數(shù)字化成 “現(xiàn)代物流” 升級關(guān)鍵 林氏家居背靠佛山優(yōu)勢或成行業(yè)樣板

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在今年年初發(fā)布的2023年佛山市政府工作報告中,現(xiàn)代物流或智慧物流被提及7次。同期,相關(guān)領(lǐng)導在接受媒體采訪時表示,要將“物流”定位為佛山撐起制造業(yè)當家大舞臺的“八大臺柱子”之一,與科技、金融等并列??梢?,佛山已經(jīng)把現(xiàn)代物流建設(shè)作為提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展能級的重要內(nèi)容。

作為我國物流領(lǐng)域第一個五年規(guī)劃,明確了物流業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展方向,其中圍繞“強化物流數(shù)字化科技賦能”等“數(shù)字化”關(guān)鍵詞頻繁透出,標志著我國物流業(yè)進入到轉(zhuǎn)型升級的新階段。

隨著“現(xiàn)代物流”號角的吹響,佛山物流業(yè)將迎來新一輪的機遇與挑戰(zhàn)。尤其是在與本土完善的家居產(chǎn)業(yè)鏈深度結(jié)合的背景下,身為家居行業(yè)新零售標桿品牌的林氏家居,如何與佛山物流共同發(fā)展,其數(shù)據(jù)化優(yōu)勢將如何賦能佛山家居這片“萬億級”的產(chǎn)業(yè)沃土,從而為中國現(xiàn)代化物流服務(wù)提供“林氏家居”樣板。

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  背靠本地優(yōu)勢

成就林氏家居的“現(xiàn)代物流”模板

在國家政策的大力推動下,廣深杭等萬億GDP城市已紛紛出臺促進現(xiàn)代物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策。佛山作為全國第五工業(yè)大市,物流對其區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響更大、更深遠。在發(fā)展“現(xiàn)代物流業(yè)”的背景下,佛山也緊扣自身優(yōu)勢,讓物流業(yè)的發(fā)展與本土制造業(yè)深度結(jié)合,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展加分。“目前林氏家居在佛山的倉儲占比達到90%左右,正是看中佛山這片土壤所孕育的物流能力。而林氏家居將其‘一倉發(fā)全國’模式的倉庫放在了佛山,正是林氏家居與佛山物流業(yè)多年來持續(xù)融合的結(jié)果。”廣東林氏家居股份有限公司數(shù)創(chuàng)物流中心總監(jiān)趙子劍稱,林氏家居目前所合作的物流企業(yè)都是在全國范圍內(nèi)實力較強的,也得益于佛山擁有成熟且完善的家電、家具等行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,才能夠凝聚起如此多的物流企業(yè),培育起運輸大件產(chǎn)品的物流土壤。

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而佛山為家居行業(yè)所打造的成熟物流市場,也為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的保障。林氏家居能夠連續(xù)多年穩(wěn)居天貓“雙十一”住宅家具品類的成交榜榜首,其背后離不開企業(yè)在物流領(lǐng)域積累的資源能力。

值得一提的是,林氏家居除了倉儲設(shè)備外,其物流采用與第三方服務(wù)商合作的模式,且大部分服務(wù)商均聚集在佛山。多年來,林氏家居持續(xù)深化與物流供應(yīng)鏈的合作,共同打磨屬于林氏家居的專線物流網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)趙子劍介紹,目前包括廣州林安物流園等幾個華南片區(qū)較大的綜合物流園區(qū),基本圍繞在佛山附近,這不僅確保佛山的運力資源非常充足,也保證佛山在終端分撥配送的覆蓋面很全面,這也是林氏家居能確保擁有充足的倉儲配送資源的原因;在資源保障的前提下,物流市場的第三方合作公司會形成一個比較良性的競爭。在良性競爭的格局下,能讓物流成本控制在一個合理的范圍內(nèi)。

此外,不同于市面上大部分品牌采用的“快遞+安裝”的送貨模式(二次上門),林氏家居的物流采用專線網(wǎng)絡(luò)的“送裝一體服務(wù)”,也就是說產(chǎn)品的配送和安裝是一次性對接消費者完成履約。這一操作,對于配送大件產(chǎn)品的家居企業(yè)來說,能將產(chǎn)品運輸路徑拉直,對比快遞/快運物流網(wǎng)絡(luò)減少了中轉(zhuǎn)倉的中轉(zhuǎn)次數(shù),進而降低了產(chǎn)品的裝卸次數(shù),大幅降低了產(chǎn)品貨損的風險。這些,正是佛山家具企業(yè)與物流業(yè)深度融合,相輔相成的一個絕佳案例。

數(shù)字化賦能,

助推行業(yè)物流的高質(zhì)量發(fā)展

在《規(guī)劃》中明確提及物流業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的方向,其中就包括強化物流數(shù)字化科技賦能、促進物流業(yè)與制造業(yè)深度融合、完善現(xiàn)代物流服務(wù)體系等具體事項。然而,物流產(chǎn)業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與制造業(yè)深度結(jié)合的過程中能否尋求到企業(yè)的賦能?作為與第三方物流服務(wù)商合作的林氏家居,又是如何管理上百家的物流合作資源呢?

“企業(yè)訂單增加,伴隨而來的是庫存體量的上漲,如何能夠控制倉儲成本的上浮低于訂單的增長,是絕大多數(shù)企業(yè)都需要面臨的問題?!壁w子劍表示,結(jié)合林氏家居多年來的倉儲經(jīng)驗,企業(yè)從2021年起便實施倉儲數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提出了“三個精準”的概念,包括產(chǎn)品入庫精細化的“精準調(diào)度”、排產(chǎn)訂單準確性的“精準排單”和最優(yōu)發(fā)貨路徑方案的“精準發(fā)貨”。既有效減低了庫存的成本,讓企業(yè)在淡旺季訂單量變化時都能從容應(yīng)對,更絲毫不影響林氏家居各區(qū)域中心倉庫輻射周邊發(fā)貨區(qū)域的優(yōu)勢,成就了企業(yè)數(shù)字化賦能物流的優(yōu)秀案例。

另一方面,林氏家居多年前便領(lǐng)行業(yè)之先自主研發(fā)了TMS(運輸管理系統(tǒng))和WMS(倉儲系統(tǒng)),由兩個系統(tǒng)構(gòu)建起數(shù)字化管理的“大腦”。在“大腦”的加持下,企業(yè)、物流合作方和安裝師傅有機的粘合在一起。物流公司可以通過TMS聯(lián)系客戶,并通過TMS預約師傅配送和安裝時間,師傅根據(jù)TMS的排單上門為客戶提供服務(wù),客戶有其他需求也可以通過TMS反饋到林氏家居總部,同時還可實現(xiàn)師傅的培訓和監(jiān)管,以此形成了線上化、透明化的溝通閉環(huán),讓數(shù)字化賦能到物流環(huán)節(jié)的每一處“毛細血管”。

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隨著《規(guī)劃》的推進落地,作為國內(nèi)知名家具零售企業(yè)的林氏家居,仍將繼續(xù)探索更為現(xiàn)代化的物流服務(wù)解決方案,通過鏈接制造業(yè)與物流業(yè)的深度融合,進一步豐富“現(xiàn)代物流”服務(wù)背景下的“林氏家居”答卷。

文章來源:江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺

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