靈活用工，在我國(guó)起步較晚，但發(fā)展迅猛。 近年來，隨著人口紅利逐漸消失的沖擊，傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系正在發(fā)生改變。 企業(yè)通過靈活用工的方式降低用工成本、實(shí)現(xiàn)人員“柔性流動(dòng)”，同時(shí)又能保證一定收益，提高生產(chǎn)效率。 但是，靈活用工也是一個(gè)需要長(zhǎng)期摸索和積累的過程，不是一招鮮吃遍天的方法，需要企業(yè)在戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、管理方面綜合考慮才能成功。接下來聊聊企業(yè)如何正確采用靈活用工模式。企業(yè)選擇靈活用工的幾個(gè)誤區(qū)1、靈活用工不是勞動(dòng)關(guān)系；2、靈活用工不是雇傭，靈活用工和雇傭不同；3、員工可以兼職，而自己在公司工作；4、沒有必要設(shè)立社保中心；5、員工的成本由公司承擔(dān)；企業(yè)如何正確進(jìn)行靈活用工靈活用工是一種趨勢(shì)，也是企業(yè)在人力資源管理中的重要選擇。 但并不需要所有的企業(yè)都采用靈活用工。 對(duì)于那些已經(jīng)采用了靈活用工制的企業(yè)來說，也不應(yīng)該被簡(jiǎn)單地視為“不務(wù)正業(yè)”。 靈活用工，對(duì)于大部分企業(yè)來說就是降低雇傭成本、提升生產(chǎn)效率，這部分需求其實(shí)還是很大很重要的。因?yàn)楹芏喙ぷ鞑皇怯蓡T工直接完成的，比如客服、銷售等環(huán)節(jié)都需要通過電話、郵件完成，但目前大部分企業(yè)采用的都是勞務(wù)派遣的形式，而對(duì)員工來講并沒有真正形成勞動(dòng)關(guān)系。 因此，一些勞動(dòng)密集型企業(yè)可能更適合使用靈活用工方式： 在勞動(dòng)密集型制造業(yè)等行業(yè)中，對(duì)勞動(dòng)力有需求時(shí)可以直接使用勞務(wù)派遣形式進(jìn)行“人找工作”。如何避免企業(yè)靈活用工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?靈活用工方式對(duì)用工形式有一定的要求，也會(huì)產(chǎn)生一些法律風(fēng)險(xiǎn)。 首先，在靈活用工方式下，勞動(dòng)者與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系不再以“勞務(wù)”為主，而是以“勞務(wù)派遣”的形式存在。 其次是在與雇主訂立勞動(dòng)合同時(shí)須嚴(yán)格遵守法律規(guī)定及約定要求。 再次是因工作安排不合理造成勞動(dòng)者自身?yè)p害時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 最后是企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范制度，并通過內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有效預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。 因此，靈活用工方式對(duì)企業(yè)來說既能降低成本也能提高效率，但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)和法律問題。高燈科技一直積極探索前沿技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)，將數(shù)字人民幣發(fā)薪服務(wù)率先在靈活用工領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)。高燈交易合規(guī)平臺(tái)通過接入工商銀行數(shù)字人民幣系統(tǒng)，搭建對(duì)公與個(gè)人的數(shù)字人民幣錢包體系，支持企業(yè)進(jìn)行數(shù)字人民幣發(fā)薪，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)酬勞結(jié)算能力。未來，高燈科技將繼續(xù)利用平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，助力傳統(tǒng)以“企業(yè)-員工”為核心的雇傭合同制，逐漸向“平臺(tái)-服務(wù)者”的合作模式轉(zhuǎn)變，并為靈活就業(yè)群體提供更大的就業(yè)舞臺(tái)和數(shù)字化服務(wù)保障。