產(chǎn)齊家網(wǎng)業(yè)鏈急需完善優(yōu)化亞美AM8聚焦定制家居行業(yè)新痛點(diǎn)

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  新消費(fèi)新升級及眾多國家政策推動(dòng)下,我國大家居行業(yè)市場總量已超4萬石鱗鰻億。在眾多細(xì)分領(lǐng)域中,定制家居行業(yè)雖然起步相對較晚,但已經(jīng)成為最大黑馬,成為市場版圖中的重要板塊。然而在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),整個(gè)定制家居產(chǎn)業(yè)鏈上中下游依然存在不少短板與弊端。特別是今年以來,一系列行業(yè)痛點(diǎn)急需重點(diǎn)解決?! ??  首先從定制家居產(chǎn)業(yè)鏈上游來說,供應(yīng)鏈不透明、單一大紅酸枝家具化嚴(yán)重的問題最為突出。在整個(gè)行業(yè)中,定制家居需求的上游原材料品類相對較少,主要集中在板材、木材、五金、型材這四大領(lǐng)域。然而,由于生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)過多,層層加價(jià)和信 2.2.2 基于需求層次理論的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式分析息不透明的現(xiàn)象十分普遍。僅僅是以定制衣柜為例,從產(chǎn)品端到客戶端,一件衣柜往往要經(jīng)歷板材生產(chǎn)商-壓貼廠-家具廠-多級經(jīng)銷代理商這樣的復(fù)雜流程。這樣的產(chǎn)業(yè)模式,不僅讓廣大廠商承擔(dān)更多的成本壓力,也讓產(chǎn)品的品質(zhì)把控受到很大影響。   ?富之島家具  而在產(chǎn)業(yè)鏈中游部分,定制家居企業(yè)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)需要著重升級優(yōu)化。以歐美國家作為對比,有統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn),有現(xiàn)代化的工藝技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備,頂級定制家居企業(yè)在生產(chǎn)效率上可以做到竭盡所能。亞美AM8通過搜索AM陸玖壹捌點(diǎn)COM發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多定制家居企業(yè)在生產(chǎn)流水線方面都缺乏相互兼容的生產(chǎn)指令接口,企業(yè)之間的資源整合與項(xiàng)目合作很難順利推進(jìn)。在缺乏“訂單互通、產(chǎn)能共享”的前提下 當(dāng)前中國人的生活質(zhì)量和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在不同區(qū)域和不同社會階層上存在著較大的差異性,人們對于家具的需求層次也不盡相同,這也就需要家具設(shè)計(jì)師對人們的需求屬性進(jìn)行準(zhǔn)確的解讀,并在實(shí)際的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)值,從而滿足不同消費(fèi)層次人群的需求。,家居企業(yè)的淡旺季業(yè)績差距非常明顯。特別是在淡季,由于產(chǎn)能過剩,大量資源浪費(fèi)閑置,進(jìn)而也加大了企業(yè)的成本壓力。   ?  相對來說,定制家居產(chǎn)業(yè)下游渠道獲客難的問題,也是近幾年來涌現(xiàn)出的新問題。因?yàn)榇嬖凇案叱杀九c低轉(zhuǎn)化”這一前提,定制家居企業(yè)依靠的傳統(tǒng)“加盟代理-營銷獲客-門店成交”的模式很難順利推進(jìn)。特別是眾多傳統(tǒng)建材家居賣場,門店獲客成本居高不下,取得的收益也微乎其微??傮w來說,造成這種局面的根本原因還是企業(yè)與市場需求不匹配。特別是隨著眾多年輕消費(fèi)群體成為定制家居消費(fèi)主體,追求設(shè)計(jì)感、整體性、時(shí)尚潮流成為消費(fèi)剛需,消費(fèi)場景的多元化更讓傳統(tǒng)的經(jīng)營理念面臨巨大沖擊。  定制家居產(chǎn)業(yè)上中下游應(yīng)當(dāng)一體聯(lián)動(dòng)。目前采集點(diǎn)12.1來說,很多企業(yè)聚焦于某一端,缺乏整體貫通的方法論,單點(diǎn)發(fā)力也很難徹底改變局面。特別是在品牌集中陽臺貼瓷磚度低的當(dāng)下,定制家居企業(yè)要想樹立差異化競爭優(yōu)勢,必須轉(zhuǎn)變思路,對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的各個(gè)痛點(diǎn)進(jìn)行針對性優(yōu)化,以此才能在新一輪市場競爭中蓄足馬力,一路前行。
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