??? 地處荒僻，沒(méi)有任何地理資源優(yōu)勢(shì)，橫店集團(tuán)生生靠炸山造出了全國(guó)最大的影視基地。再加上“免場(chǎng)租”的模式，政府給影視企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，讓影視產(chǎn)業(yè)鏈在橫店落地生根。強(qiáng)人控制的集體所有制經(jīng)濟(jì)，則為這個(gè)模式提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》在橫店的布景場(chǎng)面??

這里是全中國(guó)最容易“穿越”的地方。紅墻綠瓦之中，陳列著從春秋到民國(guó)任一時(shí)代的標(biāo)志性建筑。清明上河圖外的摩天輪，秦王宮殿門(mén)口的摩托車(chē)和大宋提刑府背后的腳手架，又不斷地讓這種穿越感破滅。

這里也是全中國(guó)最容易“入戲”的地方。國(guó)產(chǎn)影視內(nèi)容制作量最大的影視基地與景區(qū)混為一體，游客一不小心就能夠進(jìn)入劇組的拍攝范圍。演員公會(huì)里，聚集著超過(guò)萬(wàn)名的注冊(cè)群眾演員?！俺鰬颉币苍谵D(zhuǎn)瞬之間：一個(gè)乞丐先變成一個(gè)商人，再變成日本軍官，死上個(gè)三五次。

浙江東陽(yáng)市橫店鎮(zhèn)的這個(gè)中國(guó)最大的影視基地，還是包括華誼兄弟（股票代碼：300027）在內(nèi)的大大小小的影視公司扎堆的地方。最近，15家在浙江橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)驗(yàn)區(qū)”）注冊(cè)的影視企業(yè)正進(jìn)入上市程序。

橫店集團(tuán)，這個(gè)誕生于1975年的集體企業(yè)，是怎么打造出如此炫目的商業(yè)景觀的？

“清水炸油條”

“造明清宮就炸了7座小山，用掉了新中國(guó)成立以來(lái)整個(gè)東陽(yáng)50年的炸藥量?！?/span>

橫店鎮(zhèn)中央兩條南北走向的主干道康莊路和萬(wàn)盛街好似一條扁擔(dān)的兩頭，挑起了橫店集團(tuán)和創(chuàng)始人徐文榮建設(shè)十余年的影視城景區(qū)。由北向南，從萬(wàn)盛南街開(kāi)始，就是橫店鎮(zhèn)的中心。

華燈初上，橫店的“縣城模樣”在大街上，但是“村子模樣”就在拐角的巷子里：黢黑的小巷沒(méi)有路燈，一兩層的特有舊式建筑，還有些未平整的路面又顯出了村鎮(zhèn)本來(lái)的面貌。

橫店地處丘陵地帶，田不多，是苦地方，當(dāng)?shù)卦S多人需要靠手藝吃飯，東陽(yáng)也是遠(yuǎn)近有名的“木雕之鄉(xiāng)”。

1993年，徐文榮想在橫店搞旅游，這一想法被所有人都視為是異想天開(kāi)。但他仍以2億元的大手筆搞了一個(gè)“農(nóng)民兄弟度假村”，主要游客來(lái)自四鄰八鄉(xiāng)。

1996年，導(dǎo)演謝晉為迎接香港回歸而拍攝《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》，尋找半年多沒(méi)有找到合適的拍攝地。通過(guò)東陽(yáng)籍的一位宣傳部領(lǐng)導(dǎo)牽線，謝晉與徐文榮二人一拍即合?！而f片戰(zhàn)爭(zhēng)》的炮火，打開(kāi)了橫店的影視城之路。此后，香港街、清明上河圖、明清宮苑等景區(qū)相繼拔地而起。

2013年，這些景區(qū)一共接待了超過(guò)1200萬(wàn)人次的旅游量。橫店集團(tuán)總裁助理徐長(zhǎng)征介紹，這個(gè)數(shù)量在國(guó)內(nèi)僅次于故宮和張家界。

橫店集團(tuán)新聞總監(jiān)施衛(wèi)東說(shuō)，徐文榮自己將這段創(chuàng)業(yè)歷程比喻為“清水炸油條”——無(wú)中生有，沒(méi)有條件的情況下硬上。

水怎么可能炸出油條呢？事實(shí)是，徐文榮“炸油條”用的是炸藥。

“造明清宮就炸了7座小山，用掉了新中國(guó)成立以來(lái)整個(gè)東陽(yáng)50年的炸藥量。”橫店集團(tuán)副總裁殷旭在接受采訪時(shí)曾說(shuō)。另一名集團(tuán)高管介紹，目前在建的萬(wàn)花園項(xiàng)目，也已經(jīng)用了超過(guò)1萬(wàn)噸炸藥。萬(wàn)花園中的一部分正是模仿圓明園建造，也彌補(bǔ)了徐文榮曾經(jīng)欲修圓明新園而被叫停的遺憾。

橫店原本地處荒僻之地的區(qū)位劣勢(shì)，反而成為了土地成本低的資源優(yōu)勢(shì)。省去了審批的麻煩，這種方式也得到了政府的認(rèn)可。橫店集團(tuán)一名高管說(shuō)，“新中國(guó)成立后，金華地區(qū)的炸藥大多用在這兒了”。

為了盡量避開(kāi)難以征收的耕地，用炸藥“削山頭”的工作往往在橫店鎮(zhèn)四周半丘陵半山地的區(qū)域進(jìn)行。橫店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)趙耀亮對(duì)南方周末記者表示，這也是橫店鎮(zhèn)后來(lái)的發(fā)展能夠打開(kāi)格局的一個(gè)重要條件。

影視城的勃發(fā)迅速帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)。橫店的餐館往往注明“提供給劇組送盒飯服務(wù)”，復(fù)印店則專(zhuān)門(mén)說(shuō)明“復(fù)印劇本”，道具、服裝、群眾演員產(chǎn)業(yè)鏈都在影視城周邊瘋長(zhǎng)起來(lái)。

看到了影視城建設(shè)帶來(lái)的好處，村民們對(duì)于征地、拆遷也大多變得更為樂(lè)意，因?yàn)檎鞯乜赡苤苯油聘咂渌诖宓奈飿I(yè)價(jià)格。良渡村的一位老泥瓦匠對(duì)南方周末記者介紹，他放棄了長(zhǎng)年在江西的工作，回到橫店。每年的征地費(fèi)、三層高的樓房和在集團(tuán)工作的兒子兒媳，已經(jīng)可以讓他安度晚年了。

實(shí)驗(yàn)區(qū)養(yǎng)“魚(yú)”

所得稅優(yōu)惠，營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠等等措施都指向了566家實(shí)驗(yàn)區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)。

2000年，在徐文榮拍板下，“免場(chǎng)租”的政策降低了劇組拍攝成本，使得橫店影視基地吸引大量劇組前來(lái)，在與國(guó)內(nèi)其他影視城的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

不少來(lái)過(guò)橫店的影視產(chǎn)業(yè)學(xué)者都認(rèn)為，橫店的社會(huì)化服務(wù)做得好，極大降低了劇組的成本，提高了效率。拍戲作為一種商業(yè)行為，如果哪里能降低成本、提高效率，哪里就最具有吸引力。

徐長(zhǎng)征介紹，這里一年四季分明，除了雪景，一年中絕大多數(shù)景都可以取到，“背靠義烏小商品市場(chǎng)，道具物資也充沛?！稘M(mǎn)城盡帶黃金甲》40萬(wàn)盆菊花只是一個(gè)訂單的事，但在別的地方，就很難有這么高的效率?！?/span>

在橫店影視基地逐漸成型之后，橫店鎮(zhèn)所屬的東陽(yáng)市政府也看到了此地吸納稅收的潛力。

政府操辦的橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)兩次擴(kuò)容，從25平方公里到97平方公里，最后到365平方公里，擴(kuò)展到多個(gè)周邊村鎮(zhèn)，完全打破了行政區(qū)劃的限制。2012年5月，東陽(yáng)市人民政府辦公室出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快橫店鎮(zhèn)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，將影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)主任高配至副處級(jí)。

為了吸引影視企業(yè)來(lái)橫店注冊(cè)，東陽(yáng)市政府的文件顯示，稅收回流作為專(zhuān)項(xiàng)支持資金，所得稅優(yōu)惠、營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠等等措施都指向了566家實(shí)驗(yàn)區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)。

由于實(shí)驗(yàn)區(qū)享受著諸多財(cái)稅優(yōu)惠政策，華誼兄弟早在2009年就宣布，總部已基本移至橫店。據(jù)一名熟悉華誼兄弟的人士透露，華誼兄弟橫店部分的職能主要是內(nèi)容制作及后期技術(shù)等，其他藝人經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、音樂(lè)及新開(kāi)展的游戲等業(yè)務(wù)，包括華誼的多數(shù)高管仍然在北京朝陽(yáng)門(mén)或順義辦公。

浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)副主任朱國(guó)強(qiáng)說(shuō)，“上市過(guò)程你會(huì)需要找政府蓋21個(gè)章，這在其他地方?jīng)]有一兩個(gè)月辦下不來(lái)，但是在我們這里是2天?！?/span>

東陽(yáng)政府部門(mén)還曾專(zhuān)門(mén)找來(lái)中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等金融單位進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)影視企業(yè)資產(chǎn)輕的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)特殊的金融產(chǎn)品。最終，影視企業(yè)得以通過(guò)對(duì)知識(shí)版權(quán)的質(zhì)押從銀行獲得資金支持。

實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)一位負(fù)責(zé)人對(duì)南方周末記者說(shuō)，2013年，區(qū)內(nèi)影視企業(yè)總營(yíng)收為108.9億，稅費(fèi)共10.8億，由于今年多家公司排隊(duì)上市，1至7月份，這兩個(gè)數(shù)字就分別達(dá)到了70億和10.3億。

這樣的數(shù)字和增長(zhǎng)趨勢(shì)確實(shí)有十足的誘惑力。

朱國(guó)強(qiáng)對(duì)南方周末記者說(shuō)，實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)給每一家有上市意愿的公司都進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)，細(xì)至每個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。遇到問(wèn)題，“市政府、管委會(huì)牽頭解決”。

據(jù)南方周末記者統(tǒng)計(jì)，在橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)等待上市的這15家公司，被上市公司并購(gòu)或部分注入上市公司的有8家，借殼上市的4家，進(jìn)行IPO的只有3家。

實(shí)驗(yàn)區(qū)的目標(biāo)是成為一個(gè)養(yǎng)大魚(yú)的“魚(yú)塘”?！斑@15家在走，后面是不能斷檔的?！睂?shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)南方周末記者表示，經(jīng)歷了一次嘗試后，橫店集團(tuán)與影視業(yè)務(wù)相關(guān)的公司也在準(zhǔn)備打包上市。盡管2009年才開(kāi)始運(yùn)作，還未引入IPO的“三駕馬車(chē)”（律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和券商），但成長(zhǎng)速度很快，“一直都想上市”。

被加速的浙中小鎮(zhèn)

橫店鎮(zhèn)上甚至經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)就業(yè)率超出100%的情況：因?yàn)槠哐先撕腿龤q孩童都有做群眾演員的機(jī)會(huì)。

相比橫店集團(tuán)投入的工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)本地居民和小鎮(zhèn)面貌的輻射效應(yīng)深遠(yuǎn)得多。

由于涉及劇組拍戲的周邊產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)厝撕鸵恍┩獾厝嗽缇筒俪制鹆烁黝?lèi)生意：復(fù)印、餐飲、住宿、道具等。盡管種地的農(nóng)民少了，但是大多數(shù)人“離土不離鄉(xiāng)”。

只有站在小鎮(zhèn)北面的218省道邊，才能體會(huì)到橫店當(dāng)年作為驛站的感覺(jué)。走進(jìn)鎮(zhèn)子，儼然已是縣城，繁華程度甚至超過(guò)許多中西部的縣城。南江穿鎮(zhèn)而過(guò)，兩岸待價(jià)而沽的新樓盤(pán)林立崛起。

橫店鎮(zhèn)上甚至經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)就業(yè)率超出100%的情況：因?yàn)槠哐先撕腿龤q孩童都有做群眾演員的機(jī)會(huì)，所以不在勞動(dòng)年齡段的人仍在工作的屢見(jiàn)不鮮，達(dá)數(shù)千人之多。不僅外出打工的明顯變少，金華當(dāng)?shù)孛襟w還曾報(bào)道，由于影視旅游帶動(dòng)起橫店良好的就業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策，“本地媳婦外來(lái)郎”甚至成為橫店的新現(xiàn)象。

30輛黃色老爺出租車(chē)為劇組的道具和拍攝器材運(yùn)輸特別設(shè)計(jì)：車(chē)廂寬大，乘客可以正反兩側(cè)坐，仍能留下巨大空間。它們偌大的軀殼在鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)悠，仍舊難以滿(mǎn)足需求，更多的交通工具還是由三輪蹦蹦來(lái)解決。

在三輪蹦蹦的駕駛座和沙縣小吃的蒸鍋前，外地人已經(jīng)進(jìn)入了橫店的外圍勞動(dòng)力市場(chǎng)，他們來(lái)自福建、江蘇、江西等省或是鄰市，自稱(chēng)已經(jīng)占到了此地總?cè)丝诘奈辶伞?/span>

物價(jià)也就此被推高：在此工作5年多的演員曾建對(duì)南方周末記者表示，除了房?jī)r(jià)，橫店的其他物價(jià)堪比深圳。

橫店集團(tuán)早期在遠(yuǎn)離鎮(zhèn)中心位置部署的景區(qū)，恰為鎮(zhèn)向小城市的發(fā)展拉開(kāi)了局面：打通景區(qū)間的道路交通，開(kāi)拓鎮(zhèn)中心到景區(qū)的荒地，都成為順理成章的事。

橫店集團(tuán)的崛起速度幾乎就是橫店鎮(zhèn)的速度。

《橫店鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)三年行政計(jì)劃》披露，2011年-2013年，橫店非國(guó)有投資占全社會(huì)投資比重的91.6%，包括橫店四共委、橫店集團(tuán)在內(nèi)的非國(guó)有投資三年來(lái)用于小城市建設(shè)的資金高達(dá)百億。在未來(lái)三年的計(jì)劃中，非國(guó)有投資的比例仍保持在90%以上。

這很符合橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮“企業(yè)辦社會(huì)”的理念。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，這個(gè)理念曾引導(dǎo)許多傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在上世紀(jì)最后幾十年自己辦學(xué)校、建醫(yī)院，如今別處的“企業(yè)辦社會(huì)”紛紛作古，在橫店卻正當(dāng)其時(shí)。（馬茜∕編輯）