【建材網(wǎng)】較大的挑戰(zhàn)是較近兩年的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。五年以內(nèi)國家已經(jīng)開始停建所有的樓堂館所，也為小微企業(yè)減稅，因為國家的稅收這半年都在負增長，但是國家的支出并沒有減少。未來有很大一部分的公共領(lǐng)域的制造商將會轉(zhuǎn)為民用制造商，現(xiàn)在這一部分基本上占家具行業(yè)的20%的份額，未來的五年從明年就可以看得到，樓堂館所都停建，這部分的家具制造商辦公家具賣給誰?不轉(zhuǎn)用民用渠道沒有出路。第二點就是零售模式的挑戰(zhàn)。都說深圳的經(jīng)銷商不靠譜，但是失去這些經(jīng)銷商你找誰?關(guān)鍵是我們用什么樣的模式能改變現(xiàn)有依靠大賣場的模式。如果這個模式不改變，就意味著就喪失發(fā)展的機遇。未來在零售行業(yè)不是我們之間互相淘汰，一定是80后淘汰我們，這個行業(yè)基本受到挑戰(zhàn)。第三個挑戰(zhàn)，家具制造業(yè)傳統(tǒng)思維觀念的挑戰(zhàn)。家具制造業(yè)的信息化嚴(yán)重落后，真正能全程運用信息化的企業(yè)屈指可數(shù)， 大部分還是停留在半信息化原始的工業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，(普京傳)與現(xiàn)在國家所倡導(dǎo)的新興工業(yè)化背道而馳，現(xiàn)在很多的老板做軟件和系統(tǒng)企業(yè)推薦到制造業(yè)，遭到拒絕，實際上就拒絕了很多機會，這就是一個思想觀念的挑戰(zhàn)。第四個挑戰(zhàn)知識存量的挑戰(zhàn)增長不夠快。這個行業(yè)之所以在這個狀態(tài)，是人才結(jié)構(gòu)不對，一二流院校的人基本不到這個行業(yè)，所以說未來這個產(chǎn)業(yè)鏈要有突破，企業(yè)負責(zé)人必須要有理念，想方設(shè)法開闊胸懷，引進更多的高端人才，才能激發(fā)這個行業(yè)不斷地變革，否則如果沒有知識和技術(shù)的積淀，這個行業(yè)要走遠不太容易。第五個挑戰(zhàn)，這個產(chǎn)業(yè)的綜合能力不足。這個能力不只是一個經(jīng)(手沖快代表實戰(zhàn)快嗎)營能力，不只是終端的導(dǎo)購員有10%能說會道、有90%胡說八道。還包括規(guī)劃未來的能力，這個行業(yè)很多人只看到眼前，未來十年二十年基本不去想。較近很多的廣東企業(yè)在深圳周圍購買了很多臺灣企業(yè)倒閉的工廠，這是解決一個存量的問(濰坊屬于哪個省)題還是解決一個增量的問題?如果解決存量的問題現(xiàn)在沒人趕你走可以堅持，如果解決增量的問題，你在周邊買工廠不就解決一個生產(chǎn)車間的問題嗎?你能解決一個全國布局，為經(jīng)銷商、為消費者提供快速配送、快速安裝，或者是為經(jīng)銷商提供便捷服務(wù)的這種問題嗎?所以說，到現(xiàn)在為止很多的工廠老板還是走二十年前臺灣人和香港人所走的那條老路。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 德國水管十 大 品牌排行榜，德國酷樂森管道兼具口碑和人氣 國達陶瓷江西省聯(lián)動大促圓滿收官 創(chuàng)新升級-國達陶瓷瓷雕壁畫震撼上市 冬季寒潮頻頻來襲，4大細節(jié)揭露保溫門窗的內(nèi)在真相！ 超300億投資的深圳“換乘王”，這5大站點都有卓寶防水！ 【兔寶寶木門】 購買有“門”道，四大妙招助力挑選優(yōu)質(zhì)木門 “歲末啟新·向美而行” 文定生活名師設(shè)計聯(lián)展，引 領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚 六大優(yōu)勢！讓您深入了解莫藝彩鋼瓦防銹修復(fù)系列漆！ 2022中國建材家居行業(yè)一周熱點資訊 門窗新征程，行業(yè)新賽道 | 芬德格林門窗邀您共赴2023上海建博會！