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【建材網(wǎng)】 隨著全屋定制行業(yè)的快速發(fā)展,面對越來越多的訂單量,定制企業(yè)開始遇到如下問題:1.出色的門店設(shè)計師稀缺,內(nèi)部培養(yǎng)速度慢2.下單拆單的工序復(fù)雜,效率低下且出錯率高3.需要的拆單人員越來越多,成本居高不下雖然定制家具的利潤相對客觀,但由于涉及到的人員和流程要更為復(fù)雜,利潤并沒有和訂單量同比例上升,生存壓力很大。具有敏銳管理意識的企業(yè)開始在思考:打造更系統(tǒng)性的信息化解決方案,來打通前端的門店到后端的工廠,讓設(shè)計方案能一鍵下單到生產(chǎn)環(huán)節(jié),以此提升整個流程的效率和準確率。在上述需求的刺激下,一些軟件公司為了迎合企業(yè)需求,不但自己研發(fā)門店的設(shè)計軟件,而且連后端生產(chǎn)用的拆單軟件,生產(chǎn)軟件,甚至erp,crm等全套軟件都由自己一家做了,整體打包售賣給定制企業(yè)。這種“一站式”的信息化解決方案看上去效率很高,性價比高,定制企業(yè)也覺得省事。但我個人認為,由一家軟件公司來幫助定制企業(yè)解決所有的信息化問題,其實是個偽命題。一方面前端的設(shè)計軟件和后端的生產(chǎn)軟件,雖然都是軟件產(chǎn)品,但對于研發(fā)公司的基因要求截然不同,可以比喻為經(jīng)營定制工廠和經(jīng)營直營門店的基因區(qū)別。另外一方面定制企業(yè)作為消費者,有權(quán)利做出對他自身發(fā)展更合適的選擇,定制企業(yè)理應(yīng)可以去自由選擇不同的設(shè)計軟件,拆單軟件及生產(chǎn)軟件進行自由組合,而不應(yīng)該被某一家的軟件“綁架”了選擇范圍。更重要的是,定制企業(yè)一定要有保護自己核心數(shù)據(jù)的意識,需要把訂單、工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制在自己手里。那么更好的保護方法就是將前端和后端拆分開來,由不同的軟件供應(yīng)商來進行合作,這樣才能做到數(shù)據(jù)分離,達到保護的目的。像行業(yè)的歐派,索菲亞,好萊客等企業(yè)就是通過這種方式來保護數(shù)據(jù)安全的。接下來我會從以下兩個方面來闡述:為什么說用一個軟件打通前后端一體化是個偽命題 1:什么是前端、后端?首先來定義一下什么是前端、后端?從商業(yè)的角度來區(qū)分就是前店后廠,前端發(fā)生在門店,它的主體是設(shè)計師,主要面向消費者。后端對應(yīng)的是工廠,主要的群體是技術(shù)人員、工業(yè)原料。從核心訴求來區(qū)分,前端更主要思考的問題是設(shè)計師的體驗,如何快速**的給客戶提供他們想要的設(shè)計方案,滿足消費者所想即所見的需求是其本質(zhì)屬性;再看后端,在工廠一定要保質(zhì)保量,生產(chǎn)線不能出問題,追求穩(wěn)定和可靠同時還要追求更多、更快、更省,因為生產(chǎn)是運營的板塊,它追求的是效率和成本。“前端給人文科生的感覺,后端給人理工男的感覺”。之所以會如此形容是因為前端更偏向感性方面,離不開藝術(shù)、文學與美學的因素,而后端則相對嚴謹,制造不允許微毫之差。所以后端和前端本質(zhì)上是在解決不同的問題,我認為它們所具備的企業(yè)基因也是完全不同的。因此由一家軟件公司來幫助定制企業(yè)解決前后端一體化,是一個偽命題。 2:從“迭代速度“理論來看前后端基因的區(qū)別我本科在浙大讀自動化專業(yè),在美國麻省攻讀供應(yīng)鏈?,F(xiàn)在回想起來,這些學習經(jīng)歷對我的幫助非常大。不論是自動化還是供應(yīng)鏈,都是培養(yǎng)人的系統(tǒng)化思維,讓我擁有考慮全面體系性問題的思維方式。不管是在美國、亞馬遜還是現(xiàn)今的家居行業(yè),其背后的整個系統(tǒng)化體系是錯綜復(fù)雜的,非常需要一種系統(tǒng)化的思考方式來剖析內(nèi)部的問題,找到合理的解決方案來突破一些可能的瓶頸,這是我(上林賦講的是什么梗)求學期間的更大收獲。迭代速度理論在麻省理工學院就讀時,師從供應(yīng)鏈界大師CharlieFine,他的迭代速度理論對我影響至今,也正是基于“迭代速度理論”,讓我對前后端軟件公司的基因,有著更為深刻的理解。這個理論的核心是:每個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈在不同的環(huán)節(jié),其背后的迭代速度不同。以手機的迭代速度為例,手機現(xiàn)在迭代速度完全是以月份來計算,不同的品牌,不同的款型,層出不窮。產(chǎn)業(yè)鏈的后一段是源部件的供應(yīng),而源部件更核心的可能是里面的芯片。以英特爾和AMD為例,目前芯片的迭代速度是以年計算的,其研發(fā)周期和迭代速度肯定不一致。產(chǎn)業(yè)鏈再往后走,是芯片的加工設(shè)備,周期是以十年為單位。所以任何產(chǎn)業(yè)它一定遵循這個原理:越靠近消費端前端就迭代越快,越往后(凹凸世界孩子能看嗎)端迭代越慢。這個理論影響了我對前后端的認識,它所蘊含的道理是不同的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),不同的企業(yè),所要具備的核心競爭力、生命力是不同的。后端的核心生命力也許是用幾十年來打造,可以持續(xù)幾十年。但前端的核心競爭力可能只能持續(xù)幾個月。它們對企業(yè)的管理、運營、人才各方面的要求完全不同,這個理論影響了我對后面很多企業(yè)的認識。 亞馬遜的前后端差異化再看亞馬遜,它的特點在于整個消費端,其迭代速度、不確定性以及各個方面是非常之高的,而它的后端是他們花費多年時間打造出的龐大的物流系統(tǒng)。后端系統(tǒng)一旦存在,其強大的生命力將會成為對外輸出的價值,它的物流體系變成了對外開放第三方平臺,信息云端的系統(tǒng)成為了AWS。這就印證了剛才的產(chǎn)業(yè)鏈迭代速度理論:定制行業(yè)的前后端完全一樣,我們前端一樣是瞬息萬變,消費需求每年的關(guān)鍵詞熱詞風口似乎都在變。作為一個前置的公司,企業(yè)的核心競爭力、能力的打造、對供應(yīng)鏈的關(guān)注程度將會決定企業(yè)的高度。 1/2 記錄數(shù):2 首頁 上一頁 1 2 下一頁 末頁 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) KOHLER DéCO科勒定制+ 傾力打造可動可靜的多功能家居空間 助推門窗行業(yè)發(fā)展丨廣州以恒有 機硅獲授《定制門窗工程技術(shù)規(guī)程》參編單位! 新領(lǐng)域、新突 破,浦新礦業(yè)公司正式進軍鐵 路道砟市場 『三峰高顏值整家定制』再獲兩項設(shè)計大獎! (朝鮮人知道自己與世隔絕嗎) 人民日報劍指漏水維修亂象!下一個五年,修繕新概念將從何崛起? 窄邊推拉門受追捧僅僅因為顏值高?那你就錯了,它的好處絕不止一個! CBD Fair | 定制家居上市企業(yè)將繼續(xù)相聚2023中國建博會(廣州) Promotion!三峰整家定制板材全 面升級為『第三代PUR封邊工藝』 中國的第 一 ,世界前三,九牧斬獲兩項全 球市場地位權(quán) 威榮譽 扎根綠色環(huán)保領(lǐng)域!萬華化學推出聚氨酯固化劑新產(chǎn)品
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