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□ 本報記者 程芃芃 本報通訊員 王兆坤 趙樂樂 近年來,濱州市樹立“有解”思維,以農(nóng)業(yè)水價綜合改革為切入點,探索出水價“小改革”保障糧食安全和水資源安全的“濱州路徑”,提前一年完成473萬畝農(nóng)田的農(nóng)業(yè)水價綜合改革,成為全省第一批完成改革任務的地級市,良好的典型經(jīng)驗和成效吸引了省內(nèi)外40多個團隊2000余人前來考察學習?! ≡谌蟹秶鷥?nèi)對引黃灌區(qū)渠系和大中型河道進行清淤、治理。2020年到2021年,濱州市投資31.65億元,實施了引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程,完成渠道治理2417公里,配套建筑物2613座,新打機井861眼,埋設(shè)管道2198.5公里,有力提升了引水能力?! 〕浞掷霉こ淘O(shè)施合理配置水資源,多渠道保障灌溉用水。比如,依托引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程,在河道沿岸合理布局提水泵站,鋪設(shè)地下輸水管道至田間地頭,形成了“布局合理、配套齊全”的農(nóng)田灌溉網(wǎng),使“無水灌溉、靠天吃飯”的旱地也具備了灌溉條件,解決了農(nóng)田灌溉“最后一公里”問題。 截至2022年底,濱州市農(nóng)田灌溉用水系數(shù)達到0.6437,超過省定目標值,農(nóng)田灌溉條件得到極大改善,助力全市糧食生產(chǎn)實現(xiàn)十六連豐?! 榻⑼晟扑畽?quán)市場化交易平臺和相關(guān)制度,濱州市城鄉(xiāng)水務局出臺了《濱州市水權(quán)交易實施細則(試行)》,形成以公司、村集體或用水戶協(xié)會為主的用水合作組織,引導各用水組織之間開展水權(quán)交易,奠定了農(nóng)業(yè)水價改革的基礎(chǔ)。制定精準補貼和節(jié)水獎勵辦法,明確獎補標準和方式,每年整幅財政預算列支補貼資金和獎勵資金,根據(jù)節(jié)水規(guī)模獎勵給基層用水組織和工程管護單位,確保改革形成良性循環(huán)?! 「骺h市區(qū)出臺水權(quán)交易辦法,明確農(nóng)業(yè)用水終端價格及農(nóng)業(yè)超定額累進加價制度,部分縣市區(qū)已經(jīng)制定了分類分檔水價,建立精準補貼和節(jié)水獎勵機制,形成了價格杠桿和財政補貼“兩手發(fā)力”的格局?! ‖F(xiàn)代化的管理需要“信息賦能”。濱州市結(jié)合引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程,推進實現(xiàn)節(jié)水灌溉信息管理平臺市域全覆蓋。節(jié)水灌溉信息管理平臺通過在各渠道取水口布設(shè)信息化控制柜,或在田間出水口安裝計量水表,實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線監(jiān)測,確保做到“按量收費”,有效避免了“大水漫灌”造成水資源的浪費。 據(jù)估算,通過節(jié)水灌溉信息管理平臺,每畝次灌溉水量由改革前的80方減少至70方,全市全年可節(jié)約水資源近6000萬方?! 」こ探ê蠊茏o,因地制宜打造出用水管理新模式。采用“小型化、分散式泵站提水+管道化輸水+自動化灌溉”模式,民辦公助、以獎代補、先建后補,對管護范圍內(nèi)的小型農(nóng)田水利設(shè)施進行統(tǒng)一管理、規(guī)范運作,配備農(nóng)業(yè)灌溉營業(yè)服務大廳,開通灌溉水費微信支付渠道和工程維修服務電話,完成灌溉成本核算,與用水戶協(xié)商制定水價,形成工程權(quán)責明晰、水費計收合理、管理維護到位的良性管護運行機制?! ≡谧粤鞴喔葏^(qū),根據(jù)水系分布和群眾灌溉習慣,合理劃分計量單元,明確單元內(nèi)畝數(shù)、戶數(shù)、四至范圍等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)??偭靠刂?、水量包干,因地制宜配套便攜式流量計,通過“以時折水”方式計算水費。在灌溉過程中,充分發(fā)揮村級組織作用,統(tǒng)籌灌溉用水順序,避免搶水爭水現(xiàn)象,灌溉效率提高15%。 在井灌區(qū),建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站+用水組織+單井管理小組”三級管護模式,鎮(zhèn)級牽頭成立用水組織,負責全鎮(zhèn)灌溉井的管理工作,村級用水組織負責管理灌溉井小組運行,用水農(nóng)戶成立灌溉井管理小組,負責灌溉井正常運行管護工作和水費收繳,效益顯著。
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