呂小娟 中國石化銷售山(七劍演員表)東德州石油分公司夏津11站站長

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  立足本職,兢兢業(yè)業(yè),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、干實事的原則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。夏津11站是柴油大站,位于青銀高速下口。從省道站調(diào)任高速口大站,有壓力,但必須轉(zhuǎn)為動力,她先從細(xì)節(jié)出發(fā),了解員工思想動態(tài)。同時,帶頭工作做表率,現(xiàn)場疏散車輛,為客戶加油,與員工打成一片。高峰期人員緊張時,哪里忙哪里就有她的身影。為緩解用工壓力,她打破加油場地與營業(yè)室內(nèi)外人員的崗位界限,主動化解員工思想負(fù)擔(dān),提倡員工一崗多責(zé),多崗多技。白班人員下班時間正好是高峰期,她帶頭加班,與大家輪流延長下班時間忙過高峰期,等加油場地人員吃過晚飯再下班。她提高領(lǐng)班基礎(chǔ)薪酬,鼓勵領(lǐng)班發(fā)揮帶頭作用,充當(dāng)站長左右臂膀,并重新梳理員工結(jié)構(gòu),定人、定區(qū)、定責(zé)任,做到分工不分家,在月底盤點、調(diào)撥、進(jìn)貨、陳列商品時,全員齊上陣。  在加油高峰期,增派人手合理排班,既保證員工的正常休息又保證客戶到站快速、舒心辦理業(yè)務(wù),2022年全站銷量同比增長。
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