戰(zhàn)略布局卓有成效,如小型書吧加盟魚得水窗簾精品不負(fù)行業(yè)標(biāo)桿品牌使命!

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圖5-52 現(xiàn)代家具設(shè)計中應(yīng)用的人體尺度和比例模型 Fig.5-52 The model of body in modern furniture design   2021年家居軟裝市場依舊風(fēng)起云涌,變化多端,作為中國窗簾行業(yè)的龍頭企業(yè),如魚得水窗簾精品堅定地逆境修行,通過堅韌的奮發(fā)精神、踏實的努力行動贏得了市場,收獲了經(jīng)銷商家人們的信賴,也獲得了行業(yè)的認(rèn)可。上半年,如魚得水窗簾精品榮獲【中國3.15誠信典范品牌】和【中國家居窗簾市場用戶首選滿意品牌】兩項重磅榮譽;下半年,董事長陳道賢榮膺【2021年度追光領(lǐng)袖】,如魚得水窗簾精品喜獲【2021年度消費者喜愛品牌】榮譽大獎?! ??  厚積而薄發(fā),終端業(yè)績增長、品牌占有率提高都絕非偶然,碩果累累的背后,是之前數(shù)年的積累與扎根,所謂根深才會葉茂,源遠(yuǎn)方能流長。另一方面, (3)歸屬和愛的需求也得益于如魚得水窗簾精品精準(zhǔn)的前瞻目光和品牌戰(zhàn)略布局,回顧最近幾年,如魚得水窗簾精品主要做了三件重要事情,第一個是智能生產(chǎn)線的打造;第二個是團(tuán)隊的梯隊建設(shè),將整個體系融合貫通;第三個是持續(xù)的品牌建設(shè)。如魚得水的每一步都走在行業(yè)發(fā)展的節(jié)點上,精準(zhǔn)把握住了時代前進(jìn)的脈搏?! ??  率先導(dǎo)入窗簾智能柔性生產(chǎn)線,313道制作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)著于細(xì)節(jié)完美  伴隨著工業(yè)4.0時代的到來,智能化和大數(shù)據(jù)成為新風(fēng)口,中國企業(yè)紛紛通過技術(shù)改革尋求更高效、更節(jié)能的生產(chǎn)方式。作為窗簾行業(yè)標(biāo)桿品牌,如魚得水窗簾精品緊跟時代步伐,率先導(dǎo)入國際先進(jìn)窗簾智能柔性生產(chǎn)線,耗費4年時間打造的智能窗簾生產(chǎn)線,實現(xiàn)了兩方面的重要升級:第一是品質(zhì),全部采用西裝工藝制作,313道制作標(biāo)準(zhǔn);第二是交期,以前交期是25天左右,現(xiàn)在能把交期控制在15天左右。通過智能升級,消費者能夠以更快的時間享受到更優(yōu)質(zhì)的如魚得水窗簾?! 囊粋€人做一套窗簾,到流水線大批量生產(chǎn),再到如今的智能柔性生產(chǎn)線,如魚得水窗簾精品已經(jīng)經(jīng)歷了三次迭代更新,后續(xù)還將持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化升級。如今,更先進(jìn)更智能化的杭州錢塘新區(qū)樣板工廠(65畝)也已經(jīng)開始生產(chǎn),實現(xiàn)了更大的規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。   ?  實施雙品牌協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,提升如魚得水品牌影響力  年輕消費者逐漸成為裝修主力軍,為了迎合他們對于時尚、簡約的家居軟裝追求,2019年,如魚得水正式推出和當(dāng)下主流消費市場更為貼近的“溢彩”品牌。為了更好地服務(wù)終端市場,如魚得水實施雙品牌協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,將如魚得水和如魚得水溢彩進(jìn)行合并,打破原本的單一品牌專賣店形式,讓消費者在原本的選購基礎(chǔ)上可以有更多的選擇?! ∈袌龈偁幵桨l(fā)激烈,產(chǎn)品和品牌想要突出重圍絕非易事,雙品牌協(xié)同發(fā)展不僅能夠更好地覆蓋各個階層消費者,也方便后期網(wǎng)絡(luò)推廣的實施,進(jìn)一步擴(kuò)大如魚得水品牌知名度和市場占有率,還可以節(jié)省企業(yè)的營銷成本。這顯示了如魚得水窗簾精品對新消費群體的重視與把北京二手辦公家具握,對經(jīng)銷商終端運營的一次提升和優(yōu)化,也是一次全新的嘗試與探索?! ??  “十怕十諾”+成品試掛模式,打破窗簾行業(yè)潛規(guī)則  通過深入實地調(diào)研,透徹地了解消費痛點,如魚得水窗簾精品深感窗簾行業(yè)舊模式弊端重重,消費者在購買窗簾時總是有許多擔(dān)憂,怕裝到家里不好看、怕面料甲醛超標(biāo)、還怕售后無保障……針對痛點,痛定思痛,如魚得水下定決心打破窗簾行業(yè)潛規(guī)則,肩負(fù)起大品牌的責(zé)任感與使命感,于2020年5月鄭重發(fā)布“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”,迅速在中國窗簾市場引發(fā)巨大反響。  與此同時,如魚得水還推出了“成品窗簾試掛,30天不滿意可退換”的試掛政策,讓購買窗簾像買衣服一樣簡單又直觀,再也不用擔(dān)心裝上不好看。如魚得水窗簾精品政策一出,立刻收獲了市場和消費者的滿分口碑,經(jīng)銷商門店成交率也因此成倍增長。未來,如魚得水將更加聚焦窗簾品類的制作和服務(wù),一心一意將窗簾事業(yè)做大做強(qiáng)?! ??  打造窗簾行業(yè)新模式,量身定制社區(qū)專供搶占新市場  當(dāng)下中國社區(qū)有3.5億家庭,這些家庭涉及到的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了萬億級的消費市場,在經(jīng)濟(jì)的迭代升級中,社區(qū)社群經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被定位為“下一個消費金礦的入口”。面對龐大的市場需求,2021年,如魚得水特別推出窗簾行業(yè)從未有過的全新模式——“明碼實價+成品試掛+社區(qū)營銷”,助力終端門店快速打開社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場?! 榱烁玫貛椭?jīng)銷商做好社區(qū)營銷,如魚得水針對社區(qū)營銷量身定制了社區(qū)專供(A新成品+B新非成品特供+成品窗簾試掛30天不滿意可退換+好產(chǎn)品見證箱),一方面可實現(xiàn)小店大功能,另一方面可進(jìn)一步提高品牌核心競爭力。根據(jù)市場反饋,如魚得水窗簾精品的新模式優(yōu)勢特別突出,終端門店頻頻傳來爆單的好消息?! ??  中國家居軟裝企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入重要轉(zhuǎn)折期,創(chuàng)新和升級勢紅木家具保養(yǎng)在必行。過去的成就是榮耀的勛章,未來如魚得水窗簾精品還將繼續(xù)洞察市場,用前瞻性的行業(yè)思考和戰(zhàn)略布局帶領(lǐng)全體經(jīng)銷商家人奮勇向前,征戰(zhàn)家居藍(lán)海! 通過對當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)代中式家具材料應(yīng)用的調(diào)查(如附件6)看出,家具基材仍是以木材為主,但不限于硬木材料,而是選用更為經(jīng)濟(jì)、生長周期較短的木材或人工林木等,如櫸木、柚木、橡木、楠木、水曲柳、香樟木、胡桃木、樺木、松木、桃花芯木、櫻桃木等。這些木材的選用不但可以降低紅木材料的用量,保護(hù)自然生態(tài),節(jié)約成本,而且使家具的材質(zhì)質(zhì)感呈現(xiàn)出更具時代感和現(xiàn)代感的意象特征。但相比之下,人工材料的應(yīng)用還相對較少,主體框架應(yīng)用人工材料更少,而只是在部件或局部應(yīng)用金屬、纖維織物、皮革或塑料等,對于現(xiàn)代家具中常用的不銹鋼、聚丙烯塑料、鋁材、層壓膠合板和玻璃等材料則很少應(yīng)用,對現(xiàn)代鋒銳設(shè)計師探索應(yīng)用的紙質(zhì)、泡沫塑料板、聚酯塑料等(如圖5-43分別為奧地利的Kai、Johanne和Denise使用硬質(zhì)泡沫塑料板設(shè)計的“ill-bill”桌、意大利的Ludovica和Roberto Palomba使用聚亞胺酯設(shè)計的“Dora”扶手椅)更無從提及,這在一定程度上也限制了現(xiàn)代中式家具的質(zhì)感表現(xiàn),而且制約了家具造型的構(gòu)成方式和形態(tài)效果,因此現(xiàn)代中式家具的整體質(zhì)感導(dǎo)致其始終傾向于傳統(tǒng)造型方式,而缺少對現(xiàn)代材質(zhì)美的探索和表現(xiàn)??偟膩碚f,現(xiàn)代中式家具材質(zhì)的和諧應(yīng)突破傳統(tǒng)家具用材的限制,根據(jù)視覺和觸覺上的需求來選擇適當(dāng)?shù)牟牧虾图庸すに?,從而可以拓展現(xiàn)代中式家具的材料應(yīng)用并豐富家具的形式表現(xiàn)。這主要包括以下幾點。 商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法
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