全球供應(yīng)鏈發(fā)展的穩(wěn)定性正受到挑戰(zhàn)。面對這種動蕩變革期，全球供應(yīng)鏈發(fā)展也在變化，也要提出應(yīng)對的措施以確保全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定與安全?！标P(guān)于如何保障供應(yīng)鏈發(fā)展的議題，2022年10月國際采購聯(lián)盟召開了世界峰會，會議對全球供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢形成了以下三點(diǎn)共識——數(shù)字化，韌性和安全，綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展。提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，是全球供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢之一。供應(yīng)鏈的可持續(xù)性（SCS）始于對全球責(zé)任和你的組織在實(shí)現(xiàn)有意義的變化中所發(fā)揮的作用的更廣泛的理解。其中與供應(yīng)鏈可持續(xù)性議程密切相關(guān)的話題，則是勞工權(quán)利。BSI新發(fā)布的《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)洞察報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，新冠疫情更是放大了供應(yīng)鏈問題。為了在全球范圍內(nèi)建立一支可持續(xù)和有道德的工作隊(duì)伍，企業(yè)需要在供應(yīng)鏈管理中采用以人為先的方法。供應(yīng)鏈可持續(xù)性（SCS）指組織在考慮收入和利潤的同時，將供應(yīng)鏈運(yùn)作對人類和環(huán)境的影響考慮在內(nèi)。組織通過有效的采購流程積極主動地管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以幫助自身將其經(jīng)營方式的社會影響降至低，保護(hù)品牌和員工。優(yōu)先考慮可持續(xù)勞動力為了吸引、留住以及獲得好的人才，組織需要優(yōu)先考慮員工的健康、安全和福祉。未來實(shí)現(xiàn)這一目的，組織需要執(zhí)行戰(zhàn)略，這不僅需要企業(yè)考慮到員工基本的需求，同時要考慮到員工的社會參與、工作與生活的平衡、職業(yè)發(fā)展等。這可以為組織帶來更低的員工流動率、更低的招聘成本、更大的創(chuàng)新、創(chuàng)造力以及更高的員工忠誠度。那些在法律基礎(chǔ)之上主動作為的組織，他們始終保障員工與供應(yīng)線上的工人擁有安全和健康工作環(huán)境。這些組織將降低員工流動率并減少招聘成本，從而推動更高質(zhì)量的發(fā)展。組織必須將一切有效的、可延展的人力策略考慮到整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中來。構(gòu)建更具包容性的供應(yīng)鏈多元化供應(yīng)商指在企業(yè)股份占比中至少有51%的股份由傳統(tǒng)意義上弱勢群體或個人擁有。為了促進(jìn)包容性供應(yīng)鏈，各組織應(yīng)考慮與婦女、老年人和殘疾人擁有的企業(yè)合作。弱勢群體往往處于經(jīng)濟(jì)金字塔的底層。讓他們有機(jī)會去競爭業(yè)務(wù)、提高技能和盈利潛力，可以擴(kuò)大忠誠和靈活的供應(yīng)商庫。從履行企業(yè)的社會責(zé)任到為企業(yè)奠定長盛不衰的基石，發(fā)展多元化、包容性的供應(yīng)鏈有著許多好處。產(chǎn)品和新服務(wù)的推出促進(jìn)了創(chuàng)新，打開了進(jìn)入新市場的大門。這反過來推動了現(xiàn)有和潛在供應(yīng)商之間的競爭，甚至有助于吸引新的人才。隨著可持續(xù)發(fā)展的社會運(yùn)動越來越廣泛，發(fā)展供應(yīng)鏈多樣性應(yīng)該成為社會和商業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而不僅僅是合規(guī)驅(qū)動的打卡練習(xí)。引入創(chuàng)新技術(shù)建立可追溯/透明的供應(yīng)鏈近年來，技術(shù)深刻影響著全球供應(yīng)鏈的管理與審查方式，同時，商業(yè)領(lǐng)袖在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與道德違規(guī)行為時，技術(shù)在監(jiān)督方面發(fā)揮著重要作用。專注于保護(hù)供應(yīng)鏈工作環(huán)境的技術(shù)解決方案正在興起，這些方案可以滿足員工、供應(yīng)商和組織對工作環(huán)境的需求。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)都具備處理大量數(shù)據(jù)的能力。當(dāng)這些技術(shù)具備透明性和可追溯性時，來自各行各業(yè)的供應(yīng)鏈專業(yè)管理人員能夠以更積極主動的方式應(yīng)對工作環(huán)境、員工健康和安全方面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。從員工的角度來看，技術(shù)正在幫助他們舉報(bào)工作中的不滿、跟蹤工時和工資。真正去考慮員工安全、工作環(huán)境和合規(guī)、業(yè)務(wù)連續(xù)性的領(lǐng)導(dǎo)者需要尋找能夠滿足他們特定需求的解決方案。BSI大中華區(qū)董事總經(jīng)理張翼翔表示：“為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)急切需要建立有效的長期機(jī)制。BSI作為強(qiáng)大的第三方能夠幫助組織形成持續(xù)解決供應(yīng)鏈問題的合力，確保供應(yīng)鏈的可行性、穩(wěn)定性與可持續(xù)性?！?