11月20日，業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞宣布，將開展“千錘百煉 匠心行動!業(yè)之峰董事長928套匠心交付樣板間征集活動” 現(xiàn)代中式家具設(shè)計的系統(tǒng)分析方式的確立有助于形成明確清晰的設(shè)計思維脈絡(luò)，并通過將設(shè)計方式轉(zhuǎn)化為解決系統(tǒng)構(gòu)成要素關(guān)系的方法，而根據(jù)確立的三個系統(tǒng)層級來探討適用的理論方法。本書通過對設(shè)計相關(guān)理論的滲入分析，分別就不同系統(tǒng)層次導(dǎo)入了相應(yīng)的設(shè)計理論作為實現(xiàn)系統(tǒng)和諧的指導(dǎo)原則，并通過實際的設(shè)計案例來分析并驗證理論的適用性和應(yīng)用層面，這主要體現(xiàn)在以下幾點：?！　∑渲?，活動的重要一項內(nèi)容，就是推廣“張鈞董事長微信公眾號”。通過它，客戶有任何問題都可以“一鍵直達”董事長，以最快的速度解決問題。　　之所以推廣這一公眾號，是為了提升工程交付質(zhì)量，鍛造更高的客戶滿意度、更高的復(fù)購率，以及更好的盈利能力，用優(yōu)秀卓越的交付來驅(qū)動業(yè)之峰體系的茁壯成長。　　 ?　　董事長個人公眾號 快速解決裝修問題　　今年9月，業(yè)之峰宣布將2021年9月28日定為“業(yè)之峰工程交付質(zhì)量日”，努力提升交付質(zhì)量，提高客戶滿意度?！　∽龊媒桓?，業(yè)之峰不光是喊喊口號，而是打了6套“組合拳”?！　∑渲?，“組合拳”之一就是開通董事長個人公眾號，鏈接所有客戶，客戶有任何問題都可以“一鍵直達”董事長，為客戶利益保駕護航?！　≡趯Υ蛻舻膽B(tài)度上，業(yè)之峰也經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)變。從最早以前的不想聽、不愿聽，到把客戶看作是自己的“貴人”，希望與客戶建立心與心的鏈接，真心實意地對客戶好?！　I(yè)之峰首先客戶體驗官文皓表示，董事長個人公眾號是為消費者保駕護航，落實匠心交付行動的重要手段?！昂媒桓丁辈皇菢I(yè)之峰自己認為的，而是客戶體驗到的。在家裝過程中，客戶的認知也是在不斷變化的，有很多個性化需求，所以需要不斷地溝通和挖掘?！　《蛻羰菢I(yè)之峰的“貴人”，通過認真聆聽客戶的聲音，從表揚中吸取經(jīng)驗，從建議中提取意見，從投訴中尋找教訓(xùn)，不斷地復(fù)盤總結(jié)，反 對稱和等量均衡都存在相對明確的中心軸線，而異量均衡則是一種動態(tài)的或不固定的均勢狀態(tài)，也就是在家具形式構(gòu)成中并不是相對于中心或中線的平衡，形狀、大小及位置各異甚至截然不同，在空間構(gòu)圖上作不規(guī)則的配置，數(shù)量、體量和類型都存在差異，而且在整體形式上也可以是高低、大小或數(shù)量各異的，但是整體在知覺上卻要形成氣勢上的平衡，這與中國畫中的均衡構(gòu)圖、園林建筑中的“掇山”和“疊石”的氣勢均衡類似，強化虛空間的量感以及形成的重力場，從而影響人們知覺上的均勢感。在現(xiàn)代中式家具中采用異量均衡的形式，不僅能夠滿足人們生活中各種不同的使用需求，如在壁架、隔板的高低調(diào)節(jié)和數(shù)量上的設(shè)置等，而且能夠使家具造型給人玲瓏、活潑和多變的感覺（如圖5-56）。向優(yōu)化產(chǎn)品，逐步提升前、中、后各個崗位的專業(yè)能力，就能讓業(yè)之峰的整體能力登上新臺階。　　目前，業(yè)之峰已經(jīng)總結(jié)了董事長個人公眾號與客戶的“51個接觸點”，如分眾廣告、平面廣告，大店物料等。未來通過這些接觸點，業(yè)之峰將大力推廣董事長個人公眾號，實現(xiàn)線上線下的“全覆蓋”，讓所有客戶都能“一鍵直達”董事長，高效及時地解決裝修問題?！　】蛻羰亲詈玫睦蠋?讓客戶說了算　　其實，推出董事長個人公眾號，只是業(yè)之峰諸多“對客戶好”的舉措之一?！　〕诉@個手段，業(yè)之峰還專門設(shè)立首席客戶體驗官——CXO。一方面協(xié)助董事長處理客戶投訴，另一方面跳出來站在客戶角度，重新梳理業(yè)之峰的流程、內(nèi)容、方法、步驟，逐步總結(jié)完善。　　這個首席客戶體驗官權(quán)力很大，對于不符合客戶價值觀的工地，他有叫停的權(quán)力，有處罰權(quán)、停單權(quán)?！　〈送?，從明年1月1日開始，業(yè)之峰還計劃建立“讓客戶說了算”的考核體系，學習滴滴打車，把員工50%的薪酬、提成與客戶滿意度掛鉤，真正地讓客戶說了算?！　±?，業(yè)之峰將推行“電子派單”，把原來工程部的派單邏輯提煉，并實現(xiàn)電子化、數(shù)據(jù)化、透明化，識別出“誰是對客戶最好的工長”，然后把最好的資源向他們傾斜，保證公正、公平、公開?！　∥磥恚瑯I(yè)之峰還打算設(shè)立100萬元的“真心對客戶好”基金，對某些特殊情況予以幫助?！　∥酿┍硎?，客戶是最好的老師，要向他們學習，逐漸改革后系統(tǒng)，這方面業(yè)之峰有三個打算：　　一是依據(jù)客戶受理，貫徹“前中后段考核”，建立“讓客戶說了算”的薪酬評價機制。　　二是建立“星級系統(tǒng)”。通過建立關(guān)鍵節(jié)點的客戶回訪系統(tǒng)，拿到客戶真實的評價，對設(shè)計師、班長、管家等崗位進行評分，從而決定他們的薪酬和獎勵，反向優(yōu)化流程，持續(xù)提升客戶體驗?！　∪墙y(tǒng)一優(yōu)化全集團的客服體驗標準，“整體一盤棋，規(guī)劃分步走，各地有特色”?？缃鐚W習領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗，拓展客服邊家具維修界，通福壽溝過線下呼叫中心、杭州辦公家具線上董事長公號、蜂巢APP等聚合媒介矩陣，實現(xiàn)“交叉營銷”，鏈接所有客戶，與客戶建立心與心的鏈接?！　】傊?，業(yè)之峰希望高質(zhì)量發(fā)展，鍛造 2.2.1 馬斯洛需求層次理論的引入更高的客戶滿意度、更高的復(fù)購率，以及更好的盈利能力。由“營銷驅(qū)動”轉(zhuǎn)為“交付驅(qū)動”，用優(yōu)秀卓越的交付來驅(qū)動整個體系的茁壯成長。在讓客戶滿意的同時，實現(xiàn)自己的做大做強，與行業(yè)共同進步。