調(diào)研(太原品牌家具)切莫“建議”了之

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  □ 王 瑋  調(diào)查研究的目的是解決問(wèn)題,推動(dòng)工作。這也就決定了“建議”可以是調(diào)研報(bào)告的最后一個(gè)部分,卻不能是調(diào)研工作的最后一個(gè)步驟。調(diào)查研究工作要取得實(shí)效,就要堅(jiān)決杜絕為調(diào)研而調(diào)研,不能將工作僅僅停留在“建議”層面“一提”了之?! ‖F(xiàn)實(shí)工作中,有的同志沒(méi)有弄清楚為何調(diào)研,如何調(diào)研以及為誰(shuí)調(diào)研,片面地將調(diào)研的最終目的和調(diào)研報(bào)告直接畫(huà)等號(hào),認(rèn)為只要交上一份報(bào)告就是完成了調(diào)研任務(wù),以致于東拼西湊,“拍腦袋”決策,為“建議”而建議,根本不考慮能不能解決問(wèn)題。有的沒(méi)有后半篇文章這根弦,“建議”字里行間只提工作要求或者方向性的措施,大而化之、籠而統(tǒng)之,貌似在建議別人開(kāi)展工作,實(shí)則將自身的落實(shí)責(zé)任撇得干干凈凈。有的也調(diào)研了、也出成果了,但是一看落實(shí)費(fèi)精力、協(xié)調(diào)有難度、制度“管不著”、領(lǐng)導(dǎo)“看不見(jiàn)”,寧愿抱著對(duì)策建議“睡大覺(jué)”,這樣的建議即使再務(wù)實(shí)、再有力,也是“白條一張”“白忙一場(chǎng)”。  “‘建議’了之”必須堅(jiān)決反對(duì),因?yàn)檫@是作風(fēng)問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題。從種養(yǎng)到地方之所以大興調(diào)查研究之風(fēng),旨在進(jìn)一步優(yōu)化作風(fēng),推進(jìn)工作走深走實(shí),真心實(shí)意為群眾多辦點(diǎn)好事實(shí)事。而以“混”字當(dāng)頭、“拖”字當(dāng)頭做“建議”工作,調(diào)研就容易流于形式主義,影響調(diào)研工作效果,甚至摻假帶虛,造成新的問(wèn)題。要明確調(diào)查研究不是“額外”的工作、不是“別人”的工作、不是走走形式就可以的工作,調(diào)研是實(shí)實(shí)在在的工作,是更好了解并推進(jìn)工作的抓手。  調(diào)研工作越是接近尾聲、越不能放松。在責(zé)任上要落“實(shí)”。聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把解決問(wèn)題作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)。要既注重當(dāng)前又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以“三張清單”為抓手,對(duì)“建議”進(jìn)行再深入、再轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新,以達(dá)到能察實(shí)情、能辦實(shí)事、能出實(shí)效的真質(zhì)效。在機(jī)制要上抓“長(zhǎng)”。將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相融合,建立常態(tài)化轉(zhuǎn)化機(jī)制,根據(jù)問(wèn)題解決的難易程度、時(shí)間長(zhǎng)短、范圍大小,分門別類加以整理,通過(guò)建臺(tái)賬、明時(shí)限的方式,讓相關(guān)責(zé)任人“認(rèn)領(lǐng)”,對(duì)短時(shí)間能解決的要馬上辦,對(duì)于不能立即解決的要督促其和群眾說(shuō)清楚,同時(shí)公開(kāi)辦理進(jìn)度、置于“陽(yáng)光”之下。在作風(fēng)上要從“嚴(yán)”。堅(jiān)決打擊“按下葫蘆浮起瓢”的弄虛作假現(xiàn)象,以“沒(méi)完沒(méi)了”的勁頭緊盯整改落實(shí)情況,對(duì)措施執(zhí)行過(guò)程實(shí)行倒查問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅懲處,要“回頭看”更要“回馬槍”,堅(jiān)決杜絕“雨過(guò)地皮濕”的行為。在問(wèn)效上要較“真”。重視群眾滿意度,重點(diǎn)關(guān)注12345熱線、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情反映的群眾訴求,及時(shí)掌握成果推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)整推進(jìn)措施,真正和群眾“坐在一條板凳上”,切實(shí)把調(diào)研成果固化為改進(jìn)和推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。       (作者單位:費(fèi)縣縣委組織部)
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