2021年4月20日，中國北京–品牌評級權(quán)威機構(gòu)Chnbrand發(fā)布2021年（第十一屆）中國品牌力指數(shù) (C-BPI)品牌排名和分析報告。該指數(shù)自2011年首次推出后，連續(xù)數(shù)年獲得工業(yè)和信息化部品牌政策專項資金的扶持。2021年C-BPI核心發(fā)現(xiàn)：一、中國品牌正表現(xiàn)出強勁的生命力2021年C-BPI中國品牌力指數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)覆蓋的203個品類第一品牌中，中國品牌仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為74.4%。較2014年，中國品牌占比增加了近10%，在過去8年間，中國品牌已經(jīng)取得了巨大的品牌建設(shè)成果，總體品牌競爭力逐年提升，正在各個領(lǐng)域表現(xiàn)出強勁的生命力。二、品牌競爭無時不在，不斷深耕價值的品牌才能獲得持久的領(lǐng)先力穩(wěn)定性及安全性：2021年C-BPI數(shù)據(jù)顯示，2020年行業(yè)第一品牌中有14.6%的第一品牌被取代，第一品牌之間的競爭從未停止。同時，今年也有87個品牌連續(xù)5年地位穩(wěn)固，獲得黃金品牌(Golden Brand)桂冠；有29個品牌連續(xù)十一年蟬聯(lián)冠軍，成為行業(yè)品牌建設(shè) 圖5-26 基于需求層次理論的現(xiàn)代中式家具設(shè)計模型 Fig.5-26 The design model of modern Chinese furniture based on Maslow' s hierarchy of Needs標桿。品牌啟示：品牌建設(shè)是一個長期持續(xù)的過程，品牌需要有堅定的決心和恒心，將品牌價值全面融入企業(yè)與用戶交互的每一個觸點中，不斷在用戶心智中進行價值沉淀，品牌力才會獲得真正意義的提升。同時，即使行業(yè)領(lǐng)先品牌也需要企業(yè)在品牌建設(shè)上持續(xù)地投入和深耕，才能打造領(lǐng)先力的護城河。三、品牌增長需要回歸到價值和意義的建設(shè)上來2021年C-BPI的2830個上榜品牌中僅有48個在過去5年保持了品牌持續(xù)增長的態(tài)勢，僅占上榜品牌的1.7%。在這個快速迭代的時代，對于流量的追逐并沒有真正地貢獻到品牌的有效增長中。品牌建設(shè)者們需要褪去浮華，思考品牌真正的成長路徑。品牌持續(xù)的增長來自于三個路徑：1-真正以家居行業(yè)用戶為中心，不斷為顧客創(chuàng)造價值和意義的品牌，才能真正地走入用戶的視野，在成就用戶的同時成就品牌自身。2-品牌建設(shè)需要滲透品牌與用戶的整個交互旅程，并融入用戶全生命周期。企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等各個領(lǐng)域和觸點都應(yīng)該不斷傳遞同一個品牌價值，并圍繞品牌價值不斷優(yōu)化用戶體驗，品牌才能真正地獲得價值增長。3-品牌建設(shè)者需要擁有打破邊界的勇氣，與用戶成為更廣闊意義上的“同行者”。做到“在更廣闊的空間與用戶對話和共生”的品牌才能夠自帶口碑勢能，擁有更為美好的品牌未來。一、C-BPI基本盤穩(wěn)定，中國品牌仍是頭部品牌的中堅1.屬地：中國品牌市場主導(dǎo)地位依然穩(wěn)固2021年C-BPI中國品牌力指數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)覆蓋的203個品類的第一品牌中，中國品牌占比為74.4%，與2020年比例持平，中國品牌在各行業(yè)的主導(dǎo)地位依然穩(wěn)固。在151個本土第一品牌中，廣東占據(jù)28.5%的席位，其次是北京，占據(jù)26.5%的席位，上海和浙江并列第三，占比8.6%；在52個國際第一品牌中，占比最多的是美國品牌，其次是日本和韓國。 從行業(yè)分布看，服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢由來已久，87.9%的品類第一品牌由中國品牌獲得。耐用消費品行業(yè)中，超七成的品類由中國品牌占據(jù)首位。即使在中國品牌歷來不占優(yōu)勢的快速消費品領(lǐng)域，中國品牌也在逐步成長。2021年C-BPI行業(yè)第一品牌中，中國品牌占比達到了74.4%，與十年前相比，這一比例增加了8.0%。數(shù)據(jù)顯示，在上榜品牌中中國品牌正在煥發(fā)勃勃生機，例如新能源汽車行業(yè)，在2021年C-BPI榜單中共有19個上榜品牌，中國品牌斬獲11席，比亞迪拔得頭籌；輪胎行業(yè)，共有15個上榜品牌，中國品牌搶占了5席，雙星斬獲國產(chǎn)汽車輪胎第一名；智能手環(huán)、智能手表、智能音響等智能設(shè)備品類，中國品牌幾乎囊括了全部的行業(yè)前五名。我們回顧過去8年的C-BPI數(shù)據(jù)，中國品牌在行業(yè)第一品牌的占比逐年穩(wěn)步提升，2021年該占比較2014年提升了近10個百分點。這些數(shù)據(jù)都在釋放一個信號，中國品牌的品牌建設(shè)正在取得豐碩的成果，品牌競爭力正在獲得全面提升。 二、品牌競爭無時不在，不斷深耕價值的品牌才能獲得持久的領(lǐng)先力1、穩(wěn)定性：87個品牌連續(xù)5年地位穩(wěn)固，獲得黃金品牌(Golden Brand)；29個品牌連續(xù)十一年蟬聯(lián)冠軍，成為行業(yè)品牌建設(shè)標桿2021年C-BPI，有87個品牌連續(xù)5年位居第一品牌，獲得“2021C-BPI黃金品牌（Golden Brand）”桂冠。包括：雪花（啤酒）、優(yōu)益C（乳酸菌飲料）、立邦（墻面漆、木器漆）、滴露（消毒液）、愛瑪（電動自行車）、方太（抽油煙機、燃氣灶）、瓜子二手車（二手車直賣網(wǎng)/交易網(wǎng)）等。期待他們在持續(xù)的品牌建設(shè)中，能夠保持強勁的成長性，成為行業(yè)穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)者。而更值得贊譽和學(xué)習的，是那些從中國品牌力指數(shù)(C-BPI)自2011年首次發(fā)布以來，始終穩(wěn)居行業(yè)第一的品牌。在過去11年連續(xù)發(fā)布的75個品類中，總計有29個品牌取得了這樣的巔峰成就，包括：奧利奧(餅干/威化)、金龍魚(食用油)、海天(醬油)、樂事(膨化食品)、美汁源(果汁/果味飲料/蔬菜汁)、蒙牛(酸奶)、康師傅(方便面)、舒膚佳(香皂)、強生(嬰兒/兒童泡茶/潤膚品)、藍月亮(洗衣液、洗手液)、格力(空調(diào))、格蘭仕(微波爐) 、九陽(豆?jié){機)等。品牌啟示：品牌建設(shè)是一個長期工程，持續(xù)深耕品牌價值，品牌才能獲得長久的競爭力為了能夠更好地借鑒這些品牌的經(jīng)驗，為品牌工作者提供更多的線索和思路，我們回溯并拆解了持續(xù)11年蟬聯(lián)行業(yè)榜首的29個品牌的詳細數(shù)據(jù)。成功的品牌都有高度的相似性，數(shù)據(jù)顯示，這些品牌表現(xiàn)出強大的“雙輪驅(qū)動“勢能，他們的品牌力均值為649.9分，明顯高于其他行業(yè)第一品牌的表現(xiàn)，認知和關(guān)系的得分在第一品牌中都處于高位。同時，我們進一步分析了兩個更具代表性的認知和關(guān)系指標。一個是品牌心理占有率，這29個品牌的心理占有率平均值達到了48.4%，較其他行業(yè)第一品牌的均值高出30.0%；另外一個指標是品牌偏好，這29個品牌的品牌偏好均值是48.9%，較其他行業(yè)第一品牌的均值高出22.0%。格力（空調(diào)）是這些品牌的典型代表，不僅連續(xù)11年持續(xù)奪冠，也是全行業(yè)品牌中為數(shù)不多的品牌力連續(xù)5年持續(xù)提升的品牌。分析格力近5年的品牌力發(fā)展狀況，我們可以看到，其品牌力的攀升得益于認知的穩(wěn)定和品牌關(guān)系的不斷向上。格力在品牌關(guān)系指標中，連續(xù)多年保持了行業(yè)高水平的品牌偏好，品牌聯(lián)想也持續(xù)躍升。格力的相關(guān)性、獨特性、一致性從2017年的57.0 、60.5 、66.3分，均提升至2021年的91分以上，得到了市場的高度認可。 而這些成長依賴于格力（空調(diào)）過去11年以來在品牌價值方面的持續(xù)塑造，以及在用戶體驗的不斷深耕。產(chǎn)品方面，格力大力投入研發(fā)，瞄準用戶對室內(nèi)空氣和居住舒適度的痛點，連續(xù)多年進行產(chǎn)品升級，為用戶提供更舒適的產(chǎn)品體驗；銷售體驗端，格力打造從供貨、發(fā)貨、安裝到售后 “一站式”服務(wù)的在線商城，打造用戶便捷化購買體驗；格力同樣將企業(yè)的社會責任作為品牌發(fā)展的必要因素，在疫情期間格力以KN95防護級別口罩平均每只僅賣3元的良心價，獲得了用戶的一致認可；同時格力致力于與年輕人的互動溝通，其快閃活動通過場景搭建、互動游戲及可視化展示等玩法，讓觀眾切身感受格力空調(diào)的運行模式，貼合了多層次用戶的好奇心和興趣點，在營造沉浸式體驗感中拉近與消費者的距離。品牌的成功并非偶然事件，品牌的成長需要企業(yè)有足夠的耐心和恒心，時刻以用戶需求為核心，圍繞品牌價值不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)等全觸點用戶體驗，才能幫助品牌真正獲得用戶認可，擁有更加持久的品牌競爭力。2、安全性：競爭無時不在，14.6%的第一品牌被取代2021年C-BPI榜單中，行業(yè)第一品牌的競爭仍然在持續(xù)，2020年的行業(yè)第一品牌有14.6%的品牌被逆襲。下探至三大行業(yè)，快速消費品行業(yè)第一品牌的爭奪最為激烈，在29個第一品牌被逆轉(zhuǎn)的品類中，51.7%來自于快速消費品行業(yè)。即使獲得行業(yè)第一的品牌，品牌領(lǐng)先優(yōu)勢也并非不可撼動。今年在未能繼續(xù)蟬聯(lián)冠軍的29個品牌中，不乏有曾經(jīng)連續(xù)穩(wěn)坐榜首地位的品牌，如飛利浦（吸塵器）、圣象（強化地板/復(fù)合地板）、中國工商銀行（銀行服務(wù)）、金紡（衣物柔順劑）等，它們在此前5年C-BPI榜單中持續(xù)斬獲第一品牌，今年品牌力紛紛下滑，讓出榜首席位。品牌啟示：持續(xù)關(guān)注品牌力增長，才能構(gòu)建品牌地位的護城河行業(yè)內(nèi)的品牌競爭無時不在，從C-BPI發(fā)布的11年數(shù)據(jù)來看，行業(yè)第一品牌被逆轉(zhuǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。我們回看2021年黃金品牌和被逆轉(zhuǎn)的品牌在2020年的表現(xiàn)，以2020年C-BPI得分為橫軸，以2020年第一品牌相對于第二品牌的領(lǐng)先力為縱軸構(gòu)建了一個可供回溯的象限圖。我們發(fā)現(xiàn)在過去5年連續(xù)獲得行業(yè)第一的品牌絕大部分出現(xiàn)在右上角區(qū)域，自身品牌力表現(xiàn)高且相對于第二名的領(lǐng)先力也高，我們把這個象限稱為競爭安全區(qū)。而與之相反，那些今年被逆轉(zhuǎn)的品牌超過80%出現(xiàn)在 （2）漸變的節(jié)律左下角的區(qū)域，我們把它稱為競爭活躍區(qū)。通過數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，行業(yè)第一品牌并不是品牌建設(shè)的終極目標。市場和消費需求不斷迭代的今天，品牌只有時刻關(guān)注品牌建設(shè)，并長期致力于品牌力增長才能為自己打造競爭的護城河，維持自身的品牌領(lǐng)先地位。 海天（醬油）正是通過長期持續(xù)的品牌建設(shè)，在品牌力持續(xù)上升的同時為品龍慧祺牌打造了一個安全地帶。在過去11年里，海天品牌力得到大幅提升，2021年品牌力的得分為732.8分，較2011年提升了130分。同時也連續(xù)11年保持著行業(yè)第一的王冠。海天不斷在傳播中表達“每一瓶的付出都是對一餐一飯的在乎”的品牌態(tài)度，同時圍繞用戶需求優(yōu)化產(chǎn)品細致體驗，進行了提升包裝密封性、提高掀蓋舒適度、美化產(chǎn)品標簽等一系列產(chǎn)品改進措施；同時旗下多產(chǎn)品冠名多個綜藝節(jié)目，不斷刷新在用戶頭腦中的活躍度，使其保持了持續(xù)向上生長的活力。每一次品牌競爭都是一場用戶心智中的“零和博弈”，品牌建設(shè)沒有終點，只有不斷努力向上，品牌才能具備長久的生命力和保持領(lǐng)先的競爭力。三、品牌增長需要回歸到價值和意義的建設(shè)上來2021年C-BPI共發(fā)布203個品類的品牌力評價結(jié)果，上榜品牌共計2830個。我們追溯了這些品牌在過去5年內(nèi)的變化，獲得持續(xù)品牌增長的品牌僅有48個，他們包括蒙牛（酸奶）、立白（碗碟洗潔精、洗衣液）、云南白藥（牙膏）、安踏（運動服裝）、格力（空調(diào)）、海底撈（中式連鎖餐飲）、光大銀行（信用卡）等。1、追逐流量并不一定能帶來品牌增長，只有關(guān)注差異和意義才能夯實品牌根基在中國高速發(fā)展的十年間，面臨著移動互聯(lián)和媒體碎片化的高速沖擊，企業(yè)不斷追求高流量，鐘情于“最后點擊”。但正如C-BPI數(shù)據(jù)反饋的那樣，對于流量的追逐并沒有真正地貢獻到品牌成長中來。浮華褪去，品牌建設(shè)終將需要企業(yè)把目光回歸到本質(zhì)上來。國民閱讀總時間的恒定，使得用戶在品牌這件事情上具備了高度的主導(dǎo)權(quán)，品牌的競爭變成了一場“零和博弈”。只有那些真正以用戶為中心，不斷為顧客創(chuàng)造價值和意義的品牌，才能真正地走入用戶的視野，成為用戶美好生活共同的締造者，在成就用戶的同時成就品牌自身。正是因為對于品牌價值的不斷思考和建設(shè)，使得光大銀行信用卡成為4 從家具形式上分析，良好的比例和尺度是產(chǎn)生美的形式的重要因素，這不僅是滿足功能性需求，而且要從視覺效果和審美習慣的角度去衡量構(gòu)成形式的比例和尺度，如德國心理學(xué)家費希納（Gustav Fechner）和拉羅（Lalo）分別經(jīng)過試驗研究了人們對各種矩形的偏好程度，發(fā)現(xiàn)比例接近黃金分割1∶1.618的圖形最受人們喜愛 （如表5-5），這便說明人們心理上會偏好某種規(guī)律性的比例，從而在家具設(shè)計中應(yīng)當依據(jù)這種偏好進行比例和尺度的調(diào)節(jié)，如從支撐強度的需求分析，木質(zhì)桌面的厚度并不需要太厚（約在1～3 cm），但從整體來看則感覺太薄，需要采用木條封邊以偽裝厚度，獲得美的視覺效果，傳統(tǒng)家具中的牙板和牙條也起到同樣的作用?？傮w來看，影響家具形式的比例和尺度包括整體與局部、局部與局部之間的數(shù)量關(guān)系，包括長寬、高及體量、上下、左右、主體和構(gòu)件、整體和局部之間的大小、高低、長短等相對尺寸關(guān)系等。對于尺度的設(shè)置主要是基于人體尺度的需要來選取對應(yīng)的尺寸，同時應(yīng)結(jié)合家具設(shè)計理念和表現(xiàn)目標設(shè)定相應(yīng)的家具尺度體系，如符合功能需求的自然尺度、體現(xiàn)社會價值的雄偉尺度或追求人際關(guān)系的親密尺度等。對于比例的應(yīng)用，往往依據(jù)幾何的、數(shù)學(xué)的或模數(shù)的比例法則，也就是使構(gòu)成家具形式的點、線、面和體之間的關(guān)系通過數(shù)字和比例關(guān)系來表示，以數(shù)理邏輯表現(xiàn)家具的形式美。這就需要研究形式上常見的某些抽象幾何形狀之所以易于引起人們美感的原因，另一方面還要就形式的各部分之間，探求能促進整體良好比例的各種幾何關(guān)系。通常實現(xiàn)形式和諧感的方式是在家具形體中重復(fù)應(yīng)用某種相似性的比率，如黃金分割比、平方根比率或1∶1,1∶2等，如圖5-53為嘉豪何室的“孔雀藍”架格，其格子主要采用了1∶2的比例關(guān)系，并通過縱、橫倒置而組合成富于變化的整體，既多組并排，也恰好可以縱橫交錯，避免相同形狀的連續(xù)重復(fù)。經(jīng)過幾何學(xué)與數(shù)學(xué)等領(lǐng)域的研究，能夠形成良好視覺效果的比例關(guān)系主要包括：基于幾何關(guān)系的黃金分割比、平方根比率及1∶1，1∶2等；基于數(shù)學(xué)關(guān)系的等差數(shù)列、等比數(shù)列、調(diào)和數(shù)列和斐波那契數(shù)列等；基于柯布西耶模數(shù)理論的模數(shù)關(guān)系等。但值得注意的是，數(shù)量化的比例關(guān)系所表現(xiàn)出的和諧性并不是絕對性的，應(yīng)根據(jù)實際的情況進行適當調(diào)整功能、材料以及民族的文化傳統(tǒng)等都會對比例關(guān)系產(chǎn)生的視覺效果存在影響，如果脫離了這些因素而追求一種絕對的、抽象的美的比例，則會導(dǎo)致家具形式過于刻意而缺少自然感。8個在過去5年內(nèi)獲得了品牌力的持續(xù)提升的品牌之一。光大信用卡從2019年開始對于整體品牌定位進行了更新，提出“你懂世界而我懂你”的品牌主張，重構(gòu)了用戶價值，表明了深耕和經(jīng)營客戶價值的品牌態(tài)度。同時，光大銀行信用卡通過聯(lián)名卡的發(fā)行，與年輕用戶建立溝通通路，不斷煥新金融服務(wù)體驗，深入用戶美食、旅游、娛樂等消費場景，深耕用卡權(quán)益，充分詮釋“懂你”的品牌主張，與用戶共同成就美好生活。2.品牌價值需要滲透用戶全生命周期和全旅程，才能真正構(gòu)建強品牌關(guān)系品牌建設(shè)沒有捷徑，品牌價值的成長依賴于企業(yè)對于品牌的持續(xù)打造和深耕。企業(yè)需要將品牌價值作為戰(zhàn)略核心，不斷關(guān)注用戶需求，將品牌價值融入到產(chǎn)品、服務(wù)和客戶體驗中，在用戶的全生命周期和整個交互旅程中，不斷與用戶開展品牌對話和情感鏈接，才能真正使品牌流入人心，獲得品牌價值的蔚然生長，構(gòu)建穩(wěn)健的強品牌關(guān)系。舒膚佳（香皂）之所以能夠連續(xù)11年蟬聯(lián)品類冠軍，得益于其在產(chǎn)品、營銷、公益等全鏈條對于有效除菌,保持家人健康” 的品牌價值的不斷深耕“。產(chǎn)品方面，舒膚佳不斷進行產(chǎn)品升級，從“迪保膚”配方，到更新核心成分的“迪保膚+”配方，持續(xù)為消費者提供極致的抑菌體驗；此外還深入家庭團聚場景，在2015-2020年春節(jié)持續(xù)用“洗手吃飯”為主題進行情感營銷，表達健康陪伴的品牌態(tài)度；通過冠名一系禁毒是全社會的列親子類型綜藝，有效傳達守護家人健康的品牌價值。后疫情時代，舒膚佳的“健康傳中國”公益項目致力于養(yǎng)成大眾健康洗手習慣，進一步踐行了品牌價值。3.能夠與用戶共融共生的品牌才能真正獲得用戶的熱愛正如2021的C-NPS中我們發(fā)現(xiàn)的，只有做到“在更廣闊的空間與用戶對話和共生”的品牌才能夠自帶口碑勢能，擁有更為美好的品牌未來。品牌建設(shè)者需要擁有打破邊界的勇氣，只有與用戶成為更廣闊意義上的“同行者”，與用戶共融共生才能真正獲得用戶的熱愛。一方面，品牌需要主動融入消費者的生活場景，在非消費空間與用戶開展更多元的對話和鏈接；另一個方面，品牌也要不斷延展話題縱深，在態(tài)度、生活方式、價值觀上與用戶持續(xù)開展交流和碰撞，以更走心、更具情感深度的溝通贏得客戶青睞，為品牌價值賦能。農(nóng)夫山泉在過去多年深入用戶的生活場景與用戶進行互動和對話，成為深入人心和用戶共生的品牌。2017以來，農(nóng)夫山泉不斷在多元場景下共融，例如 “好水，才能煮好飯”，將產(chǎn)品由單純的飲用水融入到多元的飲食場景，先后與網(wǎng)易云音樂推出聯(lián)合限量款“樂瓶（評）”，與故宮聯(lián)名推出“故宮瓶”，將音樂和文化場景的潮流趨勢與自身結(jié)合，與年輕用戶共享文創(chuàng)生活；冠名綜藝《忘不了餐廳》，表達對弱勢群體的關(guān)注和陪伴，與用戶達成共情。Chnbrand認為，在這個快速迭代的時代，品牌已經(jīng)成為未來企業(yè)增長和打造差異化的重要路徑。對于企業(yè)而言，品牌持久競爭優(yōu)勢的獲得，取決于企業(yè)在品牌建設(shè)上的決心和恒心。品牌需要以“差異和意義”為品牌核心，對內(nèi)圍繞品牌價值不斷優(yōu)化和提升產(chǎn)品服務(wù)等用戶體驗，對外讓品牌更多地融入用戶生活，讓品牌與消費者真正地共感共情，共融共生，才能幫助品牌贏得更為長久的未來。 關(guān)于C-BPI中國品牌力指數(shù) (China Brand Power Index，簡稱：C-BPI)是由中國領(lǐng)先的品牌評級與品牌顧問機構(gòu)Chnbrand實施的中國首個品牌價值評價制度，2011年首次推出并連續(xù)數(shù)年獲得了工業(yè)和信息化部品牌政策專項資金的扶持。C-BPI是基于中國消費者對使用或擁有過的產(chǎn)品或服務(wù)反饋意見的基礎(chǔ)上進行的獨立無偏見研究，是測定影響消費者購買行為的品牌力指數(shù)，是消費者和企業(yè)最信賴的品牌價值評價制度。作為一個連續(xù)的年度調(diào)查項目，C-BPI通過每年發(fā)布相關(guān)行業(yè)的以品牌認知和品牌關(guān)系構(gòu)成的Brand Power研究結(jié)果，幫助消費者做出明智的消費選擇，助推企業(yè)建立品牌管理體系，實現(xiàn)品牌力提升。2021年C-BPI調(diào)查區(qū)域覆蓋全國100個城市，調(diào)查對象為15歲到64歲之間的常住居民，并根據(jù)性別、年齡、收入進行隨機抽樣，總樣本數(shù)量為2785000個，采用線上線下相結(jié)合的調(diào)查方式完成，覆蓋203個細分行業(yè)，涉及被評價主流品牌10100余個。