每一種潮流趨勢的背后都是人類所主導的生命的律動和生態(tài)系統(tǒng)進化中的悸動，它們在地理上縱橫波動、在歷史的長河中滌蕩起伏。

在研究潮流趨勢時，必須要有時空高度，即：既要對現(xiàn)階段本土企業(yè)所處的歷史時點有一個清晰的認識，同時也要對全球格局了然于胸。

與一年一度米蘭家具展同步舉行的米蘭國際設計周是全球設計的風向標，也是中國家具人不會錯過的設計盛宴。

在網(wǎng)絡上，我們可以看到各種解讀與分析。然而，我們在汲取其養(yǎng)料時應當帶著兩副透鏡，即：一是潮流趨勢背后的動因和邏輯，二是中國自身的國家稟賦和發(fā)展階段。

與運營體系相對成熟、設計理念相對明晰和發(fā)展方向相對明朗的意大利和北歐不同，由于中國社會，特別是工業(yè)化進程的相對滯后，當今的中國家具業(yè)依然處于急劇震蕩的爬坡階段，產(chǎn)業(yè)格局與設計一方面持續(xù)在動態(tài)響應不同時段的消費需求，另一方面也一直在進行歷史性的方向探尋和試錯之中。

對這種差異的認知將有助于我們理性看待米蘭展的潮流趨勢和我們自身發(fā)展路徑的深度思考。既不能盲目崇拜、妄自菲薄，又不能夜郎自大、剛愎自用。

“古為今用、洋為中用、推陳出新”，依然是當今中國家具和中國設計發(fā)展的總原則。所以，一味追隨米蘭展和米蘭國際設計周的潮流表象或把“新中式”視作當代中國家具設計的根本方向都是不足取的、狹隘的，甚至是危險的。

1.不同發(fā)展階段的設計擔當

在不同的歷史時期，中國社會、市場、生活水平、美學取向、價值觀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平具有顯著差異，設計所呈現(xiàn)出來的狀態(tài)不同，那是供給側與消費側雙重作用的結果，供給側起主導作用，因為消費者只能在可見的提供物中予以選擇，但是否經(jīng)得起市場的檢驗，則是消費側在反向影響。

如果按照昨天、今天、明天和未來作為時間維度的劃分，那么前三個時段脈絡是清晰的。因為昨天已經(jīng)發(fā)生，已經(jīng)留下了軌跡；今天自然是可見的；明天在很大程度上是今天軌跡的延伸。任何一種潮流趨勢都有信號出現(xiàn)，也不可能戛然而止。而未來則是不可見的，也是我們最需要著力的地方。

首先，在提供物的格局與形態(tài)上，昨天是填補市場空缺的時期，產(chǎn)品分類比較粗獷，從單件產(chǎn)品到傳統(tǒng)大套系是此期的典型特征。隨后就是在功能空間、材料和風格等三個維度上逐漸細分，細分的程度與速度同市場競爭的激烈程度和成熟度成正相關。設計的主要著力點在材料和風格上，這種導向直到今天依然存在著巨大的慣性。

今天的主要特征是定制家具的崛起，從定制衣柜開始逐漸向全屋品類滲透，定制企業(yè)幾乎獨領風騷，給以活動家具為標志的傳統(tǒng)套房家具企業(yè)構成巨大的挑戰(zhàn)。定制企業(yè)的核心是標準化零部件平臺的構建和信息化程度的提高，產(chǎn)品設計本身幾乎處于蟄伏狀態(tài)。

與此同時，大多數(shù)傳統(tǒng)套房家具企業(yè)只能繼續(xù)通過產(chǎn)品風格和形態(tài)的不斷流變來艱難地謀求生存。以板式家具為代表的現(xiàn)代風格家具一度淪陷，取而代之的是實木家具的興起和風格化家具的蔓延，表面上看后兩者似乎顯得“更有價值感”，而深層次的原因是消費者的時代性審美取向使然和現(xiàn)代家具的設計水平遠遠不足的雙重作用。同時，生產(chǎn)性思維對材料的多元化應用形成極大的掣肘，板式家具以單一材料難以在造型上創(chuàng)造出更多更新的視覺效果。

在相當大的程度上，定制家具拯救了板式家具，使其獲得了新生，這是由于人造板在幅面上沒有實木那種嚴重的濕脹干縮特性，適合用作承受靜載荷的平板構件，而柜類家具的圍合正需要這種材料。

明天，定制家具與活動家具必然走向融合，這里不做贅述，需要時可以參考筆者在新浪家居專欄和深圳家具研發(fā)院微信公眾號推送的文章《定制家具盛極之巔便是活動家具逆襲之時》。但這種融合并不意味著所有的企業(yè)都要做大而全、小而全，廣大中小型企業(yè)的出路恰恰在于專業(yè)化，在于在單品類上獨樹一幟。家具市場永遠不可能被人通吃，不斷細分是市場走向成熟的必然規(guī)律，世界也因此而精彩。

需要補充的是按照我們對系統(tǒng)家具（system）、自由獨立單體家具（free standing）和輔助小件（accessories）的分類。除了都需要從單一因子切換為全要素設計的通用準則之外，這三種類型的家具在產(chǎn)品設計的關鍵導向上是截然不同的，其中系統(tǒng)家具的關鍵是標準化、模數(shù)化和接口；自由獨立件的關鍵是材料、風格、款式和CMF；而輔助小件的關鍵則是功能與設計導向以及碎片化的生活管理。

2.預測未來的唯一方法就是嘗試去設計未來

至于未來，難以精準預測，無足夠依據(jù)給出明確結論，但也非無跡可尋，情感關懷與可持續(xù)設計是未來的必然趨勢，前者是人類自身向往更加美好生活的需要，而后者是現(xiàn)代文明所形成的普世價值。

另外，在大概念上，工業(yè)4.0+設計體系將在未來改變乃至重組產(chǎn)業(yè)格局，需要著重強調的是工業(yè)4.0不能替代設計，設計是一個獨立的體系，并且有著無限的創(chuàng)新空間。

對于行業(yè)發(fā)展而言，應當關注未來研究與場景（scenario）構筑。場景構筑的目標是發(fā)展產(chǎn)品服務體系、社會、技術和企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

場景構筑涉及到社會技術系統(tǒng)的發(fā)展，這個技術平臺能夠促進系統(tǒng)的實施。技術和經(jīng)濟狀況都伴隨著整個過程。

可視化場景和未來幻想是一個激發(fā)戰(zhàn)略對話的方式，不同的利益相關者，人員、企業(yè)和機構在不同的競爭環(huán)境、角色、語言下運轉，因此他們需要一個人人熟知的共同知識信息平臺。(Luisa Collina 2005)

設計活動中場景非常有用，場景構筑的方法不是基于一種可能性猜測，而是基于定性分析和因果關系的推演；場景構筑時確信未來能夠被預測并且認為這種預測還不適合當下的現(xiàn)實環(huán)境，預測的最大特征是不確定并且不斷變化。不確定性應該是這個方法不可或缺的組成部分，提議出不同的路徑，這些路徑也可以被反駁，這個過程能夠推演出未來并且可以通過說故事的方法來表述。

當下做指導性決策的時候場景起到催化劑作用。

場景的目的不是預測未來，而是把它作為進行自主創(chuàng)新過程的理由。

最好的場景不一定是那些可行性強的場景，而是那些推翻既定想法的場景，這些場景能夠做到對發(fā)生在我們身邊的變化有很深的洞察。好的場景能夠對我們的當下有一個深刻的理解。

最后，預測未來的唯一方法就是嘗試去設計未來：設計師的作用是把未來進行可視化，這是為了刺激行動去發(fā)展“可能的未來”，并且給他們一個更高的可能性來成為事實，付諸實施，換句話說，“明確愿景”同時構筑他們。（來源：深圳家具研究開發(fā)院）