面對外資“圍剿”，黃光裕和張近東先后呼吁—— 　　本土零售企業(yè)在2006年發(fā)動了一場旨在爭取政策支持的市場“保衛(wèi)戰(zhàn)”，繼國美主席黃光裕之后，蘇寧董事長張近東正成為這一陣營的又一{TodayHot}“先鋒”。 　　昨天(06年3月6日)，赴京參加全國“兩會”的張近東呼吁對內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)給予同等的待遇，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。面對外資的“圍剿”，中國較大的兩大家電連鎖商的訴求出奇地一致。 　　2004年11月，中國向外資全面放開了零售業(yè)。雖然2005年還沒有外資家電零售企業(yè)大舉挺進中國，但2006年，隨著以百思買為代表的外資家電零售企業(yè)部署完畢，現(xiàn)有的競爭格局無疑將被改變。 　　對此，盡管有著“放馬過來”的豪氣，但中國較大連鎖帝國的締造者黃光裕此前在接受記者采訪時仍坦言：“如果中國本土零售企業(yè)不能得到同等或優(yōu)于外資零售企業(yè)的待遇，中國的本土零售企業(yè)就有可能像溫水煮的青蛙一樣，當(dāng)水快沸騰的時候還不知道自己的危機所在?！?　　同為民營資本的代表，張近東也有著同樣的顧慮。 　　據(jù)張近東介紹，目前，外資零售企業(yè)在中國市場享受著優(yōu)惠政策，{HotTag}在地價批租和服務(wù)效率等方面得到了比內(nèi)資企業(yè)更多的實惠，這些都大大削弱了內(nèi)資企業(yè)的競爭力。 　　“從2005年中國百強連鎖企業(yè)零售額所占比重看，國有、民營、外資分別是45%、30%、25%，但外資上升趨勢十分明顯，當(dāng)年增長7個百分點，而國有、民營的比重有所下降。國內(nèi)連鎖企業(yè)在店鋪發(fā)展、商品管理、信息技術(shù)、物流配送等多個環(huán)節(jié)都處于弱勢?！?　　在這種情況下，獲得政策上的“一視同仁”逐漸成為很多本土零售商的共同愿望。 　　據(jù)張近東介紹，目前，美國19個大行業(yè)實行連鎖化，銷售額占零售業(yè)的65%，并培養(yǎng)了世界500強首位的沃爾瑪。其中，美國政府充當(dāng)維持秩序、解決糾紛的角色，生產(chǎn)流通要素配置、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都在市場作用下自動完成。日本則在1973年制定《中小零售企業(yè)振興法》，從稅收、貸款利率、設(shè)備更新、營業(yè)場所選址等方面，扶助連鎖發(fā)展。而在未來，這些都可以為中國政府推動本土零售企業(yè)發(fā)展所借鑒。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 共享供應(yīng)鏈，歐工給B端家居零售商找了條捷徑？ 荃芬靠什么PK掉國美蘇寧，成為較火爆的展商？ 互聯(lián)網(wǎng)家居水生莫測 “淹死”的可能是零售商 美國IDO商城引入直銷模式 欲搶占家居建材零售商份額 有聲交流：家居零售商的移動愿望 五金業(yè)零售商通過創(chuàng)新發(fā)展來提升盈利能力 遇雙重打擊 區(qū)域家電零售商密謀打破困局 外資家電零售商陷中國怪圈 本土忙進攻 亞瑪達南京店將停業(yè) 外資零售商接連退出中國 國美蘇寧易迅上演價格戰(zhàn)：京東按兵不動