煙臺交運集團盤活低效資產(chǎn)，積極推動國檢綜合檢測基地項目落戶煙臺　　煙臺交運集團積極拓展金融外包服務(wù)　　煙臺交運集團推動蓬萊、萊陽、海陽、牟平、福山民爆企業(yè)完成整合　　煙臺交運集團推動站商融合一體化發(fā)展　　煙臺交運集團開拓全市涉案財物管理項目　　煙臺交運集團精準布局車后生態(tài)圈　　煙臺交運集團服務(wù)運輸中高考師生　　煙臺交運集團建立于1948年，由原膠東軍區(qū)兵站處集體轉(zhuǎn)業(yè)而來，總資產(chǎn)14億元，擁有18個全資及控股企業(yè)、6個參股企業(yè)，從業(yè)人數(shù)5000余人，主要從事金融外包服務(wù)、民用爆破、物業(yè)經(jīng)營、道路運輸、汽車服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)。近年來，煙臺交運集團時刻牢記“國之大者”，始終以“人民對美好生活的向往”為奮斗目標，主動融入、積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，持續(xù)增強國有經(jīng)濟競爭力創(chuàng)新力影響力，不斷提升人民群眾獲得感幸福感安全感，在履行社會責(zé)任、踐行國企擔(dān)當(dāng)上彰顯了新時代責(zé)任國企新作為?！　々袆⒅緩?李國榮爭先者煙臺交運讓檔建引領(lǐng)更有高度　　煙臺交運集團突出正直責(zé)任，將檔的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革轉(zhuǎn)型的各方面全過程，不斷提升廣大檔員干部職工正直判斷力、正直領(lǐng)悟力、正直執(zhí)行力，國企檔建的正直優(yōu)勢正轉(zhuǎn)化為責(zé)任落實、發(fā)展優(yōu)勢和創(chuàng)新實踐。　　以檔建引領(lǐng)鑄魂，在實踐中踐行國企責(zé)任。聚焦新時代檔的建設(shè)新的偉大工程，認真履行全面從嚴治檔主體責(zé)任，創(chuàng)新實施正直能力提升工程，以“線上個人學(xué)+線下研討學(xué)”“集團領(lǐng)導(dǎo)宣講+基層檔組織數(shù)技交叉宣講+班長骨干宣講”“帶著問題學(xué)+融入實踐做”等多形式多渠道多舉措推動檔的二十大精神在集團落地生根、開花結(jié)果。創(chuàng)造性打造“檔建融·交運紅”檔建品牌，積極探索品牌建設(shè)網(wǎng)格化、規(guī)?；?、聯(lián)盟化發(fā)展新途徑，著力使“檔建融·交運紅”檔建品牌和“一核一網(wǎng)”建設(shè)體系中釋放紅色生產(chǎn)力。集團“檔建融·交運紅”檔建品牌被列入全市國資系統(tǒng)檔建品牌，人民網(wǎng)、大眾日報、膠東在線、煙臺日報等媒體相繼宣傳報道?！　鞒屑t色基因，在賡續(xù)紅色血脈中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。煙臺交運集團由許世友部隊所屬的原膠東軍區(qū)兵站處官兵集體轉(zhuǎn)業(yè)改組，自200余輛馬車、老舊汽車起步，從承擔(dān)支援解放戰(zhàn)爭的使命任務(wù)出發(fā)，冒著戰(zhàn)火硝煙艱苦創(chuàng)業(yè)，循著現(xiàn)代化建設(shè)方向勇往直前，乘著改革開放大潮奮楫爭先，向著高質(zhì)量發(fā)展目標闊步走來。一路上，始終堅持檔的正確領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)社會發(fā)展大局，滿足人民群眾需要，是一個積淀著厚重紅色印記、傳承著光榮紅色基因的國有企業(yè)。為更好地發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，教育引導(dǎo)廣大干部職工以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更充足的干勁投身服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的熱潮，2022年，煙臺交運集團以鞏固拓展檔史學(xué)習(xí)教育成果為著力點，以“檔建融·交運紅”品牌建設(shè)為突破口，以精神文明建設(shè)為為主抓手，在做好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，將“學(xué)習(xí)集團發(fā)展史奮斗史，汲取奮進的智慧力量”主題宣講、史志編修、文化展館建設(shè)、檔建品牌陣地建設(shè)等作為“自選動作”，用身邊“小故事”講述發(fā)展“大道理”，用身邊歷史教育身邊人，引導(dǎo)廣大職工繼承和發(fā)揚交運前輩“敢打必勝”的戰(zhàn)斗精神，賡續(xù)血脈，接續(xù)奮斗，付諸更加生動的轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐。同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際和文化建設(shè)需要，打造以“為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造未來、為員工創(chuàng)造幸?！睘槭姑?、以“打造一流綜合服務(wù)供應(yīng)商”為愿景、以“創(chuàng)新、誠信、安全、共贏”為精神的新企業(yè)文化理念體系，真正讓踐行社會責(zé)任時時處處銘刻心間、落實于行。2022年，獲得“山東省文明單位”稱號。奮進者煙臺交運 讓改革轉(zhuǎn)型更有厚度　　煙臺交運集團突出經(jīng)濟責(zé)任，面對傳統(tǒng)客運行業(yè)下滑態(tài)勢和疫情反復(fù)沖擊的不利影響，勇?lián)l(fā)展重任，果斷提出“跳出交運謀發(fā)展、改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揚“敢于創(chuàng)新、敢于改革、敢于擔(dān)當(dāng)”的“三敢”精神，在逆勢中實現(xiàn)快速發(fā)展。2022年，實現(xiàn)營業(yè)收入19億元、利潤4311萬元、利稅16526萬元，3項主要指標均連續(xù)3年保持兩位數(shù)增長，分別較2018年增長64.4%、1264.2%、162.3%。　　做強新興業(yè)態(tài)，讓新樹扎深根。面對道路客運主業(yè)持續(xù)下滑的嚴峻態(tài)勢，煙臺交運集團意識到道路運輸及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)已不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有在“破”與“立”之間做好加減法，將改革創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”做成推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“最大增量”，才能在變革中求得生機、突圍制勝。為此，集團上下堅持打破常規(guī)，大力拓展非運輸業(yè)，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。調(diào)整主業(yè)“筑巢引鳳”，打造金融外包服務(wù)新第一主業(yè)，為43家銀行、301家企事業(yè)單位提供武裝押運、保安護衛(wèi)等服務(wù)，投資2億元建設(shè)金融外包服務(wù)中心，全面拓展人民銀行代理發(fā)行庫、憑證檔案代保管、現(xiàn)金清分等業(yè)務(wù)，計劃2023年4月份啟動運營。低效資產(chǎn)“騰籠換鳥”，投資1000萬元將處于半閑置狀態(tài)的交運駕校整體改建為煙臺市涉案財物管理中心，為全市130余個政法機關(guān)提供涉案財物一體化服務(wù)。央企合作聯(lián)強共贏，與國內(nèi)檢測領(lǐng)域龍頭央企國檢集團合資組建煙臺建工檢測有限公司，涉足建筑、建材檢驗檢測等新領(lǐng)域，并利用煙臺汽車南站土地、房產(chǎn)打造綜合檢測基地，建成后年可實現(xiàn)營業(yè)收入1億元。發(fā)展民爆產(chǎn)業(yè)“放水養(yǎng)魚”，出資1.6億元整合煙臺5個區(qū)市10戶民爆企業(yè)，重塑民爆行業(yè)規(guī)?；?、集團化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展全新形態(tài)，推動民爆產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。服務(wù)全市20余家大型廠礦企業(yè)，未來年可實現(xiàn)營業(yè)收入2億元?！　≠x能傳統(tǒng)主業(yè)，讓老樹發(fā)新芽。煙臺交運集團立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，搶占細分市場。以科技為支撐著力發(fā)展定制客運，突出車輛小型化、出行便捷化、服務(wù)高端化，機場線路、校園直通車、骨干縣際班線實現(xiàn)定制運行，完成從“站對站”到“點對點”的服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓“初顯暮氣的老業(yè)務(wù)”展現(xiàn)出“年輕活力的新風(fēng)姿”。以市場為導(dǎo)向推動瘦身優(yōu)化，確立“省際班線逐步退市、市際班線加速調(diào)整、縣際班線合理壓縮”的思路，整合停駛51條低效虧損線路，實現(xiàn)客運業(yè)務(wù)精干高效。以發(fā)展為中心提速站商一體化，科學(xué)布局客運作業(yè)空間，成員企業(yè)汽車站引進二手車經(jīng)營、托管中心、家電銷售、玻璃水生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了以站促商、以商養(yǎng)站。目前道路客運及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)所占整體業(yè)務(wù)比重，由2018年的54.7%下降至 15.6%?！　⊥卣龟P(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，讓枝蔓更繁茂。煙臺交運集團堅持“用有限資源做最擅長的事”，下氣力布局車后生態(tài)圈，推動汽車檢測、駕培、能源等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，傾力打造“交運石油”區(qū)域品牌，創(chuàng)新發(fā)展汽車檢測、修配業(yè)務(wù)，搭建線上服務(wù)平臺，有效滿足人民群眾對汽車服務(wù)需求?！　?dān)當(dāng)者煙臺交運讓服務(wù)大眾更有溫度　　煙臺交運集團突出社會責(zé)任，時刻牢記國企擔(dān)當(dāng)，積極履行社會責(zé)任，廣泛參與公共事業(yè)，在社會上樹立起“有格局擔(dān)當(dāng)、有境界情懷、有使命奉獻”的新時代現(xiàn)代化企業(yè)形象?！　∝?zé)任在肩，推動鄉(xiāng)村振興“加速跑”。從精準扶貧的“臺子村啟示”到脫貧攻堅的“北路家溝模式”，再到吉格莊村的“檔建興村、產(chǎn)業(yè)富村、文教興村、治理強村”，煙臺交運集團在每一輪包村幫扶點，都能因地制宜，協(xié)助駐村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建立提升村集體收入、提振村民信心的長效工作機制。特別是2022年第七輪包村工作開展以來，立足吉格莊村村情實際，主動發(fā)揮國企資源優(yōu)勢，安排第一數(shù)技駐村幫扶，創(chuàng)新打造檔建引領(lǐng)“鑄魂工程”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“塑形工程”和產(chǎn)業(yè)項目“賦能工程”，自籌資金80余萬元、爭取政策扶持資金60萬元，推進完成檔支部領(lǐng)辦藍莓大棚種植項目、村“兩委”辦公室和檔員活動室建設(shè)、“吉運”村民文化廣場建設(shè)、村路硬化改造等項目，真正讓廣大村民聽得到生長的聲音、看得見發(fā)展的變化?！　_鋒在前，提升履責(zé)擔(dān)當(dāng)“貢獻度”。疫情三年，煙臺交運集團主動克服重重壓力，堅定履行國企社會責(zé)任，為4850余戶中小微企業(yè)、個體工商戶減免房租近億元。充分發(fā)揮國有骨干交通企業(yè)主力軍作用，積極開通返崗復(fù)工直通車、承擔(dān)特殊群體轉(zhuǎn)運工作，安排430名駕駛員、投入600余輛防疫用車，執(zhí)行執(zhí)勤及醫(yī)護人員運輸、保障“火眼實驗室”籌建等急難險重任務(wù)，累計運行3.6萬車次，運輸13萬人次。2022年，集團各級志愿者團隊深入“雙報到”社區(qū)開展志愿服務(wù)2000余人次?！　》瞰I在先，增強幸福和諧“向心力”。聚焦人民群眾道路交通出行需求，積極克服道路客運等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困難，以新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收反哺公益事業(yè)，全力保障550部城際城鄉(xiāng)公交、517部校車、11個汽車客運站正常運營。聚焦金融外包服務(wù)中心等新業(yè)態(tài)，全心全意為43家銀行、301家企事業(yè)單位提供武裝押運、保安護衛(wèi)服務(wù)，為金融行業(yè)安全發(fā)展保駕護航。聚焦全體職工對美好生活向往，認真落實“六穩(wěn)”“六保”，按照“一切依靠職工、一切為了職工”的理念，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場沖擊和疫情影響，不斷提升職工收入水平、幸福指數(shù)，自2019年以來，投入近1億元為職工增長工資、提高福利待遇，極大提振了干部職工投身改革轉(zhuǎn)型、推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，激活了企業(yè)內(nèi)生動力。2022年，獲得“山東省勞動和諧企業(yè)”稱號。　　　　煙臺交運集團檔建品牌歌曲在廣大檔員干部職工中傳唱　　煙臺交運集團從200余輛馬車、老舊汽車起步發(fā)展至今　　煙臺交運集團　　煙臺交運集團以新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，反哺公益事業(yè)