如今技術(shù)爆炸所帶來的社會變革前所未有的劇烈，人們在衣食住行等各方面的習(xí)慣都和十年前截然不同，中國家居軟裝的戰(zhàn)場也逐漸向著離客戶最近的社區(qū)轉(zhuǎn)移。面對消費(fèi)群體和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，窗簾十大品牌如魚得水在今年8月初秋季新品點(diǎn)樣會上明確表示，社區(qū)贏才是大贏，干社區(qū)已經(jīng)成為窗簾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必走之路！接下來如魚得水將全面推動全國門店堅定不移干社區(qū)，并推出了窗簾行業(yè)從未有過的全新模式——社區(qū)專供（A新成品+B新非成品特供+成品窗簾試掛30天不滿意可退換+好產(chǎn)品見證箱），助力終端門店快速打開社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場。

行動才是真正實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的開始?？偛康男盘栣尫胖?，如魚得水全國門店立刻展開行動，大家站在同一起跑線上，共同奔向打入社區(qū)的第一步。執(zhí)行力超強(qiáng)的經(jīng)銷商們積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匚飿I(yè)方、建材聯(lián)盟方，憑借他們真誠的態(tài)度、過硬的專業(yè)能力，以及總部提供的行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)銷售老師助力，陸續(xù)達(dá)成合作。目前社區(qū)專供AB專架已經(jīng)陸續(xù)發(fā)貨，如魚得水家人們也在積極努力中。

【如魚得水貴陽店】準(zhǔn)備大展手腳，有信心把社區(qū)干好

如魚得水貴陽專賣店的業(yè)績一向十分優(yōu)秀，他們緊跟市場新形勢，真切地看到了社區(qū)模式的重要性。門店負(fù)責(zé)人劉長麗女士在秋季新品點(diǎn)樣會結(jié)束后，回到貴陽第一時間就將二店原店長陶經(jīng)理調(diào)整為社區(qū)板塊負(fù)責(zé)人，并帶他到當(dāng)?shù)匾患揖b樓盤溝通合作，如今已經(jīng)簽好白包協(xié)議。陶經(jīng)理表示，公司對開展社區(qū)非常重視，給予了大力支持，物業(yè)也提供了優(yōu)質(zhì)資源，貴陽店準(zhǔn)備大展手腳，他們有信心將社區(qū)干好！

【如魚得水徐州店】社區(qū)是未來方向，肯干就會有結(jié)果

如魚得水徐州店負(fù)責(zé)人鄭總表示自己很認(rèn)同社區(qū)經(jīng)濟(jì)，但最初比較茫然，不知道從何下手。經(jīng)過總部指導(dǎo)和自身學(xué)習(xí)，鄭總逐漸明確了方向，并隨即展開下半年樓盤調(diào)研，如今已經(jīng)確定和萬科樓盤達(dá)成合作，樣板間也已經(jīng)征集成功。接下來，徐州專賣店將重點(diǎn)圍繞工地開放日和交房等節(jié)點(diǎn)，展開如魚得水社區(qū)落地行動。鄭總一再表示，社區(qū)是窗簾行業(yè)未來的發(fā)展方向，只要踏實(shí)肯干就一定會有結(jié)果！

【如魚得水即墨店】緊跟公司發(fā)展方向，干社區(qū)不會錯

青島即墨店負(fù)責(zé)人李總十分認(rèn)可“社區(qū)贏才是大贏”，她表示，在董事長陳道賢先生剛提出社區(qū)模式時，自己就很有感觸，和公司的理念高度契合，堅定社區(qū)將成為未來發(fā)展必然趨勢。秋季新品發(fā)布會后，李總更加堅定了自己做社區(qū)的決心，緊鑼密鼓地在即墨周邊調(diào)研樓盤，目前已經(jīng)制定出2個樓盤的行動方針。未來即墨店將緊跟公司核心發(fā)展方向，配合如魚得水社區(qū)專供AB專架，在公司的大力支持下持續(xù)發(fā)展社區(qū)模式。

【如魚得水衡水店】快速推動社區(qū)，讓窗簾成交更簡單

衡水店經(jīng)銷商許總的行動力同樣非常強(qiáng)，秋季點(diǎn)樣會結(jié)束后立即展開了行動。吸收總部提供的戰(zhàn)略方針，結(jié)合自身門店現(xiàn)狀，許總第一時間便聯(lián)系了當(dāng)?shù)丶磳⒔槐P的恒大物業(yè)，希望把社區(qū)快速推動起來。許總表示，總部特別重視此次合作，專門派老師到門店提供幫扶，目前已經(jīng)和恒大物業(yè)達(dá)成合作，成功征集樣板房并在社區(qū)擺展，同時將開展驗房交付收單活動。許總說，既然堅定了選擇，便勇往直前，希望大家一起快速推動社區(qū)，讓窗簾成交變得更簡單。

【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發(fā)力社區(qū)

如魚得水于都專架店剛進(jìn)行重裝升級，負(fù)責(zé)人黃總表示，與同類店鋪比較，自己的門店軟裝檔次較高，如魚得水的品牌實(shí)力也較強(qiáng)，所以很有信心干社區(qū)。剛了解社區(qū)模式后，黃總就認(rèn)為這對店鋪發(fā)展非常有利，如魚得水社區(qū)專供AB專架是推動社區(qū)模式的一大利器。目前黃總已經(jīng)聯(lián)系恒大、中良2個小區(qū)物業(yè)，并已達(dá)成白包合作。在總部的賦能幫助下，于都店即將在社區(qū)渠道持續(xù)發(fā)力。

【如魚得水習(xí)水店】租房開展社區(qū)活動，離客戶更近

如魚得水習(xí)水專架店負(fù)責(zé)人杜總，8月初到杭州總部參加秋季新品發(fā)布會，回來后便和團(tuán)隊分析盤點(diǎn)附近小區(qū)。杜總身處五線城市，社區(qū)多為毛坯交付，但他已經(jīng)在小區(qū)租好房子，搭建樣板間，這樣可以離客戶更近！杜總表示，后續(xù)營銷動作將圍繞社區(qū)樣板間，進(jìn)行多品類合作展開，自己有信心將社區(qū)做好。

（業(yè)主見面會△）

不再觀望，執(zhí)行力超強(qiáng)的如魚得水經(jīng)銷商們在積極部署社區(qū)活動，除了上述6位，還有200多家門店均已在當(dāng)?shù)匦^(qū)布點(diǎn)，即將開打！憑借出色的觀察力和行動力，以及總部提供的幫扶，已經(jīng)離客戶更進(jìn)一步的門店，一定會取得好成績。

雖然實(shí)體企業(yè)大部分受到“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊，但社區(qū)模式卻是受電商等新興消費(fèi)方式?jīng)_擊較小的領(lǐng)域，出于“最后一公里”的優(yōu)勢，社區(qū)商業(yè)構(gòu)成了連接工作和生活的延伸，具有巨大的成長空間。窗簾十大品牌如魚得水提前布局，帶領(lǐng)家人們率先搶占藍(lán)海市場，未來勢不可擋！