□董方琦　　“共事關系圖譜提醒，營銷部申請的員工組織調配會導致新增一例領導人員任職回避問題?！?月19日，國網威海供電公司組織部收到營銷部的員工調動組合申請后，通過錄入領導人員數字化選用系統(tǒng)校驗，發(fā)現調整后會出現一例四級領導人員與其配偶在同一機關的任職回避問題，并及時通知營銷部進行調整?！　〗陙恚瑖W威海供電公司按照省公司組織部關于干部隊伍建設的部署要求，不斷強化干部“選育管用”流程管控，運用數字化手段為公司干部隊伍建設賦能。2022年5月，威海供電公司啟動領導人員數字化選用系統(tǒng)研發(fā)工作，歷經數據溯源、風險評估、功能測試、試運行等多個階段，于2023年1月正式投入使用?！　♂槍σ酝芾碇写嬖诘念I導人員個人事項缺乏管控手段、班子搭配缺乏數據支撐、談話測評結果缺乏有效聯動等問題，威海供電公司建立領導班子、領導人員兩大全息畫像模型，聚合多個系統(tǒng)數據，更加全面、立體掌握領導人員信息，持續(xù)推進領導人員選拔精準化、考評客觀化、監(jiān)督智能化，不斷優(yōu)化領導班子的知識、年齡、專業(yè)結構。領導人員全息畫像模型包括領導人員“6+1”畫像、“三位一體”考評畫像、崗位勝任力畫像、共事網絡畫像、時空軌跡畫像5個維度，實現了領導人員群眾口碑一屏展示，復雜人際關系一圖盡覽，人崗匹配指數一鍵生成，組工人員數據診斷分析及考察談話等工作量大大減少，公司領導人員任職調整精準度顯著提升?！　☆I導班子全息畫像模型設置專業(yè)、能力、年齡、人員、知識五大結構因子，通過量化評價、智慧分析，繪制形成領導班子效能結構“雷達圖”，顯示文登供電公司班子整體年齡偏大、乳山供電公司“三個三分之一”配置率偏低等實際問題，為基層班子優(yōu)化調整提供大數據支撐。　　同時，威海供電公司將監(jiān)督關口前移，搭建智能監(jiān)督預警平臺，包括風控信息預警、個人事項報備、懲處信息共享三大功能，系統(tǒng)自動對因私出國、任期期滿交流等關鍵事項推動提醒，每月定期向領導人員本人發(fā)送報備提醒，建立移動端、PC端互聯互通的領導人員線上報備流程，有力提高監(jiān)督管理成效?！　」绢I導人員數字化選用系統(tǒng)運行以來，班子運轉效率和領導人員干事創(chuàng)業(yè)熱情顯著提升，一季度基層班子測評滿意率達到98.7%，有序實施縣公司班子調整2次，班子成員平均年齡下降1.1歲，任職回避率、崗位交流及時率均達到100%，相關理論成果獲得山東省管理創(chuàng)新成果一等獎。