家居事件天天有

企鵝家居特別多

還有不到一個月的時間2017年就要結束了，還記得年初時立的flag嗎？實現了幾個呢？在最后不到一個月的時間里，能努力完成嗎？回顧完這些，我們還是回到家居業(yè)！那么這周家居業(yè)都發(fā)生了哪些大事？下面和企鵝一起來回顧這周的要點新聞吧~

1、低端衛(wèi)浴市場漸飽和

由于我國國民衛(wèi)生習慣的改變，衛(wèi)浴成為家庭生活不可缺少的一部分。在發(fā)展的二十年里，中國衛(wèi)浴低端市場也漸漸飽和，在競爭激化的大環(huán)境里，未來衛(wèi)浴企業(yè)多面臨的壓力也將更重、被兼并、破產等都使目前低端衛(wèi)浴面臨的問題。中國衛(wèi)浴低端市布滿了眾多國內市場，主要在廣東佛山、福建南平、河北唐山等地的企業(yè)數量就達到上千家。中國衛(wèi)浴低端市場已過度飽和，過度飽和的未來就是一大片企業(yè)倒下去的結果，要想努力改變目前低端市場的不良現象必須依靠相關部門引導一些實力不濟的中小企業(yè)進行轉型發(fā)展或者是退出衛(wèi)浴市場轉攻其他行業(yè)。

2、互聯(lián)網家裝擴張 一站式家裝成主流

互聯(lián)網家裝近年來在國內迅速發(fā)展，據統(tǒng)計，16年中國互聯(lián)網家裝市場規(guī)模達2103.7億元，預計未來幾年市場規(guī)模將保持高速增長，19年有望增至5941.2億元。17年，家裝市場的深度整合現象愈加明顯，隨著精裝房交付、裝配式住宅等趨勢的逼近，家裝行業(yè)和互聯(lián)網家裝也面臨新的變局。消費者的需求是裝修家，家裝要素的有效組織正是為了更好的用戶體驗和高效的運營效率，對互聯(lián)網那個家裝平臺來說，需要進一步打造假裝要素有效組織的生態(tài)圈。目前家居行業(yè)正在深度重構，未來三年可能發(fā)生很大的變化，18年或將是供應鏈決戰(zhàn)之年，加強供應鏈整合成為改造家裝行業(yè)戰(zhàn)略的重中之重。專家預測：對互聯(lián)網家裝行業(yè)來說，未來舊屋翻新、局部改造等需求將大量產生，一站式家裝有望成為主流；互聯(lián)網家裝或將成智能家居關鍵入口；標準化硬裝和定制化軟裝相結合來滿足用戶的需求。

3、17年瓷磚行業(yè)關鍵節(jié)點竟是利潤虧損

行業(yè)發(fā)展都有自己的關鍵節(jié)點，在瓷磚行業(yè)的發(fā)展歷史中，今年也算是一個那就是利潤虧損。自16年8月份以來，煤價與運費就開啟“漲價模式”遞增的速度和增波的速度讓人出乎意料，部分產品價格甚至創(chuàng)5年新高。成本的漲價主要是環(huán)保引發(fā)的供應不足，每一次漲價的背后都有一條嚴格實施的環(huán)保政策。造成陶企進入利潤縮減的另外一個原因是環(huán)保，也是停產。不管是停產還是原材料的上漲，以環(huán)保為基調的政策是不可逆的，漲價似乎是最好的解決方法，但是陶企要想生存的長久，漲價還是不夠的。產品的漲價依然彌補不了成本的漲價，企業(yè)要想發(fā)展，還需要進一步找打解決的方法，否則很有可能是行業(yè)的重新洗牌。

4、冬季裝修 防火于未“燃”

冬季氣候干燥，成為了火災發(fā)生地的高峰時段，而此時段又是裝修的旺季，很容易出現火災，近期就有很多商鋪突然出現起火、裝修誤割天然氣管道等裝修消防事故層出不群，那么如何預防這樣的事情發(fā)生呢？

1、嚴禁明火，工人施工要有電工證

裝修時，準備兩個五公斤以上的滅火器，同時一定要選擇有電工證的正規(guī)施工人員。裝修工人的意識非常關鍵，很多火災都是因為一些小煙頭、小明火、亂拉線等引發(fā)的，所以選擇有正規(guī)的工人非常的重要。

2、阻燃材料

裝修時材料應該盡可能選擇阻燃材料或者對材料進行阻燃處理，材料要分開堆放，易燃材料獨立存放，比如油漆涂料這種稀釋劑就需要與板材分開放置，工人離開工地時，切記要關掉總閘。而在安裝時一定要杜絕明火，避免發(fā)生火宅或爆炸的事情。

3、緊盯細節(jié)，準備家用消防救援包

很多火災都起源于細節(jié)，例如家庭取暖器睡前不斷電、接線板插負荷、沒有安裝燃氣報警器等都很有可能出現問題。所以在家中一定要準備家用消防救援包（救生繩、防滑手套、應急安全鉤、逃生滅火毯、防煙毒口罩、環(huán)保型家用滅火器等）。

小編溫馨提醒：冬季是火災多發(fā)季，一定要做好這方面的預防。

5、智能家居想發(fā)展 解決七大痛點是關鍵

移動互聯(lián)網時代的到來，給人們的生活帶來了巨大的改變，智能家居也隨之有了新的玩法，智能電視、智能機器人、智能插座、智能空調、智能廚電等相繼推出，并以高性價比慢慢貼近用戶的內心，可以說智能家居正漸行漸近。之前的《智能家居市場專題研究報告》預測到18年智能家居市場規(guī)模達到1800億元，后面的市場將會繼續(xù)蓬勃發(fā)展。但是目前智能家居企業(yè)多以生產智能單品為主，例如智能開關、智能攝像頭、智能門鎖等，整套的智能家居系統(tǒng)和產品解決方案的企業(yè)少之又少，存在著市場主流產品和系統(tǒng)不能全面解決產品本身與市場需求的矛盾。目前階段，智能家居還存在著很多的問題亟須解決。

1、產品間的互聯(lián)不夠

目前無數的智能家居公司和創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)造出來的單品智能硬件開始流行，然而這些單品之間的信息是單一的、割裂的需要通過通過統(tǒng)一的云平臺、數據交互實現信息的整合，為用戶提供互聯(lián)互通的整體智能解決方案。

2、系統(tǒng)穩(wěn)定性不足

由于缺乏實際終端用戶的使用數據反饋，更多的還是實驗室產品階段，許多的智能家居廠家為了實現更多華麗的功能，有點拔苗助長，忽略了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所以目前解決了智能家居服務的系統(tǒng)穩(wěn)定性，將會是智能家居大發(fā)展做出更大的貢獻。

3、不注重用戶體驗

目前的智能家居系統(tǒng)過于繁雜、操作不夠人性化、功能多實用性卻不足。繁瑣的系統(tǒng)只會給智能家居帶來障礙，真正的智能家居應該是人和智能家居設的“互聯(lián)、互通、互動“讓其變得簡單便捷。

4、價格不親民

智能家居前期研發(fā)費用比較高，同時加入了很多華而不實的功能，造成了智能家居的價格居高不下的局勢。

5、智能家居行業(yè)標準不統(tǒng)一

目前智能家居處于剛剛起步階段，沒有統(tǒng)一的標準，亟須一個標準來統(tǒng)一行業(yè)的發(fā)展。

6、信息安全問題

智能家居不僅需要用戶提供智能化的服務，哈需要用戶的信息數據，這就要求智能家居廠商保護消費者的隱私，避免法身隱私泄露的問題。

7、智能家居入戶

有效解決智能家居入戶的問題，是目前勢在必行的難題，如何將智能家居產品引入到用戶家中是每一個企業(yè)需要考慮的問題。智能家居的發(fā)展處于一個剛剛發(fā)展的階段，一切需要企業(yè)慢慢的探索與發(fā)現。

6、低端家具市場活力無限

“消費升級”“中產階級崛起”“80后、90后成為消費的主流”是近幾年媒體出現的高頻詞，也是許多企業(yè)公認的一種消費模式，幾乎所有的商業(yè)上的從業(yè)者，都在迎合消費升級帶來的商業(yè)機會。如果抓不住主流消費趨勢，就必定會被淘汰。

然而，在這場消費升級的商業(yè)變革中，迎合消費升級趨勢的大多數投資者好像過的不是很好，甚至陷入困境，原本想著向上而生，而實際上卻是向上而死。

根據二八法則，20%的人屬于中高端人士，但是還有80%的人是中低端人士，而80%的消費市場針對到20%的中高端人群之中。由此可見，中高端市場成為競爭紅海。商業(yè)投資的本質是盈利，而不是為了迎合消費趨勢和面子。中高端的定位是未來，中產階級崛起、消費升級、品牌化消費趨勢是市場升級換代的依據，一時間，幾乎所有的家居市場的裝修檔次都成為“高大上”。在消費升級的背景下，幾乎所有的家居賣場都在中高端邁進，一個被忽略的龐大市場就出現了，有特色的“低端家居賣場”成為行業(yè)投資者新的機會點。從商業(yè)的角度來看，掙“有錢人”的錢和人“窮人”的錢本質上沒有差別，而當所有的人都在掙“有錢人”的錢時，那就是一場災難。

7、廚電市場雖大 但需量力而行

今年前10個月，國內家電市場規(guī)模為1.41萬億元，同比增長8.8%，為過去三年內最高，而國內廚電市場規(guī)模增速普遍高于整體家電市場，良好的前景不斷的吸引更多的品牌加入，光今年就有468個品牌加入戰(zhàn)局，但也有相當數量的品牌遭清洗。

據數據顯示，傳統(tǒng)的煙灶大類，規(guī)模分別是363億元、218億元，增長速度超過10%，整體增長平穩(wěn)，而新興品類如洗碗機，規(guī)模達31億元，增速高達120%，對于嵌入式市場，無論是嵌入式微波爐、電烤箱還是蒸汽爐，整體都呈現出線下市場規(guī)模遠高于線上的現象，但是線上增速更高，增長潛力更大。就整個嵌入式市場而言，市場增速達到41.5%，市場規(guī)模在擴容，但對比去年同期增速下滑24百分點。

8、家具出口遇瓶頸 如何在國際市場站穩(wěn)腳?

作為家具的主要生產制造國與出口國，中國的家具出口一度保持了6年的連續(xù)增長，然而這一局面到16年發(fā)生了轉變，數據顯示，16年中國家具出口額同比下降9.38%，與此同時，國內家具業(yè)在環(huán)保政策的影響下，面臨著原材料、物流成本的高漲，導致產品售價也跟著調漲，再加上東南亞國家搶占部分原屬于中國的市場份額，家具出口面臨瓶頸。

家具業(yè)必須調整經營策略進行產品的創(chuàng)新升級，才能在國際市場站穩(wěn)腳跟。業(yè)內人士稱，中國家具出口若想承壓逆襲，就需要創(chuàng)新與調整同步發(fā)力。從原來單獨地出售產品，調整為出售產品加軟裝及整體陳設；增加與國外客戶的互動，從原來的以自我為中心的“走出去”，調整為以客戶的需求為主導的生產。

（文丨文敏）