“抄襲”，無論大小，對很多品牌、設(shè)計(jì)師，都早已是司空見慣的事了。

世珀推出至今，同樣也遇到了這樣的問題：一些小工廠用板式和實(shí)木家具的生產(chǎn)工藝，照著世珀的產(chǎn)品外形，做了不少款型相似的板木家具（人造板與實(shí)木相結(jié)合的家具）投入市場。

相比于一些品牌對“抄襲”的義憤填膺，中山市憶古軒家具有限公司（以下簡稱憶古軒）總經(jīng)理劉宇在這方面卻表現(xiàn)得非常淡然。

憶古軒總經(jīng)理劉宇

讓抄襲者成為品牌宣傳者

“我認(rèn)為，對于抄襲，首先要正確認(rèn)知，然后才是應(yīng)對。”劉宇談到這個(gè)話題時(shí)說到，“是借鑒、致敬，還是高街、山寨，有很大區(qū)別。世珀定位當(dāng)代東方家具，也借鑒很多傳統(tǒng)中式家具的經(jīng)典元素，以及吸收了現(xiàn)代家具、西方家具的一些特色，然后形成一種新的家具風(fēng)格，這也是對傳統(tǒng)中式家具的一種致敬。而一種新風(fēng)格，一定需要更多的品牌和個(gè)人嘗試，才會(huì)真正流行起來。有理念的品牌和設(shè)計(jì)師，一定不會(huì)抄襲別人的產(chǎn)品，而是根據(jù)自身的定位去改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成自己的路數(shù)。兩個(gè)品牌的產(chǎn)品風(fēng)格可以相似，但又各自有自己的特色。就像越多品牌做當(dāng)代東方風(fēng)格的家具，反而越能一起引領(lǐng)潮流，只要各有各的定位，產(chǎn)品有差異化，就不存在抄襲的問題?！?/span>

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“一些小廠原封不動(dòng)的外形抄襲，他們的生命力也不會(huì)長久，因?yàn)樗麄冏霾坏酵暾钠放瓢b和文化輸出，缺乏完整的產(chǎn)品體系。小廠抄襲為了省成本，會(huì)精簡一些榫卯，去掉一些雕花，銅配件和軟裝用得差一些，成本自然就降低了。但是這樣生產(chǎn)出來的家具，是少了靈魂性的，與原創(chuàng)產(chǎn)品一定會(huì)有差距。一些消費(fèi)者將世珀的家具與一些小廠做的‘山寨’產(chǎn)品做對比，很容易就能看出世珀家具做得好的地方，并堅(jiān)定購買信心。從這個(gè)角度來看，抄襲者反而成為我們的免費(fèi)品牌宣傳者。”劉宇在對待抄襲的問題上有著超乎常人的樂觀精神。

比抄襲者的速度更快

在談到如何應(yīng)對抄襲的時(shí)候，劉宇說得最多的一個(gè)字是“快”。

“抄襲者的速度快，原創(chuàng)品牌要比他們更快。世珀運(yùn)用的就是這個(gè)戰(zhàn)略。2017年1月，世珀正式推出，3月份就迅速參展、宣傳、推向市場，讓大眾知道，世珀是最早推出當(dāng)代東方家具風(fēng)格的紅木家具品牌；第二，用最快的速度抓住第一波有實(shí)力的經(jīng)銷商，進(jìn)駐到高端家居賣場，因?yàn)橘u場也會(huì)用淘汰法，為了避免惡性競爭，抄襲的品牌是不能入駐的；第三，快速完善經(jīng)銷商管理體系，為經(jīng)銷商提供實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)，引入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，有效營銷。還有一點(diǎn)是推出之后，不斷快速地優(yōu)化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品越來越精致，同時(shí)也不斷研發(fā)新品，這是抄襲者達(dá)不到的?！?/span>

原創(chuàng)設(shè)計(jì)是行業(yè)正能量

“中國有豐富的歷史與文化、工藝與美術(shù)，需要我們以新的形式來發(fā)揚(yáng)光大。我希望，更多品牌和設(shè)計(jì)師能更關(guān)注自己的內(nèi)心，將心中所想以家具的形式表達(dá)出來，每個(gè)人對文化的理解不同，設(shè)計(jì)出來的東西一定也是不同的。不管有多少抄襲，世珀依然會(huì)堅(jiān)持原創(chuàng)，因?yàn)檫@不光是對自己產(chǎn)品負(fù)責(zé)，也是對認(rèn)可了我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商和消費(fèi)者負(fù)責(zé)?！眲⒂钫劦?。

“勿忘初心，這一定是一個(gè)原創(chuàng)為王的時(shí)代，原創(chuàng)設(shè)計(jì)一定是行業(yè)的正能量，我們只需要堅(jiān)定不移地走下去?！眲⒂钭詈罂偨Y(jié)到。（來源：《品牌紅木》雜志? 陶秋芳/文）