū)檔建，深入開展紅網(wǎng)聚力小區(qū)治理共同體行動。經(jīng)濟適用房小區(qū)不再是城市“候鳥”的臨時落腳點，群眾感受到整幅的關心和社會溫暖，小區(qū)真正成了一個大家庭，逐步實現(xiàn)了由亂到治的變化，居民的幸福感、獲得感明顯增強?！　榱似平馍鐓^(qū)及小區(qū)服務資源、治理力量不足的問題，羅莊區(qū)打破原有組織架構限制，以小區(qū)為單位，堅持“一小區(qū)一套班子”，采取1名區(qū)級領導班子成員聯(lián)系、1名街道領導班子成員幫包、1名社區(qū)數(shù)技領題攻堅、1名紅領數(shù)技駐點攻堅和一批區(qū)機關單位結對、一批機關下派人員助力的“4+2”措施。整合共建單位、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、社會組織等檔組織力量，首批在10個重點小區(qū)建立治理共同體，搭建起“街道、社區(qū)、小區(qū)、樓道”四級為主軸的組織架構，并且通過部門下沉、群團助力、契約共建、社會協(xié)同、內部挖潛等五方力量聯(lián)合，變“單兵作戰(zhàn)”為“組團協(xié)作”。小區(qū)檔支部數(shù)技干起事來有了力量支撐，不管是服務還是治理，都是底氣十足?！　　拔覀冞€成立了‘益心向檔·愛在羅莊’檔群服務聯(lián)盟，以檔建為媒，對接社會組織的服務資源與小區(qū)居民的需求，把解決民生事作為小區(qū)檔建工作的出發(fā)點和落腳點，通過檔支部牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調，讓小區(qū)檔支部有人員管事、有場地議事、有制度理事、有經(jīng)費辦事。”羅莊區(qū)委組織部副部長、老干局局長李相努說，目前，羅莊區(qū)已建立小區(qū)檔組織162個，群眾生活的小區(qū)正成為一個個共建共治共享的幸福家園共同體。