在日常管理運營中，為了提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全作業(yè)條件，設(shè)計變更不可避免，其管理水平，事關(guān)企業(yè)的運營效率和管理質(zhì)量，因此對企業(yè)而言有著十分重要的意義。對機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計難度更高的裝備制造企業(yè)來說，一項變更往往牽一發(fā)而動全身，處理不當(dāng)就會造成各種問題。如何提升變更評估有效性？如何改善變更處理作業(yè)效率？如何徹底解決企業(yè)在不同階段及場景的設(shè)計變更管理困擾？帶著這些疑問，我們接著往下看。擁有超40年制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)經(jīng)驗的鼎捷軟件認(rèn)為，眼下，企業(yè)設(shè)計變更主要面臨的挑戰(zhàn)有：（1）效率低：變更的通知靠人工或?qū)徟鞒?，變更處理?zhí)行靠人工比對，整個流程跑完需2~3天，且易出現(xiàn)變更漏發(fā)、漏通知的情況，進而造成缺料、停工、返工等問題；（2）缺少追蹤機制：變更內(nèi)容維護、范圍篩選、單據(jù)調(diào)整等操作都是靠人工去處理，由于缺少缺少追蹤機制，是否執(zhí)行、結(jié)果是否正確并不明確，只有在問題暴露時才能發(fā)現(xiàn)；（3）變更過程人員依賴性大：以某企業(yè)為例，頻繁的排程調(diào)整，部門3個研發(fā)助理大部分時間都在處理變更需求，且生產(chǎn)、采購等部門也要有專人對接，這就造成變更過程對人員依賴性大；結(jié)合以上困擾，鼎捷推出裝備制造云——設(shè)計變更導(dǎo)航，可實現(xiàn)智能追蹤與響應(yīng)，輔助企業(yè)變更評估決策、引導(dǎo)變更協(xié)同處理，以數(shù)據(jù)+任務(wù)驅(qū)動模式解決設(shè)計變更評估與處理困擾，進一步提升變更評估有效性、改善變更處理作業(yè)效率，其主要功能有：（1）偵測通知：當(dāng)設(shè)計變更操作被觸發(fā)后，系統(tǒng)會主動判斷變更影響范圍，相關(guān)影響人員在接收通知后可依據(jù)指示完成任務(wù)。以主動追蹤機制變更影響任務(wù)完成狀況，可進一步確保執(zhí)行不遺漏。（2）單據(jù)篩選：為幫助用戶解決查找單據(jù)的困擾，系統(tǒng)會自動分析設(shè)變影響，以樹狀結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) BOM 變更項，進一步方便用戶查看變更內(nèi)容。（3）單據(jù)處理：在變更操作完成后，系統(tǒng)會自動識別單據(jù)狀態(tài)，判定單據(jù)處理方式，這一功能不僅可以有利于用戶分析變更處理方案，還可有效提高自動變更但尚未執(zhí)行單據(jù)的處理效率，降低變更處理難度。同時，鼎捷設(shè)計變更導(dǎo)航還憑借自動處理、輔助決策、追蹤提醒、實時響應(yīng)、智能分析等優(yōu)勢，幫助企業(yè)提升設(shè)計變更響應(yīng)和處理效率，減少設(shè)計變更影響，猶如一位智能設(shè)計變更指揮員為訂單 / 項目如期交付提供支持。設(shè)計變更，如同將一塊石頭扔進平靜的湖面，打破原本的平衡，泛起漣漪，在管理過程中，想要避免出現(xiàn)“變則生亂”，需要針對痛點“對癥下藥”，恰好鼎捷設(shè)計變更導(dǎo)航就是這樣的“良藥”，希望有更多企業(yè)可以借助鼎捷力量提升管理效率，降低變更影響，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。