話說(shuō)是什么激發(fā)了一個(gè)外國(guó)人堅(jiān)持在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的心？對(duì)！就是賺錢的沖勁！5年時(shí)間，1人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了近千人。資金短缺，一步一步，目前估值超過(guò)百億。只要你有實(shí)力，就可放心接單！這個(gè)傳奇的CEO是個(gè)外國(guó)人，叫Usman Khan Niazi，中文名是韓天佑，在這個(gè)公司已經(jīng)超過(guò)5年的任職，最初是市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)做了2年，到現(xiàn)在做了1年多的CEO，身價(jià)上億的發(fā)展史已不再是謎，一個(gè)平臺(tái)就可以搞定。靈感乍現(xiàn) 扎根創(chuàng)業(yè)因傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型困境，現(xiàn)在是媒體人創(chuàng)業(yè)的熱潮，他有了個(gè)想法：能不能將創(chuàng)意點(diǎn)子這種虛擬的東西拿到網(wǎng)上去賣？抱著試一試的想法，韓天佑在網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)貼子，接了個(gè)單，賺到了此項(xiàng)目的第一桶金，很快便誕生了創(chuàng)業(yè)想法，一個(gè)程序員接了單，幾天后，“InfoTikx（應(yīng)方迅）”網(wǎng)誕生了——一個(gè)靠實(shí)力接單為生的交易平臺(tái)?，F(xiàn)在市面平臺(tái)亂象多，需求方針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，難以判斷人才的能力水平，缺乏清晰的項(xiàng)目報(bào)價(jià)，很難客觀判斷和選擇人才。發(fā)布項(xiàng)目需求時(shí)，不想過(guò)早展示項(xiàng)目情況，從而讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解到自己的動(dòng)向。同時(shí)，在尋找人才過(guò)程中，亦擔(dān)心項(xiàng)目的泄露。供給方對(duì)雇主的身份和項(xiàng)目的真實(shí)性缺乏信任，沒(méi)有第三方提供保障制度。InfoTikx 能夠讓需求方與人才進(jìn)行供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。目前所涉及的主要行業(yè)有：農(nóng)業(yè)、化工、生命科學(xué)等領(lǐng)域。主要業(yè)務(wù)范圍：咨詢、營(yíng)銷、并購(gòu)、審計(jì)、分析、調(diào)研、采訪、寫作與翻譯等一系列高度專業(yè)工作。當(dāng)時(shí)，韓天佑先試自己養(yǎng)自己，后來(lái)開(kāi)了公司，對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求就是網(wǎng)站每天交易額必須突破萬(wàn)元，才不至于讓團(tuán)隊(duì)餓肚子，網(wǎng)站才不會(huì)被拖垮。接著，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道了InfoTikx（應(yīng)方迅）眾包模式之后，對(duì)InfoTikx（應(yīng)方迅）的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。一方面，眾包模式一經(jīng)報(bào)道之后行業(yè)涌現(xiàn)了許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，InfoTikx（應(yīng)方迅）面臨巨大的生存壓力；另一方面，中央電視臺(tái)的報(bào)道無(wú)疑對(duì)InfoTikx（應(yīng)方迅）企業(yè)品牌起到了宣傳作用，讓全國(guó)更多人知道并嘗試使用InfoTikx（應(yīng)方迅）。此后一段時(shí)間，InfoTikx（應(yīng)方迅）就在這兩方面的阻力和動(dòng)力的夾縫中艱難生存。對(duì)于InfoTikx（應(yīng)方迅）創(chuàng)始人韓天佑而言，回過(guò)頭看當(dāng)初創(chuàng)業(yè)過(guò)程所遇到的種.種困難，他只感嘆道：當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)真是“無(wú)知者無(wú)畏”！據(jù)悉，InfoTikx以獨(dú)特的標(biāo)簽的模式來(lái)設(shè)置服務(wù)門檻，要求服務(wù)供應(yīng)方或服務(wù)人才在選擇標(biāo)簽時(shí)，需要通過(guò)技能考核才可獲得該能力標(biāo)簽，以此來(lái)防止不專業(yè)的服務(wù)人才和不當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)產(chǎn)生。特別設(shè)置舉報(bào)系統(tǒng)保障個(gè)人權(quán)益，通過(guò)舉報(bào)系統(tǒng)，雇主可以在選擇服務(wù)時(shí)，避免人才能力不匹配的情況繼續(xù)出現(xiàn)；在雇主發(fā)出一些不合適的項(xiàng)目后，供給方也通過(guò)舉報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行舉報(bào)，共同維持良好的平臺(tái)環(huán)境?！⊥晟七\(yùn)營(yíng)，連年增長(zhǎng)這是一個(gè)能讓人才充分發(fā)揮能力的平臺(tái)，只要你愿意開(kāi)始，未來(lái)就能看見(jiàn)。InfoTikx是一個(gè)面向全球的知識(shí)共享和技能交易的平臺(tái)，主要是做全球自由職業(yè)者，針對(duì)化工農(nóng)業(yè)進(jìn)出口方向。精準(zhǔn)可靠的匹配模式，以更加細(xì)化的條目進(jìn)行項(xiàng)目篩選，結(jié)合你的知識(shí)技能，精準(zhǔn)匹配符合你能力的項(xiàng)目。可以利用搜索相應(yīng)技能與特定行業(yè)/產(chǎn)品的項(xiàng)目來(lái)高效促成匹配，讓你的能力有用武之地！最終達(dá)成交易！　　“這個(gè)賽道幾乎沒(méi)有透明的成功案例可供參考,我們一路上,只能摸著石頭過(guò)河,與平臺(tái)磨合,與自己較勁回顧5年創(chuàng)業(yè)歷程,有人說(shuō),曾有一段時(shí)間InfoTikx（應(yīng)方迅）規(guī)則變化快,惹得很多服務(wù)商吐槽,但韓天佑覺(jué)得,“站在平臺(tái)立場(chǎng)上思考,其實(shí)它也并非以提升利潤(rùn)為第一考量,而是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)更好的發(fā)展。扁平化管理,氛圍很開(kāi)放,是典型的互聯(lián)網(wǎng)型創(chuàng)意公司,但在流程上又非常細(xì)致規(guī)范?！盜nfoTikx把“人”作為公司最大的競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持“精兵路線”,打造了一支極具戰(zhàn)斗力的年輕團(tuán)隊(duì)?！　?yōu)質(zhì)的服務(wù),與InfoTikx（應(yīng)方迅）帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)流量形成了正向循環(huán)?！半m然我們公司業(yè)績(jī)上升快,但與InfoTikx（應(yīng)方迅）上那些營(yíng)收上億的大牛比起來(lái),還差得遠(yuǎn),繼續(xù)努力!”歲末年初,展望下一個(gè)五年,這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)信心滿當(dāng)問(wèn)及為何創(chuàng)業(yè)時(shí)，韓天佑笑稱這是源于他的“靈光一現(xiàn)”?！白尯芏嘤胁拍艿娜藨{本事賺錢云云，這是一個(gè)可以讓你解決項(xiàng)目需求的平臺(tái)，不管你的項(xiàng)目是公共，還是私有，是否具備特定要求，只需發(fā)布您項(xiàng)目的詳細(xì)信息，InfoTikx平臺(tái)的人才會(huì)以超乎想象的質(zhì)量、速度和合理的價(jià)格完成工作”?！癐nfoTikx（應(yīng)方迅）”這一路走來(lái)的成績(jī)，就是所有的挑戰(zhàn)、迷茫、質(zhì)疑、收獲最好的答案。