13年前，以“百折不撓，奮發(fā)圖強”為追求目標的陳曉太將自己創(chuàng)立的家具品牌命名為“百強”，從一開始就立志做中國家具業(yè)的靠前。{TodayHot}自認為還不敢說做到了“靠前”的陳曉太在十余年的市場洗禮中率先在行業(yè)內(nèi)推出了一系列的“靠前”創(chuàng)新服務(wù)，如一個月內(nèi)無理由退換貨；3年保修、終身維護，一次免費搬家服務(wù)；24小時上門服務(wù)等等，其立足點在于陳曉太對百強家具產(chǎn)品質(zhì)量的完全自信和對原創(chuàng)設(shè)計的執(zhí)著追求?！　?007年9月，一個占地230畝、總投資額達2.8億元的全新工廠將以北京較大的家具生產(chǎn)基地的氣勢，把百強的每一件家具產(chǎn)品的生產(chǎn)牢牢地掌控在自己手中。陳曉太將在這個新工廠里創(chuàng)出另一個“靠前”：那就是打造一個透明式工廠，首次在行業(yè)內(nèi)推出透明式管理，讓消費者在銷售終端也能看到自己訂的產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。這無疑將給家具行業(yè)帶來一次全新的理念變革，推動家具行業(yè)走上與國際接軌之路?！　∪蟪兄Z創(chuàng)行業(yè)“靠前”　　如果要評中國家具行業(yè)較自信的人，恐怕陳曉太怎么也會排在前幾名。這個1994年就撲進家具行業(yè)的中年漢子，{HotTag}自嘲“今生將與家具為伍，至死不悔”，從入行開始就給自己繪制了一幅宏大的理想藍圖，那就是要做家具行業(yè)的“靠前”。這從他把家具品牌名稱取名“百強”就可見一斑，“百折不撓，奮發(fā)圖強”，那得需要多大的耐性和勇氣??！陳曉太的理想正在逐漸化為現(xiàn)實，在很多方面，他已經(jīng)做到了行業(yè)靠前，盡管他自己總說“我還一直在努力”。就拿他在行業(yè)里率先推出的三項承諾來說吧，那可都是行業(yè)內(nèi)“吃螃蟹”的舉動，不是一般人玩得了的。首先，承諾一個月內(nèi)無理由退換貨。家具沒有任何毛病，擺在家里覺得和在賣場看的不一樣，就可以要求退換，無需理由。家具可不是揣在兜里就能隨身攜帶的小物件，搬運過程中難免有磕碰，陳曉太卻慷慨地承擔(dān)損失。其次，承諾3年保修、終身維護，給顧客提供一次免費搬家服務(wù)。按照國家規(guī)定，1年保修就足矣，自己“引火燒身”，陳曉太眼中裝的是顧客的滿意，“只有顧客無憂，百強的產(chǎn)品才能口碑相傳”。第三，承諾24小時上門服務(wù)。這也不是說說就算的事兒，需要一個反應(yīng)力極強的服務(wù)團隊，時刻守候在電話機旁邊，隨叫隨到，而且每個服務(wù)人員都要很專業(yè)，足以迅速解決消費者提出的問題?！　　霸诎購娍磥?，顧客永遠是對的，每一個要求都不過分。他們買了百強家具，就是對百強的信任。百強就必須用真誠去面對?！标悤蕴珜τ诎購姰a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的苛求造就了百強在消費者心目中的“完美形象”。家具從產(chǎn)品變身藝術(shù)品　　當(dāng)千軍萬馬突入家具行業(yè)，一個又一個新品牌如雨后春筍般冒出來，紛紛搶食迅猛發(fā)展的家具業(yè)蛋糕之時，一些老品牌漸漸失去優(yōu)勢，漸漸走下坡路甚至退出市場，百強卻是少有的供不應(yīng)求的品牌，用陳曉太的話說，百強的銷售人員如果給顧客道歉的話，從來不是因為產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)，而是無法按時交貨?！　“購姷漠a(chǎn)品何以如此受到消費者的垂青？陳曉太表示，這主要緣于百強一直在追求原創(chuàng)設(shè)計，永遠不會跟著別人走。相反，百強往往是行業(yè)的風(fēng)向標，新產(chǎn)品一面世，就會受到很多品牌的“跟風(fēng)”，“一個稍有規(guī)模的家具城里，如果百強風(fēng)格的產(chǎn)品不占到30%－40%，這個家具城就開不下去”。　　百強的原創(chuàng)來源于對市場的了解和對流行趨勢的把握，陳曉太認為這關(guān)鍵在于老板的勤奮，從學(xué)習(xí)中獲得靈感，在借鑒中尋求原創(chuàng)。比如這些年來陳曉太都要去德國科隆和意大利米蘭參觀國際家具展，大多數(shù)老板們無非是借機出國看看風(fēng)景，他卻天天泡在展會上，中午連飯都沒有時間吃，腳都走出泡來了?！?天的展覽會，幾十萬平方米的面積，我看到哪個廠家的東西都很漂亮，每件家具都很藝術(shù)，拿到中國去都是，我必須抓緊一切機會從別人的好產(chǎn)品中品出流行的方向，而不是聽別人說什么在流行?！标悤蕴f，他從學(xué)習(xí)中獲得的較大體會就是，家具是產(chǎn)品，又是藝術(shù)品，必須在這兩者之間尋求一種融合：產(chǎn)品沒有藝術(shù)性，就沒有美感，傻大粗笨，乏人喝采；產(chǎn)品僅追求藝術(shù)，憑空想象出來的東西，又不實用。有了這樣的感悟，陳曉太給百強家具的風(fēng)格定位是“簡潔而不簡單，厚重而不笨重，時尚卻不張揚”，用德國設(shè)計師領(lǐng)銜設(shè)計，建立起一個強大的設(shè)計團隊，從而使“百強家具就像男人的西裝一樣，體現(xiàn)穿著者的文化和內(nèi)涵，永不過時”。透明式管理推進國際化　　已經(jīng)造就了一個又一個“靠前”的陳曉太正在創(chuàng)造更多的“靠前”：一個占地230畝、總投資額達2.8億元的全新的工廠將于2007年9月在北京順義牛欄山工業(yè)區(qū)亮相，成為北京較大的家具生產(chǎn)基地。這將徹底解決百強目前生產(chǎn)能力不足、供貨不及時的矛盾，而且能夠?qū)購娒恳患a(chǎn)品的生產(chǎn)牢牢地掌控在自己手中?！　≡谶@個全新的工廠里，陳曉太將在行業(yè)內(nèi)推出一個新的創(chuàng)舉：生產(chǎn)和管理過程全面透明化。“工廠外觀設(shè)計是透明的，人們可以從外面看到內(nèi)部的生產(chǎn)場景。更重要的是，所有車間都要裝上視頻，連接到各個銷售終端，讓消費者看到生產(chǎn)的全過程，說不定就能看見自己訂的某件產(chǎn)品正在生產(chǎn)?！标悤蕴f。　　在百強家具的網(wǎng)站首頁，有這樣一個故事：“一個德國木工正在做一個抽屜，別人發(fā)現(xiàn)他不僅把表面打磨得光滑，而且還要花費很多的時間把抽屜的背面磨得光亮。別人不解，就勸他，反正買的人也看不到背面，粗糙些也沒關(guān)系。這個德國木匠很認真地撫摸著他的作品，說：‘我能看得到?！边@就是陳曉太追求完美心態(tài)的真實寫照，透明式管理正是在這樣的追求中應(yīng)運而生，這將成為百強家具與國際接軌的良好契機?！　￡悤蕴嘎?，新工廠建成后，百強家具將形成板式家具、德式現(xiàn)代簡約風(fēng)格家具和美式家具三大系列，除占領(lǐng)國內(nèi)市場以外，還將全面出擊國際市場?？壳皞€動作就是8月份在美國洛杉磯成立分公司，進入美國零售市場?！拔覀円鲩_路先鋒，改變中國家具不值錢的格局。”陳曉太給百強取了個“beking”的英文名稱，寓意“成為王者”，“雖然我們在國際市場還是小孩，但會迅速地站立起來，用兩三年的時間在美國樹立起自己的品牌。”奇思妙想陳曉太縱論企業(yè)經(jīng)營和人生感悟　　■ 木工出身的父親對我的言傳身教影響了我的一生。他曾告誡我：我們可以告訴別人，百強的家具比別人貴，因為材料是較好的，但不能用次點的材料去賣高價錢，這是良心所不允許的。因此百強在發(fā)展過程中用的材料都是當(dāng)時市場上較環(huán)保的?！　　?中國家具行業(yè)很自卑，為什么？因為缺乏有上進心的人，缺乏研究產(chǎn)品和市場需求的老板，不懂得錯位經(jīng)營，滿足于用促銷手段比拼誰更便宜。百強追求的是與眾不同，比如同樣是板式產(chǎn)品，別人做得小巧玲瓏和超薄，我們就做大做厚，在差異化中尋找自己的市場空間。　　■ “大家共同走富裕道路”，這是百強的一句口號。做企業(yè)首先是做人，人做好了，才能帶著大家一起走。一個企業(yè)的成功與失敗首先取決于老板這個人，產(chǎn)品有無市場推動性和創(chuàng)新力，取決于老板的判斷力和決策力，家具就能反映老板的性格。如果作為一個老板，不想做靠前，那干脆就別做了。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 奇點家具鎖：邀你享用高 端收納·匠心設(shè)計的智能家具鎖 立邦UV家具涂料入選“廣東省名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品”名單,環(huán)保高 效性能備受認可 福慶美學(xué)家具板 | 獨特質(zhì)感自然精致，引 領(lǐng)新一代顏值家居！ 浦新礦業(yè)公司榮 獲“2022年度中國建筑業(yè)特色品牌百年匠星優(yōu)質(zhì)材料廠商”稱號 浦新礦業(yè)公司開展安全管理信息化平臺專題培訓(xùn) 江豐家具：致力研發(fā)集品質(zhì)與藝術(shù)于一體的實用型家具 揭秘！市場競爭激烈，興鴻泰錫業(yè)為何能夠暢銷15年？ 展覽業(yè)加速重啟，2023北京軟裝展3月?lián)P帆起航 北京展覽業(yè)加速重啟進程，北京建博會迎重大利好 浙江交通集團海新礦業(yè)安全管理信息化平臺助力安全生產(chǎn)