這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無(wú)所有。

這就是紅木產(chǎn)業(yè)的“新常態(tài)”，有人看到了希望，而有的人只有失望，有的企業(yè)有品牌、技術(shù)、創(chuàng)新、文化內(nèi)涵，而有的企業(yè)則一無(wú)所有。2014年，紅木產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到1622億元，看似龐大的產(chǎn)業(yè)背后，卻是小企業(yè)扎堆，同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)景象，在市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)趨于理性的態(tài)勢(shì)下，變革成為行業(yè)走出陰霾的唯一途徑。

《中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015～2025年）》征求意見(jiàn)稿的出臺(tái)，是紅木行業(yè)進(jìn)入“新常態(tài)”后為變革作的最大嘗試?！兑?guī)劃》為我們展示了未來(lái)的資源工程、系統(tǒng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，也著重強(qiáng)調(diào)了文化在紅木產(chǎn)業(yè)中扮演的重要作用。這盞引路燈能否照明前方？我們拭目以待。

六月是收獲的季節(jié)，但更是一個(gè)再出發(fā)的季節(jié)。我們收獲了深圳文博會(huì)的十年，也迎來(lái)了杭州、蘇州、北京等多地展會(huì)的繼續(xù)。隨著行業(yè)環(huán)境的變化，展會(huì)也隨之發(fā)生著明顯的調(diào)整，“文化”成為展會(huì)中的重頭戲，重新找回紅木家具遺失的文化屬性，開(kāi)始營(yíng)造紅木文化的行業(yè)氛圍。這是再出發(fā)一個(gè)積極的開(kāi)始。

于是，文化與傳承的踐行者——傳統(tǒng)工藝大師開(kāi)始受到行業(yè)的關(guān)注。只是，當(dāng)我們注視著他們的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)他們?cè)?jīng)是如此的孤獨(dú)，行業(yè)在大談文化傳承與創(chuàng)新之時(shí)，對(duì)其核心——“大師”的投入仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。紅木產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型為文化產(chǎn)業(yè)，就需要變革企業(yè)管理，培養(yǎng)更多的“大師”，讓他們推動(dòng)文化前行。（來(lái)源：第二十九期《品牌紅木》雜志 ?胡龍華∕文 ?王瑤∕編輯）