□ 本報記者 胡羽　　“那臺機(jī)器上附了一層灰，還有斑駁的油漬，我們在作資產(chǎn)估值時，很難想象這是全球最先進(jìn)的精鍛機(jī)GFM2000T?！苯?，魯信集團(tuán)旗下山東金融資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營五部負(fù)責(zé)人陳凱在原齊魯特鋼有限公司車間告訴記者，2019年他第一次來到齊魯特鋼時，最惋惜的就是企業(yè)破產(chǎn)導(dǎo)致先進(jìn)設(shè)備無法物盡其用?！　《潭?年時間里，企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈，車間一改衰敗模樣，GFM2000T精鍛機(jī)也重新煥發(fā)活力，每天可生產(chǎn)高端制造業(yè)所需的特殊鍛造產(chǎn)品200余噸，成為車間里當(dāng)之無愧的“主角”?！　∵@些轉(zhuǎn)變從何而來？這都要從齊魯特鋼的破產(chǎn)重整說起。陷困資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)422%　　齊魯特鋼曾是國內(nèi)知名的大型特鋼企業(yè)，連續(xù)多年入圍全國民營企業(yè)500強(qiáng)。時至2019年，這家鋼鐵企業(yè)負(fù)債40多億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到422%，于2019年6月宣布破產(chǎn)?！　　懊つ繑U(kuò)張導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量財務(wù)成本，而產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益又無法覆蓋成本，慢慢地形成惡性循環(huán)。”負(fù)責(zé)推進(jìn)齊魯特鋼債權(quán)清償、股權(quán)變更等事宜的北京德恒律師事務(wù)所律師邱利民介紹?！　↓R魯特鋼在2012年提出打造100萬噸特鋼基地的設(shè)想，為此企業(yè)購置了大量的土地、設(shè)備，以滿足基地建設(shè)的需求。然而，巨量產(chǎn)能與需求的不匹配讓企業(yè)逐漸陷入財務(wù)困境?！　〈送?，傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)工藝流程長、產(chǎn)污環(huán)節(jié)多、污染物排放量大，而齊魯特鋼所在地濟(jì)寧是京津冀大氣污染傳輸通道城市，2020年企業(yè)曾因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被勒令停產(chǎn)。這一背景下，企業(yè)亟須找到一條破局之路，重整迫在眉睫。重整用時9個月提前執(zhí)行完畢　　要讓債務(wù)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的齊魯特鋼通過重整脫胎換骨，是一項難度極大的工程?！　　捌鸪?，齊魯特鋼有160余戶債權(quán)人，債權(quán)人的利益訴求各不相同，在這個特殊階段有一個主導(dǎo)性的意見，對于破產(chǎn)方案的達(dá)成至關(guān)重要。”據(jù)陳凱介紹，山東金融資產(chǎn)突破了一般資產(chǎn)管理公司在不良資產(chǎn)收購時的傳統(tǒng)思維，有針對性地對原齊魯特鋼的債權(quán)進(jìn)行商業(yè)化歸集，最終收購齊魯特鋼關(guān)聯(lián)不良債權(quán)8億元，成為其最大債權(quán)人，為重整方案順利表決通過提供了保障。除此之外，山東金融資產(chǎn)充分支持企業(yè)運(yùn)營，申請撤回法院對企業(yè)的強(qiáng)制執(zhí)行，讓企業(yè)實現(xiàn)“破產(chǎn)不停產(chǎn)”，降低了債務(wù)的成本，為重整過程中新投資人的引入創(chuàng)造了有利條件?！　≡谄飘a(chǎn)重整的過程中，山東金融資產(chǎn)不僅僅是“第一債權(quán)人”，更充當(dāng)了“財務(wù)顧問”的角色，在投資人的選擇上給出專業(yè)意見，并為企業(yè)注入了新的經(jīng)營理念?！　　拔覀儼l(fā)揮魯信集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營的優(yōu)勢，與各方進(jìn)行了積極的溝通。通過分析，我們認(rèn)為伊萊特能源裝備股份有限公司和齊魯特鋼的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，經(jīng)營能力較強(qiáng)，最終我們選擇該公司成為了齊魯特鋼的投資人?！濒斝偶瘓F(tuán)檔委暢威兼山東金融資產(chǎn)檔委數(shù)技、董事長金同水介紹。在投資人接管以后，山東金融資產(chǎn)將股權(quán)迅速變更到了投資人名下，讓重整進(jìn)程加快?！　?020年12月，法院裁定批準(zhǔn)齊魯特鋼等四家公司合并重整計劃，標(biāo)志著山東省唯一一家民營特鋼企業(yè)合并重整成功，更名伊萊特（濟(jì)寧）高端裝備科技有限公司。據(jù)悉，重整計劃執(zhí)行期限為18個月，而在多方努力下，僅用時9個月，齊魯特鋼等四家公司合并重整計劃就提前執(zhí)行完畢。轉(zhuǎn)虧為盈一年銷售額可達(dá)5億元　　“剛得知企業(yè)破產(chǎn)時，大家心里都很慌，沒想到破產(chǎn)之后，還能通過重整的方式重新發(fā)展起來。”伊萊特（濟(jì)寧）車間主任常樂對記者說，他從2005年進(jìn)入齊魯特鋼，到如今成為伊萊特（濟(jì)寧）的車間主任，18年間，他見證了企業(yè)的蛻變與發(fā)展?！　　白儭迸c“好”體現(xiàn)在何處？從高耗能、高污染的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦透叨搜b備制造企業(yè)，是最根本的變化。　　“過去，我們的鍛造鋼板一噸價值在8000元左右，現(xiàn)在我們鍛造的鈦合金一噸價值可達(dá)原有傳統(tǒng)鍛件數(shù)倍產(chǎn)值，而且現(xiàn)在我們的鍛造能力不斷提高，可以滿足客戶的個性化需求?！背犯嬖V記者。企業(yè)重整后，伊萊特（濟(jì)寧）又投入3億元進(jìn)行設(shè)備升級改造，企業(yè)產(chǎn)品由原來的以棒材為主營產(chǎn)品，拓展到管材、環(huán)件、拉桿、板材、軋輥、風(fēng)電齒輪箱及鈦合金各類鍛材等有色金屬新能源領(lǐng)域，深受市場歡迎。除了生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的升級，伊萊特（濟(jì)寧）還投入1000多萬元購買了環(huán)保級脫硝設(shè)備，真正做到生產(chǎn)過程的綠色環(huán)保，邁向省級綠色工廠的標(biāo)準(zhǔn)?！　∽钪庇^的改變是車間環(huán)境的變化?！耙郧埃瑥能囬g走一圈，渾身都是土，如今車間整潔明亮，像商場一樣，我們在這樣的環(huán)境下工作干勁也更足了?！背方榻B?！　∑髽I(yè)不僅“面子”變好了，“里子”也發(fā)生了變化，據(jù)伊萊特（濟(jì)寧）總經(jīng)理鄭偉介紹，經(jīng)過公司重整，如今伊萊特（濟(jì)寧）公司學(xué)習(xí)伊萊特總部管理模式及經(jīng)驗和企業(yè)文化，擁有完整、科學(xué)的經(jīng)營體系，從新人培養(yǎng)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，企業(yè)組織架構(gòu)清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)更為高效。　　企業(yè)自2021年完成重整后首年度即實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈?！艾F(xiàn)在我們一年的銷售額可達(dá)5億元，產(chǎn)品銷往全國各地及海外。”鄭偉介紹?！　‰S著企業(yè)營收增加，員工的腰包也變“鼓”了。企業(yè)重整不僅沒讓員工丟“飯碗”，還妥善安置職工500余名，讓他們實現(xiàn)了收入翻倍?！　‰m然企業(yè)破產(chǎn)重整已告一段落，但魯信集團(tuán)與企業(yè)的合作還未停止。“如今，伊萊特（濟(jì)寧）公司進(jìn)入了新的發(fā)展階段，魯信集團(tuán)和山東金融資產(chǎn)將繼續(xù)源源不斷為企業(yè)注入金融‘活水’，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！苯鹜f。