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在日常管理運營中,為了提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全作業(yè)條件,設(shè)計變更不可避免,其管理水平,事關(guān)企業(yè)的運營效率和管理質(zhì)量,因此對企業(yè)而言有著十分重要的意義。對機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計難度更高的裝備制造企業(yè)來說,一項變更往往牽一發(fā)而動全身,處理不當(dāng)就會造成各種問題。如何提升變更評估有效性?如何改善變更處理作業(yè)效率?如何徹底解決企業(yè)在不同階段及場景的設(shè)計變更管理困擾?帶著這些疑問,我們接著往下看。擁有超40年制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)經(jīng)驗的鼎捷軟件認(rèn)為,眼下,企業(yè)設(shè)計變更主要面臨的挑戰(zhàn)有:(1)效率低:變更的通知靠人工或?qū)徟鞒?,變更處理?zhí)行靠人工比對,整個流程跑完需2~3天,且易出現(xiàn)變更漏發(fā)、漏通知的情況,進而造成缺料、停工、返工等問題;(2)缺少追蹤機制:變更內(nèi)容維護、范圍篩選、單據(jù)調(diào)整等操作都是靠人工去處理,由于缺少缺少追蹤機制,是否執(zhí)行、結(jié)果是否正確并不明確,只有在問題暴露時才能發(fā)現(xiàn);(3)變更過程人員依賴性大:以某企業(yè)為例,頻繁的排程調(diào)整,部門3個研發(fā)助理大部分時間都在處理變更需求,且生產(chǎn)、采購等部門也要有專人對接,這就造成變更過程對人員依賴性大;結(jié)合以上困擾,鼎捷推出裝備制造云——設(shè)計變更導(dǎo)航,可實現(xiàn)智能追蹤與響應(yīng),輔助企業(yè)變更評估決策、引導(dǎo)變更協(xié)同處理,以數(shù)據(jù)+任務(wù)驅(qū)動模式解決設(shè)計變更評估與處理困擾,進一步提升變更評估有效性、改善變更處理作業(yè)效率,其主要功能有:(1)偵測通知:當(dāng)設(shè)計變更操作被觸發(fā)后,系統(tǒng)會主動判斷變更影響范圍,相關(guān)影響人員在接收通知后可依據(jù)指示完成任務(wù)。以主動追蹤機制變更影響任務(wù)完成狀況,可進一步確保執(zhí)行不遺漏。(2)單據(jù)篩選:為幫助用戶解決查找單據(jù)的困擾,系統(tǒng)會自動分析設(shè)變影響,以樹狀結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) BOM 變更項,進一步方便用戶查看變更內(nèi)容。(3)單據(jù)處理:在變更操作完成后,系統(tǒng)會自動識別單據(jù)狀態(tài),判定單據(jù)處理方式,這一功能不僅可以有利于用戶分析變更處理方案,還可有效提高自動變更但尚未執(zhí)行單據(jù)的處理效率,降低變更處理難度。同時,鼎捷設(shè)計變更導(dǎo)航還憑借自動處理、輔助決策、追蹤提醒、實時響應(yīng)、智能分析等優(yōu)勢,幫助企業(yè)提升設(shè)計變更響應(yīng)和處理效率,減少設(shè)計變更影響,猶如一位智能設(shè)計變更指揮員為訂單 / 項目如期交付提供支持。設(shè)計變更,如同將一塊石頭扔進平靜的湖面,打破原本的平衡,泛起漣漪,在管理過程中,想要避免出現(xiàn)“變則生亂”,需要針對痛點“對癥下藥”,恰好鼎捷設(shè)計變更導(dǎo)航就是這樣的“良藥”,希望有更多企業(yè)可以借助鼎捷力量提升管理效率,降低變更影響,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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