企業(yè)在發(fā)展過程中，會遇到一些企業(yè)運營管理上的問題，比如：如何解決招聘問題、如何解決酬勞問題、如何管理成本支出等。在企業(yè)運營中，這些問題是非常普遍的。企業(yè)發(fā)展的前提一定是有員工作為支撐，但全職員工的成本越來越高，所以靈活用工得到了越來越多企業(yè)的青睞。企業(yè)招聘成本高對于大多數(shù)企業(yè)來說，招聘成本是最大的支出項目，由于傳統(tǒng)招聘方式成本高、周期長、效果差等問題，越來越多大型企業(yè)選擇靈活用工方式進(jìn)行招聘。與傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，通過靈活用工進(jìn)行人才獲取和管理服務(wù)。同時，對于企業(yè)而言，其人員結(jié)構(gòu)也會發(fā)生改變，例如：員工數(shù)量的減少和工作時間的縮短以及員工技能的提升。此外，靈活用工能夠為企業(yè)帶來較低的資金支出成本和業(yè)務(wù)流程成本等。所以說靈活用工對企業(yè)而言具有明顯的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效益和生態(tài)效益。靈活用工模式更具競爭力我們都知道，隨著我國人口老齡化趨勢的日益加劇，勞動力市場出現(xiàn)了短缺問題。而靈活用工就是一種解決該問題的辦法。靈活用工的優(yōu)勢是：一方面，它有效地緩解了企業(yè)招聘上可能出現(xiàn)的人員短缺問題；另一方面，也為企業(yè)節(jié)約了人力成本。對于一個擁有大量員工的企業(yè)來說，這種用工模式無疑是非常合適的，因為它可以節(jié)省更多成本。因此，靈活用工對于企業(yè)來說，更具競爭力！企業(yè)成本支出減少企業(yè)將不再雇傭員工，而是通過外包的方式來招聘合適的人，降低企業(yè)招聘成本，同時還可以降低用工成本。如果企業(yè)選擇了靈活用工，那么人力資源管理部門需要對用人企業(yè)進(jìn)行管控，如薪酬福利政策、個稅籌劃以及員工社保繳納等問題，需要與靈活用工的合作單位進(jìn)行對接。如果合作伙伴有相應(yīng)的薪酬福利制度或者相關(guān)的社保合規(guī)等問題，可以直接與合作方商談，另外還需要與第三方財稅平臺合作來對接相關(guān)稅收政策，在一定程度上也會降低企業(yè)成本，最后還需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要對合同進(jìn)行重新簽署。在靈活用工模式下，企業(yè)不再為用工而招聘員工。企業(yè)通過靈活用工可以讓員工和企業(yè)進(jìn)行充分的溝通和配合，從而降低招聘成本。在政策和大環(huán)境驅(qū)動下，高燈科技旗下數(shù)字化交易合規(guī)服務(wù)平臺，致力于用科技助力弱勢靈工健康發(fā)展。平臺通過智能任務(wù)匹配、任務(wù)過程管理、企業(yè)及勞動者信用體系建設(shè)、勞動者成長計劃、金融服務(wù)、福利保障、技能培訓(xùn)等于一體的全鏈條人企商業(yè)互聯(lián)服務(wù)，幫助解決企業(yè)和靈工群體之間的各種問題，增強企業(yè)的抗周期性、減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。未來，高燈科技將繼續(xù)利用平臺和資源優(yōu)勢，助力傳統(tǒng)以“企業(yè)-員工”為核心的雇傭合同制，逐漸向“平臺-服務(wù)者”的合作模式轉(zhuǎn)變，并為靈活就業(yè)群體提供更大的就業(yè)舞臺和數(shù)字化服務(wù)保障。