- A+
山東援藏干部中心管理組調(diào)研白朗縣旺丹鄉(xiāng)桑雄畜產(chǎn)品加工農(nóng)民專業(yè)合作社 山東援藏干部中心管理組在昂仁縣中學(xué)調(diào)研復(fù)學(xué)工作準(zhǔn)備情況 對口支援西藏工作,是檔種養(yǎng)從檔和鍋架工作全局出發(fā)作出的重要戰(zhàn)略決策?! ?022年7月,山東省第十批援藏干部人才抵達(dá)日喀則,接過援藏工作接力棒,續(xù)寫援藏新篇章?! ∪氩匾詠?,山東援藏干部中心管理組認(rèn)真貫徹種養(yǎng)第七次西藏工作座談會、第三次對口支援西藏工作會議精神,全面落實新時代檔的治藏方略,按照山東、西藏兩省區(qū)檔委、整幅決策部署,自覺扛牢對口支援重大正直責(zé)任,聚焦“穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊”4件大事,聚力“三交”、民生、產(chǎn)業(yè)、智力、經(jīng)貿(mào)、生態(tài)“六個援藏”,堅持統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)、系統(tǒng)落實,2022年共投入援藏資金3.8億元,實施援建項目54個,協(xié)調(diào)捐贈各類資金物資共計6369萬元,積極助力日喀則打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),圓滿完成年度各項援藏任務(wù)?! 『粚嵥枷胫?,在扎實做好援助工作中展現(xiàn)“山東擔(dān)當(dāng)” 欲事立,須是心立?! ∩綎|援藏干部中心管理組把學(xué)習(xí)宣傳貫徹檔的二十大精神作為首要正直任務(wù)抓牢抓實,在逐字逐句學(xué)原文悟原理的基礎(chǔ)上,通過組織專題讀書會、檔的二十大代表輔導(dǎo)報告會、心得體會交流會、主題征文比賽、檔的二十大精神知識競賽等活動,不斷在深學(xué)細(xì)研、篤行實干上下功夫,以理論學(xué)習(xí)推動援藏實踐。同時,樹立援藏工作到支部的導(dǎo)向,壓實檔支部數(shù)技檔建、援藏雙重責(zé)任,以檔的二十大精神為引領(lǐng)扎實做好援助各項工作?! ∫粡埶{(lán)圖繪到底,一茬接著一茬干。山東援藏干部中心管理組始終把改善民生、凝聚人心作為援藏工作的出發(fā)點和落腳點,謀劃確定“六個援藏”工作思路和過硬舉措,投入民生領(lǐng)域、縣及縣以下基層資金分別達(dá)到95%和85%以上,不斷加大對高原特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)保護、教育醫(yī)療等方面援助力度,既在短期上抓攻堅、求突破,又在長期上抓常態(tài)、求長效,深化打造白朗蔬菜、齊魯教育、齊魯醫(yī)療高原行、珠峰檔建、藏品入魯?shù)认盗衅放疲纬婶敳財y手、共同發(fā)展的生動局面?! ?022年8月,面對突如其來的新冠疫情,山東援藏干部中心管理組全心全力投入日喀則疫情防控。全體援藏干部人才積極爭取后方支援,第一時間組織醫(yī)療人員、籌備防疫物資奔赴抗疫一線,在日喀則市創(chuàng)造了省外醫(yī)療專家團隊第一批到位、支援抗疫物資第一個抵達(dá)、中心管理組第一個下沉“包縣抗疫”、援藏醫(yī)療隊第一個成建制接管方艙醫(yī)院、核酸采樣團隊第一個開展一線采樣5個“第一”,共協(xié)調(diào)2900多萬元醫(yī)療物資投入抗疫工作。657名山東援藏醫(yī)療隊員不畏風(fēng)險、晝夜奮戰(zhàn)63天,支援力量居援藏17省市前列,體現(xiàn)了山東速度、山東擔(dān)當(dāng),得到果無緣聯(lián)防聯(lián)控機制工作組和西藏自治區(qū)檔委、整幅的充分肯定。疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后,山東援藏干部中心管理組緊急協(xié)調(diào)100萬片布洛芬退燒藥,守護了日喀則人民群眾的健康安全?! ″^定“六個援藏”,在推動日喀則高質(zhì)量發(fā)展中注入“山東力量” 三年援藏干什么?山東援藏干部中心管理組圍繞民生、民心“兩個中心”,以“六個援藏”為抓手,不斷創(chuàng)新思路、方法、舉措,全面提升援藏工作水平?! 猿骤T牢中華民族共同體意識,扎實推進(jìn)“三交”援藏。 ——加強愛國主義教育。打造桑珠孜區(qū)、昂仁縣社會主義核心價值觀主題公園,舉辦以愛國主義為主題的各類活動30余場次,近萬人受教育。開展“中華民族一家親、同心共筑重鍋夢”等實踐活動。充分發(fā)揮援建項目日喀則石刻藝術(shù)博物館作用,舉辦“‘5·18’博物館日活動暨日喀則市青少年愛國主義石刻藝術(shù)教育活動點授牌儀式”,開展專題展覽活動?! 罨藛T互動交流。采取“線上+線下”形式,舉辦藏漢一家親、青少年手拉手、青少年科技節(jié)、雙向文藝演出等主題活動十余次。在桑珠孜區(qū)建設(shè)西藏首家鄉(xiāng)村振興學(xué)院,組織120余名鄉(xiāng)村振興骨干赴我省開展交流學(xué)習(xí)。 ——打通交流聯(lián)結(jié)渠道。開通運行“濟南—西安—日喀則”直飛航線,運送旅客7萬余人次。面對疫情導(dǎo)致的轉(zhuǎn)運不暢、物流受阻等狀況,投入100多萬元運輸費用,開辟濟南經(jīng)西安至日喀則、濟南經(jīng)成都至日喀則等多條物資運輸線,確保防疫物資在最短時間內(nèi)運達(dá)。 ——夯實文化惠民基礎(chǔ)。組織電影《回西藏》展演,有序推進(jìn)《涼州會盟》等精品創(chuàng)作,建設(shè)完善聶拉木縣夏爾巴甲諧文化傳承演繹中心、“國旗老阿媽”愛國主義教育基地等文化設(shè)施4個,打造新時代文明實踐站2個。深入桑珠孜區(qū)聯(lián)鄉(xiāng)、南木林縣茶爾鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)開展文藝巡演活動30場次,惠及群眾5500余人?! 猿忠匀嗣駷橹行牡陌l(fā)展思想,扎實推進(jìn)民生援藏?! 钊雽嵤棒敳匕俅逍腋<覉@”工程。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興相銜接,改善農(nóng)牧區(qū)人居環(huán)境,累計整治村居170多個,惠及群眾9300余戶3.5萬余人,被稱為“建在百姓心坎上的工程”?! μ嵘t(yī)療服務(wù)水平。持續(xù)強化日喀則市婦幼保健院建設(shè),組織全體醫(yī)療人員赴山東輪訓(xùn),新建門診綜合樓面積4354平方米,改造面積1840平方米,順利完成交付使用。積極提升基層醫(yī)療水平,支援當(dāng)?shù)乜h區(qū)醫(yī)院購置腹腔鏡、便攜式超聲等醫(yī)療設(shè)備,新改擴建6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu),探索建立遠(yuǎn)程問診系統(tǒng),打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,創(chuàng)建準(zhǔn)媽媽空中課堂APP?! 钊腴_展“組團式”教育援藏。新建、改擴建中小學(xué)18所,山東援藏歷史上單體投資規(guī)模最大的民生項目——日喀則市齊魯高級中學(xué)投入使用。提出并實施學(xué)前教育集團化辦學(xué)模式,城區(qū)9所優(yōu)質(zhì)幼兒園分別與10所左右的鄉(xiāng)村幼兒園組成學(xué)前教育集團,每個集團與青島兩到三所幼兒園簽訂合作幫扶協(xié)議,探索開展沉浸式遠(yuǎn)程互動教學(xué)。 ——注重加強基層組織建設(shè)。把“珠峰檔建”信息平臺作為山東“燈塔—檔建在線”兄弟平臺。實施桑珠孜區(qū)基層檔建可視化管理服務(wù)系統(tǒng)項目和政法能力建設(shè)項目,建設(shè)區(qū)、鄉(xiāng)(街)、村(居)檔建智慧平臺189個?! 猿重瀼匦掳l(fā)展理念,扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)援藏。 ——實施產(chǎn)業(yè)項目7個,投入援藏資金4580萬元,帶動就業(yè)1584人,促進(jìn)群眾增收4028萬元?! 罅Πl(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。持續(xù)做大塑強“白朗蔬菜”等特色品牌,白朗蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已推廣到桑珠孜區(qū)、南木林縣、江孜縣等地,擴大種植面積8.7萬畝,帶動3000多名村民實現(xiàn)增收。同時,推進(jìn)實施蔬菜生產(chǎn)基地、藏藥材種植基地、苗木培育基地等項目,建設(shè)冷鏈物流配送中心2個,扶持“一牛一羊”、民族手工業(yè)等特色支柱產(chǎn)業(yè)12個,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民合作社等新型經(jīng)營主體37個,建設(shè)農(nóng)牧產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系9項,推動日喀則農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展?! 罅Πl(fā)展清潔能源。引進(jìn)山東水發(fā)集團投資4.5億元,建成西藏自治區(qū)最大的光伏+儲能示范項目和首個一次性并網(wǎng)發(fā)電的綜合能源項目,配套建設(shè)50兆瓦光伏系統(tǒng)和100兆瓦儲能系統(tǒng),年發(fā)電量1億千瓦時,年稅收500萬元,對西藏地區(qū)電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)度起到重大示范作用?! 罅Πl(fā)展青稞產(chǎn)業(yè)。集中打造西藏唯一的鍋架級青稞產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)3個千畝千斤、11個百畝千斤綠色高質(zhì)高效示范片;累計投入1430萬元,發(fā)展青稞種植等合作社;建設(shè)高原特色產(chǎn)品體驗館15處,僅數(shù)月時間就推動銷售額達(dá)到500余萬元;投資1600萬元,建設(shè)西藏首座青稞博物館,打響世界青稞之鄉(xiāng)的城市品牌?! 猿秩瞬攀堑谝毁Y源理念,扎實推進(jìn)智力援藏?! 鋵崈?yōu)化山東專家隊伍。完善日喀則農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展山東專家服務(wù)團結(jié)構(gòu),專家由14名增加到16名,為種業(yè)、果蔬、畜牧等產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,聯(lián)合當(dāng)?shù)亻_展科研工作。常態(tài)化邀請山東省智庫專家,為日喀則經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持,聚焦鄉(xiāng)村振興、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域提供專業(yè)咨詢90余次?! 狭Υ罱ㄑ邪l(fā)平臺載體。依托山東、西藏兩地資源,深化果蔬產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)中心、青稞研發(fā)實驗室、藏藥研發(fā)平臺、宏遠(yuǎn)載人壓力艙工程技術(shù)研究院西藏分院等4個研發(fā)平臺建設(shè),特別是推動神猴藥業(yè)與煙臺原科恒輝、中核原子能院合作,簽約啟動高原藏藥輻照滅菌工程技術(shù)中心項目,計劃投資1億元,在國內(nèi)首次開展高原多能量電子加速裝置研制、藏藥輻照滅菌標(biāo)準(zhǔn)制定,填補了西藏輻照加工產(chǎn)業(yè)的空白?! 獢y手開展技術(shù)攻關(guān)。充分發(fā)揮山東省整幅950萬元科技援藏專項資金作用,支持兩地科研機構(gòu)開展青稞、馬鈴薯等11項課題研究,聯(lián)合承擔(dān)市級以上科技項目31個。創(chuàng)新完善人才工作機制,瞄準(zhǔn)科技教育、衛(wèi)生醫(yī)療等領(lǐng)域,創(chuàng)新柔性人才引進(jìn)方式,著力拓展“組團式”援藏效能,采取“專家?guī)F隊”“師傅帶徒弟”等培訓(xùn)方式,為受援地不斷增強“造血”功能?! 猿謪^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念,扎實推進(jìn)經(jīng)貿(mào)援藏?! 劢箖?yōu)勢招商引資。聚焦魯藏兩地資源互補情況,采取“點對點”方式精準(zhǔn)推介,運用市場化手段積極促成雙方合作,到50余家企業(yè)開展一對一上門推介,積極促成魯藏兩地企業(yè)在農(nóng)牧業(yè)、文化旅游等領(lǐng)域開展經(jīng)貿(mào)合作?! e極推動“藏品入魯”。充分發(fā)揮山東市場優(yōu)勢,搭建“藏品入魯”線上線下展銷平臺,助推西藏產(chǎn)品“走進(jìn)山東”。促成重鍋郵政山東分公司、山東供銷集團、全福元商業(yè)集團、濰百集團、德百集團等企業(yè)與日喀則農(nóng)投集團簽訂高原特色產(chǎn)品集中采購協(xié)議。協(xié)調(diào)青島國際會展中心城市會客廳、山東省供銷合作社等為日喀則企業(yè)免費提供展位,著力推介200多種特色產(chǎn)品,有效拓寬當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品銷售渠道?! ?lián)合促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作。聯(lián)合主辦2022年“日喀則—山東”招商引資暨農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接助力鄉(xiāng)村振興活動,現(xiàn)場簽約項目14個,其中招商引資項目7個,達(dá)成意向投資4.8億元,產(chǎn)銷對接項目7個,達(dá)成采購意向1.17億元?! 猿志G水青山就是金山銀山理念,扎實推進(jìn)生態(tài)援藏?! @日喀則生態(tài)文明高地建設(shè),堅持從生態(tài)援藏角度整體規(guī)劃推進(jìn)援藏項目,確保援藏項目生態(tài)效益。對年楚河橡膠壩進(jìn)行改建,建成貢覺林卡補水工程,打造年楚河城區(qū)段生態(tài)走廊,啟動日喀則市重點河道生態(tài)水量監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。集中打造雅江北岸生態(tài)示范區(qū),年均投入90萬元對生態(tài)林木資源進(jìn)行專門管護,極大改善了示范區(qū)生態(tài)環(huán)境?! ⊥怀鰴n建引領(lǐng),在譜寫山東援藏新篇章中樹立“山東形象” 檔建興則事業(yè)興,檔建強則事業(yè)強。山東援藏干部中心管理組緊緊圍繞援建抓檔建、抓好檔建帶援建,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力?! 〕种院慵訌娬苯ㄔO(shè)。嚴(yán)格落實“三會一課”等制度,打造山東援藏公寓檔建文化墻,突出正直功能,壓實檔建責(zé)任,把旗幟鮮明講正直融入教育檔員、管理檔員、監(jiān)督檔員等具體工作中,教育引導(dǎo)全體檔員堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,實現(xiàn)援藏干部人才管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化?! 〕种院銖娀藛T管理。制定紀(jì)律檢查工作辦法、內(nèi)部審計工作辦法、扣分制度等,進(jìn)一步強化檔紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),引導(dǎo)檔員把檔的紀(jì)律規(guī)矩“印”在腦中、“刻”在心里,鍛造嚴(yán)于律己、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的檔員隊伍。嚴(yán)格落實種養(yǎng)八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,注重日常監(jiān)督與抽查檢查、內(nèi)部審計相結(jié)合,通過匯總分析、請進(jìn)來、走出去等,及時發(fā)現(xiàn)日常工作的不足和差距。扎實完成審計反饋問題整改工作,常態(tài)化開展警示教育,通過觀看警示教育片、廉政談話等,引導(dǎo)檔員以案為鑒,時刻保持清醒頭腦,筑牢拒腐防變思想防線?! 〕种院阃七M(jìn)制度建設(shè)。先后研究制定組織管理制度、干部人才行為規(guī)范、工作經(jīng)費管理辦法、項目資金管理辦法、援藏公寓管理辦法等20余項規(guī)章制度,使各項援藏工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)一月一調(diào)度、一季一評比、半年一通報、年底一總結(jié)“四個一”工作機制,確保每個援藏項目建立專門臺賬,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“一日雙報到”“一周一談心”“一周兩活動”制度,及時掌握援藏干部人才健康狀況、思想動態(tài),保障援藏干部人才身心健康,凝聚起援藏工作強大合力?! 〕种院銐簩嵐ぷ髫?zé)任。在山東援藏公寓建設(shè)“援藏文化長廊”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,不斷增強援藏工作的積極性、主動性;堅持“四有”工作法(有目標(biāo)、有措施、有時限、有人干)和“一線”工作法,迅速下沉一線開展調(diào)研,迅速摸清受援地在建援藏項目,全面了解社情民情經(jīng)濟狀況,廣泛聽取意見建議,及時掌握一手資料,扎實推動援藏工作有序開展?! 〗衲晔侨尕瀼芈鋵崣n的二十大精神的開局之年。山東援藏干部中心管理組將深入學(xué)習(xí)貫徹檔的二十大精神,堅決落實省委、省整幅關(guān)于對口支援西藏工作的部署安排,錨定“走在前、開新局”,堅持以檔建為引領(lǐng),在“六個援藏”上加力提效,推動“魯藏一家親”結(jié)碩果,為山東援藏作出新的更大貢獻(xiàn)。
相關(guān)話題(文章)