洗馬辦五個方面規(guī)范財務(wù)管理為加強街道社區(qū)財務(wù)管理，深化源頭治理和預(yù)防腐敗，杜絕財務(wù)管理漏洞，洗馬路街道辦事處從五個方面規(guī)范財務(wù)報銷。一是堅持大額資金、專項資金、項目資金集體研究制度，對使用資金1000元以上的，由黨政聯(lián)席會議研究；二是落實政府采購制度，凡購辦公用品、辦公設(shè)備等資金在5000元以上，須由辦事處采購領(lǐng)導(dǎo)小組組織采購；三是規(guī)范財務(wù)報銷管理，辦事處統(tǒng)一制作了《財務(wù)報銷憑證》，財務(wù)報銷由經(jīng)辦人員填制統(tǒng)一的財務(wù)報銷憑證，科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行第一道把關(guān)，財政所負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二、三次審核，最后辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)再付款；四是加強票據(jù)管理，按照票據(jù)管理的相關(guān)制度，實行管用分離；五是加強社區(qū)財務(wù)管理，制定社區(qū)財務(wù)管理辦法，建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度，促進(jìn)社區(qū)財務(wù)管理規(guī)范化。取措施強化固定資產(chǎn)管理。（洗馬辦）