社交電商是基于人際關系網(wǎng)展開的分享式電商模式，主要體現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)時代的技術創(chuàng)新和運用，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術形成了新的產(chǎn)業(yè)；原有的業(yè)態(tài)依托新的技術創(chuàng)新和運營，衍生出了新的業(yè)態(tài)；互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結合，對各種商業(yè)要素進行整合和重組，形成了高效而富有競爭力的新商業(yè)模式。在社交電商中，消費者不再是單純的消費者，更是產(chǎn)品的推廣者，利益的分享者。數(shù)據(jù)顯示，2021年中國社交電商的交易規(guī)模突破2萬億元，同比增長15.1%。隨著社交流量與電商交易不斷深入融合，預計2023年中國社交電商行業(yè)交易規(guī)模將達3萬億元。作為社交電商導購頭部平臺，花生日記依托電商導購與分享經(jīng)濟的創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅幫助商家以更低的推廣費用實現(xiàn)銷量增長，更為用戶打造出“分享經(jīng)濟”的社交電商生態(tài)體系，搭建了一個集消費者、KOC、品牌方、甚至供應鏈等多方受益的新零售生態(tài)圈。當然，不管是傳統(tǒng)零售還是社交電商，其本質(zhì)都是把商品銷售給消費者，不管是哪一種銷售方式，最根本的立足點依然產(chǎn)品本身。只有產(chǎn)品本身的品質(zhì)過關、具有價值，才可能被消費者接受，最終形成良性循環(huán)。據(jù)了解，為了實現(xiàn)更精細化的運作模式，花生日記搭建了20萬個活躍社群，培育了10萬名好物推薦官，逐步打造出“App+社群+直播”的創(chuàng)新營銷生態(tài)。不執(zhí)著于海量鋪貨，花生日記通過精挑細選后，旨在借助社交關系、內(nèi)容、場景、數(shù)據(jù)等玩法，讓KOC們有針對性地將同品類中的優(yōu)質(zhì)商品推薦給消費者，潛移默化種草，讓消費者有更好的購物體驗。而這種運營模式不僅激發(fā)了消費者的購買需求，最重要的是降低品牌商的獲客成本，拉近了用戶與產(chǎn)品之間的距離，從而實現(xiàn)了消費者、平臺和品牌方的三方共贏。成立五年以來，花生日記憑借進入門檻低、獨特的流量獲取和轉化方式等特點，在短時間內(nèi)已快速滲透到各個行業(yè)，成為企業(yè)數(shù)字化轉型的重要方式。據(jù)了解，花生日記已累計服務品牌商家超4萬個，累計引導成交額超1000億。未來，隨著電商市場的進一步下沉以及支付、物流等基礎設施的進一步完善，預計網(wǎng)絡購物行業(yè)的規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長。導購電商作為細分領域，也將迎來發(fā)展新機遇，更多場景、更多賦能。而能夠圍繞“人”展開一系列賦能的花生日記，也將迎來新的發(fā)展高光時期，全方位的服務價值將愈發(fā)凸顯，為行業(yè)帶來新的發(fā)展方式。