隨著定制家居市場競爭的日益激烈，與大量品牌主動或被動地采取引進與模仿的技術(shù)創(chuàng)新模式不同，巨迪全屋定制的“愛好”自我革新繼續(xù)發(fā)力：推動巨迪新質(zhì)量管理體系上線。去年11月，湖南巨迪科技集團股份有限公司（以下簡稱“巨迪集團”）正式發(fā)布了統(tǒng)籌下的新質(zhì)量管理體系。巨迪集團旗下的巨迪櫥柜、巨迪定制、巨迪木門作為全國知名的家居品牌，其新一代管理團隊、管理體系的正式亮相引起定制家居行業(yè)的火爆關(guān)注，巨迪品牌發(fā)布了包括首席質(zhì)量官、首席技術(shù)官、首席供應鏈官、首席研發(fā)官等職務。新體系的建立是巨迪集團持續(xù)領(lǐng)先的重要一步。其中，首席質(zhì)量官制度的設(shè)立，是巨迪集團在加強質(zhì)量管理方面的新舉措，是巨迪品牌在高質(zhì)量發(fā)展之路上邁出的新步伐。作為自主定制家居領(lǐng)域的佼佼者，巨迪櫥柜、巨迪定制、巨迪木門均是行業(yè)頭部品牌，巨迪品牌的首席質(zhì)量官在公司管理中扮演著非常重要的角色，由集團董事、湖南巨迪定智科技有限公司的總經(jīng)理王亮先生擔任。王亮先生是軍人出生，又有著充足的定制行業(yè)經(jīng)驗，加上對質(zhì)量執(zhí)著的真性情，所以巨迪集團在考慮“首席質(zhì)量官”這一職位的時候，第一時間想到了他。首席質(zhì)量官，很多人的第一反應是“專門給企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量挑刺的”。其實這并不全面，巨迪品牌的首席質(zhì)量官在巨迪集團是集團董事職位，在決策方面有很大的話語權(quán)，作為公司質(zhì)量負責人，具有公司產(chǎn)品安全的“一票否決”權(quán)，對各單位質(zhì)量部門人員有任命否決權(quán)。具體來講，巨迪品牌的首席質(zhì)量官，其職責涉及企業(yè)工作的方方面面。在宏觀方面，需要在協(xié)調(diào)研供產(chǎn)銷、物流、國際化等業(yè)務的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起全面的質(zhì)量管理體系；在微觀方面，需要以自己的知識、經(jīng)驗和實踐，經(jīng)常性地組織開展質(zhì)量診斷、質(zhì)量狀況分析等活動，為供應商產(chǎn)品質(zhì)量提升提供義務質(zhì)量咨詢、質(zhì)量幫扶，促進全過程業(yè)務鏈的質(zhì)量提升。作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量標準，巨迪品牌的“龍頭效應”也將有望帶領(lǐng)行業(yè)進一步實現(xiàn)升級，并刺激其它企業(yè)提高自身的產(chǎn)品實力，來應對越來越激烈的市場競爭。未來，龍頭家居企業(yè)的聚集效應可能還會進一步增強，市場也期待龍頭企業(yè)能起到更好的帶頭作用，對頭部企業(yè)而言，可謂任重而道遠。