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□ 任宇波 網(wǎng)上購(gòu)物,消費(fèi)者常會(huì)遇到商家的一種營(yíng)銷(xiāo)策略,叫湊單。只要滿足一定金額條件,就可享受滿減、打折或包郵等各種優(yōu)惠。本來(lái)只買(mǎi)一件,最后為了湊單,買(mǎi)了一堆。 這種營(yíng)銷(xiāo)方式,用在消費(fèi)購(gòu)物上,賣(mài)家擴(kuò)銷(xiāo)量,買(mǎi)家享優(yōu)惠,倒也無(wú)可厚非。不過(guò),可不是什么事情都可以湊單的。有些事情湊單,就得掂量掂量,是不是合適,是不是應(yīng)該?! ∽罱笈d調(diào)查研究,各地已陸續(xù)啟動(dòng)展開(kāi)。其中第一個(gè)步驟,就是制訂調(diào)研方案,敲定問(wèn)題清單,又稱(chēng)調(diào)研的“路線圖”“時(shí)間表”。這個(gè)過(guò)程中,少數(shù)地方出現(xiàn)的一些苗頭傾向,就有湊單之嫌?! ∮行﹩挝唬粘U{(diào)研本屬業(yè)務(wù)范疇,走基層、訪一線,是工作常態(tài),但為完成任務(wù),不得不另擬題目調(diào)研,反而影響了正常工作。有的地方,要求各級(jí)必須報(bào)題,一些同志為湊數(shù),一拍腦袋,不管是不是真問(wèn)題、需不需調(diào)研,先擬個(gè)題,應(yīng)付再說(shuō)。還有的,為早完成任務(wù),嚴(yán)卡調(diào)研時(shí)限,以致調(diào)研過(guò)程走馬觀花、流于形式,最后趕出個(gè)“急就章”,交差了事?! ≌{(diào)查研究,當(dāng)然不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗。擬定調(diào)研清單,是開(kāi)展調(diào)研的第一步。但如果第一步就踩空了,問(wèn)題一開(kāi)始就找得不準(zhǔn)不實(shí),那么收集素材資料、分析解讀內(nèi)容、提出解決對(duì)策,后續(xù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟,都只能是走過(guò)場(chǎng),在形式主義上飄。照這樣的“路線圖”“時(shí)間表”走下去,實(shí)則是為了調(diào)研而調(diào)研,解決不了問(wèn)題不說(shuō),反倒助長(zhǎng)了形式主義之風(fēng)。 調(diào)研的根本目的,在于解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展。調(diào)研清單,實(shí)質(zhì)是問(wèn)題清單。正如西進(jìn)瓶宗熟記指出的,號(hào)脈都號(hào)不清楚,那治什么?。俊 ∪绻f(shuō),網(wǎng)購(gòu)湊單,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了不太需要的產(chǎn)品,那么,調(diào)研湊單,則使得一些部門(mén)單位調(diào)研了本不需調(diào)研的問(wèn)題。有人說(shuō),湊單產(chǎn)品,留之無(wú)用、棄之可惜,下單需謹(jǐn)慎,那么,湊單調(diào)研,興師動(dòng)眾、煞有介事,浪費(fèi)人力物力、時(shí)間資金,更是不可隨意而為?! ≌窃谶@個(gè)意義上,調(diào)研清單,絕不能湊單。清單不是不可以擬,“路線圖”“時(shí)間表”也不是不可以定,但絕不是為了求全求大求好看。這一切,都要建立在搞清楚問(wèn)題是什么、癥結(jié)在哪里這個(gè)基礎(chǔ)之上?! ≈贫ㄇ鍐蔚倪^(guò)程,本身就是摸清找準(zhǔn)問(wèn)題的過(guò)程。所以,對(duì)那些正在開(kāi)展調(diào)研的地方和部門(mén)來(lái)講,不妨沉下心來(lái),對(duì)調(diào)研清單來(lái)一次系統(tǒng)全面梳理,弄清楚哪些問(wèn)題是真正的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn),哪些是推動(dòng)工作的主攻方向,哪些是無(wú)關(guān)大局的細(xì)枝末節(jié),哪些是日常工作調(diào)度就可以解決的,哪些又是必須通過(guò)調(diào)研才能予以解決?! ∪绱?,實(shí)事求是,有一是一、有二是二,找準(zhǔn)關(guān)鍵要害,分清輕重緩急,這樣制定的“時(shí)間表”“路線圖”,才能使調(diào)研有的放矢、收到成效,也才能得到群眾認(rèn)可,經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。
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