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“也僅僅一年多前,數(shù)十家國產(chǎn)空調(diào)的制造商們還在揮戈猛進(jìn)的時候,誰也無法預(yù)測到今天他們中的大多數(shù)已經(jīng)銷聲匿跡?!苯谠诳照{(diào)業(yè)老總之間流傳頗廣的網(wǎng)文《在飄蕩的憂傷中裁剪希望》點出了空調(diào)行業(yè)品牌越來越集中的現(xiàn)狀的同時,{TodayHot}也道出了空調(diào)業(yè)進(jìn)入生死時速階段的心酸。 來自中華商務(wù)網(wǎng)的統(tǒng)計報告顯示,沒有一家本土空調(diào)品牌利潤率超過5%。某知名空調(diào)品牌總監(jiān)坦言,盡管空調(diào)價格今年將繼續(xù)走低,但行業(yè)已無力開打價格戰(zhàn)。 “變革猶如夏日的暴雨一樣頃刻間不期而至,敲打在每個人的身上,以至來不及去躲避,”相傳國內(nèi)某空調(diào)老總親自撰寫的《在飄蕩的憂傷中裁剪希望》一文,就是在行業(yè)步入嚴(yán)冬之際出臺的,這篇幾乎被每個空調(diào)業(yè)高層都拜讀的文章,相傳是為空調(diào)營銷老總們的嚴(yán)冬打了預(yù)防針。 而近來各大空調(diào)巨頭紛紛調(diào)整銷售老總,這顯示了空調(diào)行業(yè)銷售形勢的低迷。 行業(yè)還將進(jìn)一步集中 “銷售老總往往起著至關(guān)重要的作用,一方面要在戰(zhàn)術(shù)層面上確保公司方針政策的貫徹落實,另一方面還要根據(jù)市場的變化,制定有效的策略,行業(yè)內(nèi)營銷老總的大規(guī)模變動,正反映了這個行業(yè)的苦悶,”某空調(diào)業(yè)內(nèi)資深人士如此分析。 而目前中華商務(wù)網(wǎng)的空調(diào)行業(yè)統(tǒng)計報告更是讓業(yè)內(nèi)膽戰(zhàn)心驚,根據(jù)該報告,仍以單獨空調(diào)品牌列入統(tǒng)計的總共還剩28個,其中國產(chǎn)空調(diào)品牌15個,合資獨資空調(diào)品牌13個,以“其它”項計入統(tǒng)計的所有剩余品牌的總銷量,只占行業(yè)總量的4.11%。從目前的趨勢來看,行業(yè)還將進(jìn)一步集中,國產(chǎn)品牌可能在兩年內(nèi)集中到8個左右。 該報告顯示,空調(diào)市場容量今年將穩(wěn)中有降,本土企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。2005~2006冷凍年度8~12月內(nèi)銷市場比上一冷凍年度下滑7.27%,與此同時,原材料價格上漲、價格進(jìn)一步走低,以及銷售費用趨高,使本土企業(yè)的經(jīng)營狀況不容樂觀。根據(jù)中華商務(wù)網(wǎng)的公開數(shù)據(jù),2005年1~12月,15個本土品牌的銷售利潤率沒有一個超過5%。 家用電器將供過于求 而商務(wù)部剛剛發(fā)布的《2006年上半年600種主要消費品供求狀況調(diào)查分析》也顯示,由于國家對房地產(chǎn)市場實施宏觀調(diào)控措施,對家電市場銷售的影響在2006年上半年將進(jìn)一步顯現(xiàn),包括空調(diào)在內(nèi)的家用電器將供過于求,價格也將下跌。 “單靠低價沖市的空調(diào)企業(yè)在這種越發(fā)激烈的市場競爭中已顯得不合時宜,”帕勒咨詢資深董事羅清啟尖銳地指出。業(yè)內(nèi)分析,在目前行業(yè)大背景下,{HotTag}空調(diào)行業(yè)的內(nèi)銷市場必將由規(guī)模擴張向效益集約轉(zhuǎn)型,由價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型。 通過簡單的低價尋求規(guī)模擴張的戰(zhàn)略已沒有現(xiàn)實基礎(chǔ),而通過提升產(chǎn)品的性價比,在為消費者提供功能更豐富,質(zhì)量更可靠的產(chǎn)品的前提下,創(chuàng)造附加值,回歸企業(yè)發(fā)展的理性規(guī)律,是必然的選擇。 冰洗市場將現(xiàn)“三極化”競爭 2月18日,計劃總投資在10億~15億元之間的“美的榮事達(dá)冰洗產(chǎn)業(yè)工業(yè)園”正式在合肥奠基。 這些跡象表明,經(jīng)過2005年的資本重組后,冰洗(注:冰箱和洗衣機行業(yè))市場本土品牌陣營正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)重組階段,然而,這種大規(guī)模的產(chǎn)能投資能否扭轉(zhuǎn)本土品牌冰洗市場份額日趨下滑的勢頭,似乎并沒有哪個企業(yè)能輕松做出回答。 美的榮事達(dá)合資公司副總裁佘俊波說:“重組意味著新的力量的誕生,這并不是一件壞事?!彼J(rèn)為,在未來的冰洗市場,實際上會產(chǎn)生“三極化”競爭。 佘俊波表示,靠前極將會體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)競爭上,冰洗市場較大的變化將是從“細(xì)節(jié)競爭轉(zhuǎn)向?qū)嵙Ω偁帯?,行業(yè)將轉(zhuǎn)為擁有相關(guān)多元化產(chǎn)品和多品牌的企業(yè)集團之間的競爭。而第二極則是產(chǎn)品競爭,他認(rèn)為,產(chǎn)品競爭必然會集中于新技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新,第三極將會體現(xiàn)在較終的市場競爭上。 對于業(yè)內(nèi)“美的或會放棄榮事達(dá)品牌”的傳言,佘俊波強調(diào),美的會繼續(xù)沿用“榮事達(dá)”品牌,佘俊波透露,美的將對“美的”和“榮事達(dá)”兩個品牌實行差異化培育,對于“美的”品牌,將側(cè)重于大賣場渠道的拓展和專營店的改造,而“榮事達(dá)”品牌則側(cè)重于分銷團隊的建設(shè)。 而且據(jù)透露,美的已經(jīng)將生產(chǎn)“美的”品牌洗衣機的計劃列上議事日程。佘俊波向本報記者表示,美的擬以自建生產(chǎn)線的方式,直接切入滾筒洗衣機市場,但暫時不會考慮進(jìn)入波輪洗衣機市場。 找靠譜的紅木家具品牌看大紅酸枝百科網(wǎng) 為什么我一定要關(guān)心你的“外墻”? 順應(yīng)生活快節(jié)奏~兔寶寶易裝解決家裝周期長的難題! 本來·外來·將來——旭輝集團2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃高 級研討會圓滿召開! 箭牌復(fù)合輕紋磚:回歸本真,用減法美,詮釋理想的家居空間大背景 亞細(xì)亞公益行 | “愛星行動”擁抱「星星的孩子」讓愛不再孤單 狄耐克智慧家庭中控屏:有顏有料的實力派 百強·馬丁系列|傳統(tǒng)與現(xiàn)代的美麗邂逅,詮釋實木家居的簡與奢 百強新店冬日落地寧波見證極簡與美的會晤 ZHEPAIThanksgivingSpecial丨用溫度,契合你的獨特品味 炬星生活I(lǐng)巧妙的鍋架設(shè)計,是掌握好火候的關(guān)鍵