春回大地，萬(wàn)“穗”復(fù)蘇。4月9日，穗寶2021春季商務(wù)會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)于東莞君源鉑爾曼茶館隆重舉行?，F(xiàn)場(chǎng)大咖云集，穗寶集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理陳振洲、穗寶集團(tuán)戰(zhàn)略與品牌發(fā)展副總裁賴鐵勇、穗寶集團(tuán)常務(wù)副總裁葉宇新、穗寶集團(tuán)常務(wù)副總裁蔡志揮、故宮宮廷文化副總經(jīng)理馬錫源、騰訊家居&優(yōu)居總編輯&優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志，以及來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商、代理商、設(shè)計(jì)師和媒體記者等親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同見證穗寶新產(chǎn)品的首發(fā)儀式，領(lǐng)略穗寶在2021年及未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展新方向?！　??　　(大會(huì)現(xiàn)場(chǎng))　　 ?　　戰(zhàn)略峰會(huì) | 有一種“格局”，叫引領(lǐng)未來(lái)　　2021年，穗寶迎來(lái)了50周年。作為中國(guó)床墊家具品牌的先行者，穗寶在50年的時(shí)間里，一直關(guān)注并引導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)懷人在睡眠的感官體驗(yàn)與美學(xué)體驗(yàn)，為消費(fèi)者帶來(lái)了眾多優(yōu)質(zhì)的床墊產(chǎn)品。產(chǎn)品，是穗寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略方向，則是穗寶能否擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。　　穗寶集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理陳振洲在致辭中表示：“我們要擁有“越·思”思維，老虎五茲在采訪中說(shuō)，僅靠推桿是不可能打敗對(duì)手的，我們要越位思考，穗寶擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須越過(guò)對(duì)手，我們必須學(xué)會(huì)思考，思考我們的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、我們的未來(lái)戰(zhàn)略，我們的機(jī)會(huì)在哪里?只有把這些弄明白了，并付諸行動(dòng)，我們就一定能成功?！薄　??　　(穗寶集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理陳振洲)　　在陳總帶領(lǐng)下，穗寶在2021 年啟動(dòng)了全新的集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃——“一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)策略”。一個(gè)目標(biāo)指的是，三年銷售規(guī)模翻一翻;四個(gè)策略指的是，多品牌出擊策略、多品類延展策略、全渠道拓展策略和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)及推廣、全渠道銷售、供應(yīng)鏈管理等方面，全面強(qiáng)化集團(tuán)業(yè)務(wù)線上線下融合發(fā)展和管理效率的提升?！　≠x能行業(yè) | 解讀穗寶的核心優(yōu)勢(shì)與展望　　穗寶集團(tuán)戰(zhàn)略與品牌發(fā)展副總裁賴鐵勇表示：“回首2020年，突如其來(lái)的新冠疫情，讓整個(gè)家居行業(yè)都受到了巨大影響，出口受阻、銷量下滑、線上沖擊、整裝變陣、大量的產(chǎn)能過(guò)?！幌盗械氖袌?chǎng)變化，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的難度，有些甚至出現(xiàn)了關(guān)店潮;可以說(shuō)，2020年是非常艱難的一年。&r大理石家具dquo;　　 ?　　(穗寶集團(tuán)戰(zhàn)略與品牌發(fā)展副總裁賴鐵勇)　　在賴總看來(lái)，“?！迸c“機(jī)”總是相向并存的。從大環(huán)境來(lái)看，中國(guó)床墊市場(chǎng)目前仍處于窗口期，穗寶每年的平均增速甚至超過(guò) 馬斯洛的需求層次理論盡管并未提供各類需求屬性的具體科學(xué)測(cè)量數(shù)據(jù)，但在一定程度上反映了人類行為和心理活動(dòng)的共同規(guī)律，并清晰地表明了人的需求是依次由較低的層次到較高的層次遞進(jìn)的過(guò)程，其上升的主線也就是圍繞著“人”這一主體在不同階段的需要與滿足，人們?cè)诓煌纳铍A段和消費(fèi)情境下會(huì)有不同的需求目標(biāo)和層次。25%，中國(guó)未來(lái)僅僅床墊市場(chǎng)就會(huì)形成超過(guò)1000億的市場(chǎng)空間，是未來(lái)全球床墊業(yè)最重要的新興市場(chǎng)，穗寶若能抓住機(jī)遇，便能在千億市場(chǎng)中大展宏圖?！　〗衲辏髸?huì)以“萬(wàn)穗復(fù)蘇”為主題，所要表達(dá)的精神內(nèi)核，正是在春回大地、萬(wàn)物復(fù)蘇之際，把握經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇，創(chuàng)造中國(guó)床墊品牌屹立世界的奇跡。穗寶致力于將健 圖5-43 “ill-bill”桌和“Dora”扶手椅 Fig.5-43 ill-bill table & Dora armchair康睡眠理念進(jìn)行傳承與創(chuàng)新，堅(jiān)持走品牌年輕化之路，不僅要在新消費(fèi)態(tài)勢(shì)下重塑品牌力生活美學(xué)館，更擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)之變革?！　⌒缕肥装l(fā) | 演繹床墊美學(xué)新趨勢(shì)　　大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，穗寶集團(tuán)與故宮宮廷文化公司聯(lián)名新品“金穗蓮鯉”系列在與會(huì)嘉賓的見證下揭開神秘面紗!故宮宮廷文化副總經(jīng)理馬錫源表示，“新品將藏品中的纏枝蓮紋、錦鯉圖樣作為設(shè)計(jì)元素創(chuàng)作，既保留了傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，也融入現(xiàn)代潮流審美，象征一幅愜意自在的生活狀態(tài)的景象，蘊(yùn)含喜結(jié)連理的美好意境。”　　 ?　　 ?　　(穗寶系列家居床墊新品)　　 ?　　(故宮宮廷文化副總經(jīng)理馬錫源)　　騰訊家居&優(yōu)居總編輯、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志在致辭中表示，穗寶和故宮宮廷文化合作，并成功推出“金穗蓮鯉”系列，這是穗寶與國(guó)潮IP的成功聯(lián)動(dòng)，是國(guó)潮的崛起，反映了新一代年輕人追求消費(fèi)升級(jí)的愿望。當(dāng)然，它更是穗寶五十年的品牌積淀，穗寶在五十年的起點(diǎn)上，展現(xiàn)出更加年輕化的狀態(tài)，與600載的紫禁城跨界聯(lián)動(dòng)，穗寶以新生迎來(lái)了全新的年輕化時(shí)代?！　??　　(騰訊家居&優(yōu)居總編輯&優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志)　　除此之外，穗寶還帶來(lái)了其他六大系列新品，不僅有穗寶50周年紀(jì)念款的“穗月流金”系列，還有守護(hù)安心睡眠的“金維倍健22C”系列，為偏愛硬床群體量身打造的“南海椰歌18C 2.0”系列，專為健康脊背定制設(shè)計(jì)的“健脊之冠3.0”系列，結(jié)合生物科技和深度睡眠理念的“納能PRO”系列，獨(dú)創(chuàng)六大智能模式的“IFEEL電酸枝木家具動(dòng)床”系列，每款產(chǎn)品各具特色，滿足不同使用人群的內(nèi)心訴求，以科學(xué)的方式創(chuàng)造最佳物理與心理助眠條件，幫助現(xiàn)代人獲得優(yōu)質(zhì)深度睡眠。　　 ?　　 ?　　(七大新品震撼首發(fā))　　從穗寶大會(huì)主題到2021年新戰(zhàn)略的啟動(dòng)，從品牌的數(shù)字化、年輕化再到聯(lián)名新品的發(fā)布，穗寶將睡眠文化融合國(guó)潮文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新，在傳承傳統(tǒng)文化韻味的同時(shí)，重塑現(xiàn)代潮流審美，同時(shí)以國(guó)潮文化 IP 聯(lián)名做杠桿，撬動(dòng)年輕市場(chǎng)，開創(chuàng)東方美學(xué)睡眠空間，再次助推穗寶邁向全新國(guó)民品牌時(shí)代。　　百年一心，天地一席。一場(chǎng)別開生面的新品發(fā)布會(huì)，讓所有人收獲頗豐，意猶未盡。穗寶將以本次發(fā)布為起點(diǎn)，以獨(dú)到的營(yíng)銷策略、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、清晰的戰(zhàn)略發(fā)展布局，以前瞻性的戰(zhàn)略方向及高端品質(zhì)的產(chǎn)品引領(lǐng)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)新跨越，勇攀新高峰! 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的在于將人性的需求轉(zhuǎn)換為可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品，這需要將需求概念、設(shè)計(jì)創(chuàng)意和文化內(nèi)涵等內(nèi)容賦予產(chǎn)品，并使其與人性需求之間建立語(yǔ)義上的關(guān)聯(lián)性。由圖5-24所示的人性需求到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換過(guò)程可以看出，最初的人性需求并不是直接以產(chǎn)品需求的形式呈現(xiàn)的，而是需要設(shè)計(jì)師通過(guò)分析與整合設(shè)計(jì)方式、設(shè)計(jì)屬性、文化內(nèi)涵等內(nèi)容逐漸將概念清晰化的，最終通過(guò)商品化轉(zhuǎn)換為滿足需求的產(chǎn)品形式。整個(gè)過(guò)程涉及層級(jí)界定、概念關(guān)聯(lián)、設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)、文化關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)5個(gè)階段，實(shí)際轉(zhuǎn)換模型見圖5-25。