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近日,索信達控股(股票代碼:03680.HK,以下簡稱“索信達”)正式發(fā)布《銀行業(yè)數(shù)智化營銷體系建設(shè)思路與最佳實踐》白皮書。索信達結(jié)合十余年深度服務(wù)頭部銀行機構(gòu)的案例經(jīng)驗,經(jīng)過深度思考與總結(jié),推出了這本白皮書,為銀行業(yè)建設(shè)數(shù)智化營銷體系提供參考借鑒。談到近年來商業(yè)銀行的競爭與壓力,相信每位銀行業(yè)的同仁都能列出n條:互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊、對用戶對流量的激烈競爭,盈利空間的不斷縮小......最近又有新聞上了熱搜:多家大行的多個網(wǎng)點終止?fàn)I業(yè),甚至有銀行一天裁撤10家網(wǎng)點!據(jù)報道,2023年以來,有286家商業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點被裁撤,過去一年,約2400家商業(yè)銀行網(wǎng)點被裁撤。銀行網(wǎng)點收縮表象的背后有著什么內(nèi)核?說到底,這是銀行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。也進一步說明,銀行的主戰(zhàn)場正在向線上轉(zhuǎn)移。隨著金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加快,銀行如何把握住數(shù)字時代的客戶,在數(shù)字經(jīng)濟下贏得生機?數(shù)智化營銷成為銀行的必修之“術(shù)”。銀行機構(gòu)如何建設(shè)數(shù)智化營銷體系?究竟怎樣才能用好數(shù)智化營銷的戰(zhàn)術(shù)與打法?作為IDC、賽迪顧問兩大權(quán)威機構(gòu)評出的中國銀行業(yè)智能營銷解決方案市場排名首位的廠商,索信達在銀行數(shù)智化領(lǐng)域深耕多年,80%的頭部銀行、90%的股份制銀行都選擇與索信達合作。多年來,索信達見證并深度參與了多家銀行數(shù)智化營銷體系的建設(shè)以及迭代升級。一路走來,索信達幫助客戶樹立了一個又一個銀行數(shù)智化營銷的標(biāo)桿案例,并積累了豐富的實踐經(jīng)驗。索信達推出的這本《銀行業(yè)數(shù)智化營銷體系建設(shè)思路與最佳實踐》白皮書,正是多年實踐經(jīng)驗的智慧成果。從銀行業(yè)數(shù)智化營銷轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與難點,到銀行業(yè)數(shù)智化營銷體系建設(shè)的思路,以及業(yè)界最具代表性的成功案例,還有索信達基于多年深耕銀行營銷科技總結(jié)的一套成熟的數(shù)智化營銷解決方案與最佳實踐,均在本報告中進行了詳細呈現(xiàn)。
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