一年一度春草綠，歲歲年年黃葉落。中國(guó)建陶即將走過十分困惑的2005年，身為陶業(yè)人士，誰(shuí)都明白2005年的建陶市場(chǎng)是多么的疲軟：一是因?yàn)閲?guó)家政策的調(diào)控影響；二是因?yàn)樵牧仙蠞q同樣是一個(gè)不能回避的話題；三是因?yàn)閲?guó)際氣候的能源緊張不能不波及建陶業(yè)較初成本的一再增加；四是因?yàn)閼T有的經(jīng)營(yíng)模式同樣面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)；五是因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新的嚴(yán)重欠缺迫使建陶企業(yè)不得不去尋求屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)而謀求新的市場(chǎng)機(jī)遇……　　正是基于以上種種原因，定論中國(guó)建陶2005年的市場(chǎng)狀況是處在極度的疲軟環(huán)境之中是有根據(jù)的。無(wú)論四川、山東，還是福建、浙江，在2005年轟然倒下的企業(yè)及品牌可謂數(shù)不勝數(shù)。就單是廣東，在2005年倒下而再也起不來(lái)的建陶企業(yè)及品牌，不下40家，這是一個(gè)多么嚇人的數(shù)字。據(jù){TodayHot}一些專家及一些大型建陶企業(yè)的營(yíng)銷老總們預(yù)測(cè)，明年將是建陶業(yè)完全徹底的淘汰年。因此，誰(shuí)死誰(shuí)生，這都是一個(gè)十分殘酷的論題。無(wú)論如何，做為今天還在生存著的建陶企業(yè)來(lái)說(shuō)，是應(yīng)該要理性面對(duì)的事情，誰(shuí)也不能輕舉妄動(dòng)，惟有尋求好的發(fā)展道路，才有可能避過這一生死劫?！　”M管在2005年全國(guó)一下子有近100家不同所有制的建陶企業(yè)被淘汰出局，但這并沒有降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，沒有改變供大于求的局面。因?yàn)楸惶蕴慕ㄌ掌髽I(yè)原本就是無(wú)銷量、無(wú)品牌、無(wú)特色、無(wú)謀略、無(wú)推廣能力的企業(yè)及品牌，他們的出局，對(duì)市場(chǎng)的影響可說(shuō)是微乎其微的；其次，一些頗有規(guī)模、頗有渠道的企業(yè)，在市場(chǎng)并沒有明朗的前景之下，他們卻人云亦云，亦步亦趨地不同程度地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)能。因此，總體產(chǎn)能沒有因部分建陶企業(yè)被淘汰而降低。特別是今年，一系列的所謂震撼行業(yè)的新型仿古磚（實(shí)為瓷質(zhì)釉面磚），一些企業(yè)看別人好賣，就大面積地風(fēng)涌而起，制造了許多的二、三流品牌及產(chǎn)品，當(dāng)然也就制造出了許多的遭遇投訴及大范圍的退貨事件，使消費(fèi)者猶如驚弓之鳥。他們走進(jìn)陶瓷企業(yè)的展廳不再輕信廠家的宣傳，更不敢買沒有品牌的產(chǎn)品。因此，提升品牌影響力，發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)就成為很多建陶企業(yè)不約而同的選擇。僅僅只走傳統(tǒng)的通路已經(jīng)不行了， 建陶企業(yè)一定要有品牌，并且還要有自主創(chuàng)新的拳頭產(chǎn)品才可能更有生機(jī)。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 科思創(chuàng)云端發(fā)布涂料與膠粘劑創(chuàng)新解決方案 聚焦升級(jí)裝修圈定新中產(chǎn)圣堡龍?zhí)沾蓳屨际袌?chǎng)新洼地 中建商砼泉港廠開展“請(qǐng)黨放心，強(qiáng)國(guó)有我”主題活動(dòng) 喜訊！中建西部建設(shè)新材料科技有限公司泉港項(xiàng)目各單體順利封頂！ 2021建材行業(yè)財(cái)富論壇圓滿舉行！卓寶與您共享低碳創(chuàng)新科技成果 “為群眾辦實(shí)事”，中建商砼馬尾廠這樣做 新豪軒門窗再次榮膺「消費(fèi)者信賴十 大 品牌」，創(chuàng)新玩法獲青睞 中建協(xié)門窗委攜同土巴兔家裝大平臺(tái)，走訪調(diào)研德技優(yōu)品門窗 恒潔衛(wèi)?。河眉夹g(shù)創(chuàng)新撬動(dòng)中國(guó)智造的未來(lái) 新紹鋁材，凝聚創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為門窗行業(yè)發(fā)展領(lǐng) 航！